Государственная политика в нефтяной отрасли как фактор повышения конкурентоспособности России на мировом рынке

• Автор: Окунева, Елена Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 229 с.

Содержание

Введениестр.

Глава 1. Современная международная конкурентоспособность и позиции России на мировом рынкестр.

1.1. Конкурентоспособность национальной экономики

в условиях глобализации.стр.

1.1.1. Конкурентные преимущества России стр.

1.1.2. Конкурентоспособность отраслей

национальной экономики на мировом рынке.стр.

1.1.3. Рейтинги международной

конкурентоспособности государства.стр.

1.2. Динамика и перспективы развития

мирового и российского рынка нефтистр.
1.2.1. Тенденции развития
международного нефтяного рынкастр.
1.2.2. Конкурентоспособность
продукции российской нефтяной отрасли.стр.
1.3. Процессы транснационализации
экономической деятельностистр.
1.3.1. Развитие отечественных ТНК стр.
1.3.2. Ведущие российские нефтяные компании.стр. 5.
Глава 2. Государственная политика России
на мировом рынке нефти.стр.
2.1. Теория н практика государственного регулирования.стр.
2.1.1. Государственная политика
основные сферы, направления и принципы применения.стр.
2.1.2. Плюсы и минусы участия России
в регулировании мирового нефтяного рынка в годустр.
2.2. Политика России в отношении
основных мировых производителей и потребителей нефтистр.
2.2.1. Организация странэкспортеров нефти ОПЕК.стр.
2.2.2. Взаимоотношения с основными странами
потребителями нефти стр.
2.3. Основные направления участия России в регулировании
мирового нефтяного рынка стр.
2.3.1. Государственная программа внешнеэкономической
политики России на международном рынке нефти.стр.
2.3.2. Организация биржевой торговли нефтьюстр.
Глава 3. Государственная политика России
па внутреннем рынке нефти н опыт других стран стр.
3.1. Основные положения энергетической стратегии
России до гстр.
3.2. Государственное управление недрами стр.
3.2.1. Мировая практика недропользования.стр.
3.2.2. Российская практика управления недрамистр.
3.3. Инвестиционные процессы
в российской нефтяной отрасли.стр.
3.3.1. Качественные и количественные параметры инвестиций
в отечественную нефтяную отрасль.стр.
3.3.2. Соглашения о разделе продукциистр.
3.3.3. Малые независимые нефтедобывающие компании стр.
3.3.4. Нефтяная транспортная инфраструктурастр.
3.4. Налоговая политика в нефтяном секторестр.
3.4.1. Международная практика
налогообложения нефтяного бизнесастр.
3.4.2. Система налогообложения нефтяной отрасли России стр.
3.5. Государственное управление доходами от экспорта нефти стр.
3.5.1. Концепция и практика создания
Стабилизационного фонда стр.
3.5.2. Приобретениепродажа долей
в акционерном капитале компанийстр.
Заключениестр.
Библиография


Данные Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. ВВП . В то же время, нельзя не отметить существенное изменение в лучшую сторону качества внутреннего спроса, особенно в потребительском секторе. При возросшей дифференциации доходов граждан спрос стал более разнообразным, индивидуализированным и избирательным, более требовательным к ценовым и качественным параметрам товаров и услуг, что благоприятствует развитию конкурентных преимуществ отечественных производителей, ведь фирмы страны добиваются конкурентного преимущества, если покупатели в этой стране очень разборчивы и предъявляют большие требования к товарам и услугам. Но в то же время невысокий по мировым меркам уровень доходов населения обуславливает выбор потребителем товаров более дешевых, а не более качественных. Поэтому спрос на внутреннем рынке по своей требовательности к потребительским свойствам и качеству продукции пока еще уступает спросу в промышленно развитых странах мира, что лишает отечественные предприятия возможности опираться на предпочтения внутреннего рынка при продвижении своих изделий на рынки этих стран. Наличие в России родственных и поддерживающих отраслей, конкурентоспособных на мировом рынке. Достичь успеха в той или иной отрасли тем легче, чем больше в стране конкурентоспособных родственных отраслей. Существование конкурентоспособных поставщиков дает потребляющим отраслям быстрый и эффективный доступ к передовому оборудованию, технологическим и информационным ресурсам. Местные поставщики хорошо знают внутренний рынок, близки к потребителям географически, а также в плане культуры и стиля ведения бизнеса. Поэтому иметь конкурентоспособных поставщиков в стране предпочтительнее, чем полагаться на иностранных, редко создающих новые продукты па местном рынке. Россия располагает весьма масштабным и дифференцированным но отраслям промышленным комплексом, способным выпускать разнообразную продукцию, начиная с простейших инструментов и заканчивая космическими объектами. Конференция ii ii Vi i i , . А К С IV 7 Л i 1 i I i i . Стр. Портер М. Международная конкуренция. М., г. Стр. Верность этой оценки подтверждают результаты масштабного исследования, проведенного международной консалтинговой компанией МсКтэеу. Изучив положение дел в отраслях российской экономики, специалисты компании пришли к выводу, что только имеющихся в стране промышленных мощностей являются нежизнеспособными. В этих условиях российские производители имеют возможность развиваться, взаимодействуя с сопутствующими и поддерживающими отечественными предприятиями, кооперируя с ними изготовление продукции. Но в то же время такие оценки справедливы, если относить их к конкурентоспособности отечественных поставщиков применительно к внутреннему рынку, спрос на котором, как уже отмечалось, пока еще менее разборчив и требователен, чем на основных зарубежных рынках. Что касается внешних рынков, то здесь сравнительно конкурентными являются главным образом предприятия ТЭК, металлургии, крупнотоннажной химии, оборонного комплекса и некоторых других отраслей см. Приложение стр. Таблицу 4. Это подтверждается, например, опросами Центра экономической конъюнктуры при Правительстве РФ. Их результаты показывают, что в г. СНГ считали ес высокой из них. Страна в настоящее время по существу не имеет ни одного скольконибудь значимого блока родственных предприятий кластера, по терминологии М. Портера, все элементы которого были бы конкурентоспособными на мировом рынке. Стратегии фирм и уровень конкуренции. В условиях сложившихся рыночных отношений фирмы, как правило, применяют в основном две типичные стратегии удержания преимуществ, которые базируются либо на снижении издержек, либо на дифференциации продукции. Стратегии отечественных фирм в подавляющем большинстве кардинальным образом отличаются от стратегий корпораций в странах с развитой рыночной экономикой. Так, проведенное в г. Коммерсантъ, октября г.