Организационно-экономические методы разработки проектов реструктуризации производственных предприятий

• Автор: Денисов, Алексей Владимирович
• Шифр специальности: 08.00.28
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 193 с. : ил.

Введение

Глава 1. Анализ современного состояния процесса реструктуризации

хозяйственной деятельности предприятий

1.1. Анализ современного состояния промышленных предприятий

1.1.1. Анализ динамики развития промышленного производства

на современном этапе.

1.1.2. Анализ типовых проблем российских промышленных предприятий.

1.2. Анализ современных методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности.

1.2.1. Классификация проектов реорганизации хозяйственной деятельности

1.2.2. Анализ методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности

1.3. Постановка цели и задач исследования

Глава 2. Разработка основных принципов и организационных форм
реструктуризации логистикоориентированных производственных систем
2.1. Теоретические основы реструктуризации предприятия в
рыночной среде
2.1.1. Разработка структуры среды функционирования
предприятия
2.1.2. Структуризация системы производственных и материальных ресурсов. Оценка организационноэкономической устойчивости предприятия
2.1.3. Разработка системы оценки эффективности функционирования предприятия в результате реструктуризации
2.2. Разработка системы формирования целей проектов
реструктуризации
2.2.1. Разработка системы стратегических целей предприятия
2.2.1.1. Стратегия развития рынка.
2.2.1.2. Стратегия преимущества по издержкам
2.2.1.3. Стратегия концентрации.
2.2.1.4. Стратегия проникновения на рынок.
2.2.1.5. Стратегия разработки новой продукции или технологии
2.2.1.6. Стратегия диверсификации.
2.2.1.7. Стратегия дифференциации.
2.2.2. Разработка системы выбора стратегий для проектов реструктуризации
2.3. Разработка подходов к проведению проектов реструктуризации предприятия
2.3.1. Разработка блоксхемы проведения проекта реструктуризации.
2.3.2. Классификация проектов реструктуризации
как инвестиционных проектов
2.3.2.1. Классификация проектов реструктуризации
с точки зрения типов инвестиций.

2.3.2.2. Зависимые и независимые инвестиции
2.3.2.3. Критерии оценки инвестиций
2.3.2.4. Инвестиционные решения с дополнительной информацией.
2.3.2.5. Задержка других инвестиций
Глава 3. Разработка моделей для реструктуризации логистикоориентированных производственных систем
3.1. Особенности построения комплексной модели управления предприятием.
3.2. Моделирование функционирования производственного предприятия.
3.2.1. Структура логистических потоков промышленного предприятия.
3.2.2. Функциональный блок Стратегическое планирование
3.2.3. Функциональный блок Управление ресурсами
3.2.4. Функциональный блок Маркетинг и продажи продуктауслуги
3.2.5. Функциональный блок Проектирование продукции и процессов с использованием новых технологий
3.2.6. Функциональный блок Производство продукции или
3.2.2. Функциональный блок Сопровождение продукта
.3. Моделирование процесса реструктуризации промышленного
предприятия
3.3.1. Общее описание методики реструктуризации предприятия.
3.3.2. Разработка стратегии
3.3.3. Создание благоприятной атмосферы
3.3.4. Интеграция бизнеса предприятия
3.3.5. Разработка технологических решений
3.4. Реструктуризация организационной структуры предприятия
Заключение.
Литература


Данная работа имеет практическую значимость при проведении проектов реорганизации хозяйственной деятельности предприятий, и повышении их эффективности на основе разработанных методов, что в конечном счете позволяет повысить финановоэкономическую устойчивость предприятия. По теме диссертации опубликовано 3 печатных работы , , . Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и литературы. В первой главе проведен анализ состояния промышленного производства на современном этапе. Дан обзор методов проведения проектов реорганизации хозяйственной деятельности предприятия. Проведен анализ существующих методов и дана их классификация. На основе этого анализа сформулированы цели и задачи исследования. Во второй главе разработаны теоретические основы проведения проектов реструктуризации промышленного предприятия, функционирующего в рыночной среде. Разработана среда функционирования производственносбытовой системы и определены логистические потоки. Предложено и обосновано использование интегрального показателя устойчивости в качестве критерия оценки при проведении проекта реструктуризации. Разработана система стратегических целей предприятия и предложен алгоритм выбора стратегий при проведении проекта реструктуризации. Разработаны подходы к проведению проектов реструктуризации. Предложена блоксхема проведения проекта реструктуризации. Разработаны методы оценки результатов проведения проектов реструктуризации. В третьей главе разработана модель функционирования промышленного предприятия, формализованная в стандарте ГОЕБО, необходимая для разработки модели проведения проекта реструктуризации. Предложен вариант изменения организационной структуры предприятия с использованием бизнесединиц. Результаты использованы в учебном процессе Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана. Глава 1. Анализ современного состояния промышленных предприятий. Анализ динамики развития промышленного производства на современном этапе. Переход российской экономики от административнокомандных методов к рыночному механизму, непоследовательность проведения реформ в начале х г. Экономическая ситуация в России продолжает ухудшаться, хотя в соседних странах, например в Польше и Венгрии, спад, сопровождавший начало экономических реформ, сменился ростом. Начиная с г. ВВП на душу населения в России сократился на и сегодня составляет лишь от уровня США. Уровень безработицы превысил , и все большее число людей получает доход, едва позволяющий им выжить 7. В г. Как показано на графиках, на рис. В таблице 1 показана динамика общего объема промышленного производства. Из нее следует, что августовский кризис имел серьезные последствия на промышленность. Из нее также следует, что ситуация медленно выправляется. Так по результатам за январьсентябрь года наблюдался рост на 7 по отношению к такому же периоду года. Рис. Динамика общего объема промышленного пропюдсгм в к декабрю . I.1. III Нл. П4. П6. ИГ 1 Ь. У 3 ш. Согласно исследованиям, проведенным i Ii 7, значительная часть почти три четверти мощностей на старых предприятиях является жизнеспособной, однако уровень производительности труда во всех исследованных отраслях промышленности очень низок и составляет в среднем лишь от уровня производительности труда в США см. Переход на современные формы организации хозяйственной деятельности и небольшие вложения в модернизацию производства могли бы поднять их производительность труда до от уровня США. Для устранения негативных тенденций экономического развития необходимо сконцентрировать внимание на обеспечении эффективного развития предприятий как основного структурного образующего элемента экономической системы. Изменение среды функционирования предприятий, являвшееся до настоящего времени основным направлением реформы, должно быть дополнено стимулированием внутренних преобразований на предприятиях. Реформирование должно проводиться предприятиями самостоятельно. Однако в условиях экономического спада и платежного кризиса лишь незначительное число предприятий способно реформироваться без государственной поддержки. СШЛ. Рис. Структура потенциала роста производительности труда на жизнеспособных предприятиях.