Философско-методологический анализ концепций организационного развития

• Автор: Гусаров, Андрей Валерьевич
• Шифр специальности: 09.00.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 185 с.

Содержание
Введение

Глава I. Философскометодологические основы исследования процесса

организационного развития ОР.

1. Предмет концепций ОР

1.1. Определение предмета

1.2. Эволюция концепций

1.3. Социальнофилософские предпосылки концепций ОР

1.4. Типы организационных проблем и концепции ОР

1.5. Концепции ОР и смена идеала научности

2. Организационные изменения. Утрата определенности

2.1. Социальные организации в контексте системного подхода
2.2 Концептуальные модели организации в системном подходе
2.3. Порядок, хаос и организационное развитие
2.4. Эквифинальность и инкриментализм
Глава 1 Стратегии осуществления изменений
1. Общие основания стратегий
2. Системная стратегия изменений
2.1. Внешние условия как система
2.2. Последовательность действий
2.2.1. Диагностика
2.2.2. Проектирование
2.2.3. Осуществление
3. Ситуационнопсихологическая стратегия изменений
3.1. Управление сложными изменениями
3.2. Общая схема стратегии
3.2.1. Согласование предназначения миссии организации
3.2.2. Оценка внешних и внутренних условий
3.2.3. Сбор и анализ данных
3.2.4. Начало процесса ОР
3.2.5. Постановка целей
3.2.6. Осуществление изменений
3.2.7. Оценка результатов
3.2.8. Закрепление изменений
4. Сравнительный анализ стратегий
Заключение
Библиография


Так в году соотношение синих и белых составляло 15, а в г. Быстрое старение продукта. Для иллюстрации этой тенденции Э. Хыоз и Дж. Боудиц приводят следующий пример, связанный с заменой радиоламп транзисторами, а последних микросхемами. Так одна фирма строила завод но производству транзисторов. Пока его строили, транзисторы были вытеснены микросхемами. Фирма разорилась. Возрастание значения персональных и социальных результатов. Молодая, болсс мобильная, более образованная рабочая сила обнаружила желание делать свои собственные вещи. Рабочие становятся менее заинтересованы в заработной плате как таковой, а больше в автономности, возможности личного выбора, в свободном времени. Возрастание интернационализации бизнеса. Белые воротнички берут свое название от белых рубашек, которые традиционно носят мужчины и женщины, работающие в магазинах и конторах. К ним относятся работники, занятые в сфере торговли, юриспруденции, медицины, образования, клерки технические служащие и управляющие фирм. Название синие воротнички происходят от рабочей одежды, которую носят те, кто занимается физическим трудом водители, зрузчики, автослесари, промышлешвые рабочие и т. По данным на г. США к см. Прикладная экономика. Пер. Под ред. Д.Ю. Тушунова. М., . С. 6. Общая современная тенденция состоит в том, что организации делаются более открытыми и восприимчивыми к ценносгям других культур. Как отмечают Э. Хыоз и Дж. Боудиц, даже в условиях явного недостатка кросскультурных исследований в менеджменте достаточно ясно, что организации проявляют во все большей степени свойства открытых систем. Информационный взрыв и рост профессионализма проводят к тому, что преданность организации замещается преданностью профессии, укреплению корпоративных связей между специалистами, относительной легкостью перехода специалистов из организации в организацию, независимо от их национальной принадлежности. Институционализация ОР как научной дисциплины. В г. i i ii v учредило секцию организационного развития. В г. Академия менеджмента США учредила отдел организационного развития. Были утверждены докторские программы по ОР, курсы организационного развития начали читать многие университеты США. ОР в самой общей формулировке определяется как стратегия вмешательства для осуществления плановых изменений, использующая групповые процессы и ориентированная на культуру организации в целом. Однако в настоящее время не существует единого и общепринятою определения предмета концепций организационного развития. Прежде всего, это объясняется тем, что, как и во многих других дисциплинах менеджмента, мы имеем дело со смесыо теоретических модельных представлений, обобщений, построенных на основе здравого смысла, практического опыта и интуиции, образным и ассоциативным мышлением, свойственным искусству. , . i i , . v, . Однако предмет ОР значительно более широк и сложен. Поэтому не существует единого, формального и разделяемого всеми специалистами определения предмета ОР. Однако определения, предлагаемые рядом авторов, выделяют ряд общих черт предмета ОР. Рассмотрим некоторые из них, расположив их в хронологическом порядке. У. Френч и С. Позже они уточнили определение следующим образом ОР это долговременная работа по усовершенствованию процессов решения проблем и обновления организации путем более эффективного совместного регулирования культурных постулатов организации, при особом внимании к культуре внутри формальных рабочих групп. В обоих определениях фиксирует внимание на поведенческих аспектах организационных отношений, придавая ведущее значение такой трудно оцениваемой в количественных параметрах категории, как организационная культура. Тренинг сенситивности восприимчивости от англ. Иванцевич Дж. Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. М., . С. 4 и далее. , С. ii v vi i ivi ii iv. . i. . . .