Культурные стратегии региональных средств массовой коммуникации в постсоветский период : На примере Республики Татарстан

• Автор: Ходжаева, Екатерина Анисовна
• Шифр специальности: 22.00.04
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 282 с.

Оглавление
Введение
Глава 1. Культурные стратегии массмедиа сущность, субъекты, типология 1.1. Направления концептуализации культурных стратегий СМК 1.2. Субъекты культурных стратегий массмедиа цели и ресурсы 1.3. Основные факторы формирования культурных стратегий СМК 1.4. Проблема типологизации массмедийных культурных стратегий
Глава 2. Трансформация культурных стратегий СМК Республики Татарстан в постсоветский период.
2.1. Основные тенденции трансформации общероссийских массмедиа и специфика изменения системы СМК Республики Татарстан. 4 2.2. Ценностнонормативное содержание татарстанских СМК влияние политических элит и бизнесструктур
2.3. Медиасообщество Татарстана возможности и ограничения в формировании культурных стратегий массмедиа
2.4. Репрезентация этничности в средствах массовой коммуникации Татарстана на примере медиадискурса языкового неравенства в системе образования
Заключение

Список литературы

Стратегия поощрения и вознаграждения предполагает разработку мер по привлечению целевой аудитории СМК. И, наконец, особо выделяемая журналистским сообществом стратегия юридической защищенности предполагает защиту авторского и других прав журналиста в частности, и СМК в целом. Как видим, систематизированные в рамках теории и практики журналистики виды стратегий массмедиа не противоречат данному нами в начале параграфа общему определению стратегии СМК как деятельности по формулированию целей и задач коммуникационного воздействия, разработке способов и форм их реализации, распределению имеющихся ресурсов. Головко Б. Н. Массмедиа России историхоаналмтическиЯ очерк теории и практика. М. . Журналисты при теоретическом анализе массмедиа также выделяют различные субъекты стратегического планирования функционирования массмедиа. Однако журналистское сообщество практически не сконцентрировано на изучении символических аспектов деятельности СМК, и особенно на исследовании их культурных стратегий в вышеизложенном понимании. Символическое содержание в форме идеологии, значений, идей присутствует во всех выделяемых журналистами типах стратегий массмедиа. Например, говоря о стратегии включения СМК в бизнесструктуры одновременно предполагается включение в транслируемое содержание их идеологий. Также при формулировании инновацинности массмедиа журналисты основываются на определенных значениях того, что является или не является новой информацией. В связи с этим предполагается возможным выделить наряду с перечисленными типами стратегий массмедиа их культурную стратегию, скрепляющую, цементирующую деятельность того или иного СМК в единое целое. В этой связи необходимо рассмотреть часто используемое в литературе понятие концепция конкретного массмедиа, которое подразумевает наличие определенной системы идей и основной мысли, воплощаемой в процессе деятельности СМК. Это понятие не противостоит термину стратегия, а является его составной частью. Действительно, процесс формулирования целей и задач коммуникационного воздействия, ключевой для понимания стратегий СМК, подразумевает, что он происходит на основе определенной идеи или системы идей. Однако можно констатировать, что в процессе функционирования в обществе многие массмедиа под влиянием определенных обстоятельств не раз меняют свою концепцию. В этом случае, термин стратегия представляется нам более адекватным, поскольку он включает в свое определение, вопервых, деятельностный компонент стратегия складывается в результате деятельности различных субъектов, вовторых, процессуальность, недискретность, гибкость и приспособляемость. Понятия имидж, стиль, также как и термин концепция, представляются нам подчиненными понятию культурные стратегии массмедиа. Под имиджем понимаются знаковые характеристики объекта, которые в концентрированной форме задают суть человека или организации 1 в нашем случае массмедиа. Предполагается, что имидж должен носить целостный и согласованный характер, при этом системность имиджа складывается из взаимосвязи его составляющих. Первым компонентом является представление о массмедиа субъектов, организующих их деятельность зеркальный имидж. Вторая составляющая заключается в предположении о том, какими должны быть тот или иной телеканал, радиостанция или печатное издание желаемый имидж. Третий компонент, реальный или текущий имидж характерен для взгляда со стороны. Здесь важно, какие представления и мнения возникают в отношении СМК у аудитории, общественности. Целью же субъектов культурных стратегий массмедиа является воплощение зеркального имиджа в желаемый и его соотнесение с текущим2. Имидж личности или организации всегда может быть свернут в короткий текст с набором самых существенных качеств и характеристик, создающий некий образ объекта. Обычно в качестве такого текста выступает лозунг или слоган. Более трудным для определения является понятие стиля массмедиа. Почепцов Г. Г. Имиджеология. М. Релфбук, К. Ваклер, . С. ,. См. Гуревич П. С. Приключения имиджа типология телевизионного обрата и парадоксы его восприятия. М. Искусство, .