Роль российских нефтегазовых корпораций в укреплении экономического сотрудничества РФ со странами центрально-азиатского региона

• Автор: Аванян, Эдуард Александрович
• Шифр специальности: 08.00.14
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 204 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. НЕФТЕГАЗОВЫЕ КОРПОРАЦИИ В МИРОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1. Современные тенденции в деятельности нефтегазовых ТНК мира.

1.2. Российские нефтегазовые корпорации на мировых рынках

1.3. Зарубежное инвестирование российских нефтегазовых компаний

ГЛАВА 2. ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ КАК РЫНОК ЭНЕРГОРЕСУРСОВ.

2.1. Нефтегазовый потенциал центральноазиатских государств

2.2. Анализ динамики торговоэкономических отношений в нефтегазовой сфере РФ и стран ЦАР.

2.3. Проблемы, усложняющие деятельность российских компаний в Центральной Азии.

ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКИХ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ В ЦЕНТРАЛЬНОАЗИАТСКОМ РЕГИОНЕ
3.1. Современное состояние и перспективы деятельности российских нефтегазовых компаний в Центральной Азии.
3.2. Проблемы налаживания инте1рационного сотрудничества государств ЦАР и РФ
3.3. Формирование механизма корпоративной интеграции российских нефтегазовых компаний в ЦАР.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Практически весь объем экспортных доходов оседает в руках государства, что значительно ограничивает собственные инвестиционные ресурсы, поскольку на внутреннем рынке цены значительно занижены, а возможности участия международных компаний ограничены санкциями США. В то же время бразильская успешно развивается благодаря тому, что государство, выступая в качестве акционера, ставит не политические, а финансовые и экономические цели повышение эффективности, рост прибыли и т. Среди прочих успешных национальных компаний можно отметить малазийскую , норвежскую i, i Саудовская Аравия и китайскую . По мнению главы отраслевой консалтинговой компании Робина Уэста i , значение старых семи сестер определялось тем, что именно они определяли правила игры на энергетическом рынке. Сейчас правила игры устанавливает новая семерка, а другим международным компаниям остается лишь соглашаться с ними. С. v i i i iv ii i, . Согласно закону США. Ирана более млн долл. Цит. Карола Хойос Семь сестер в новом составе нефтегазовые гиганты обгоняют западных конкурентов ii i. Аналитики итальянской газеты i также отмечают, что наследники i выглядят сегодня уступчивыми перед лицом могущества новых сестер, русских и китайских. Воздействие сегодняшнего ресурсного национализма носит иной характер, нежели в е годы. В последние лет западные транснациональные нефтяные компании не могут найти новых месторождений для вложения средств. Фактически с г. Кашаганское месторождение в Казахстане стало для них самой крупной находкой за лет, они не нашли ни одного источника, способного давать более 1 млн барр. Л тем временем национальные нефтяные компании МИК, к числу которых относятся новые семь сестер начинают кооперироваться в рамках освоения ресурсов друг друга. Таким образом, в целом политика ресурсного национализма имеет достаточно разнообразные проявления. Быстрое расширение масштабов международной деятельности НИК стало важным фактором изменения в нефтяном бизнесе. Площадь зарубежных активов ННК из развивающихся стран за последнее десятилетие возросла в десятки раз см. ННК, в Приложении 2. Однако в целом степень транснационализации деятельности компаний из развивающихся стран и стран с переходной экономикой пока значительно ниже, чем западных нефтяных компаний. Данные Международного энергетического агентства I. Фубини Ф. Меняется нефтяная карта от семи сестер к российским и китайским гигантам i . Карола Хойос. Семь сестер п новом составе нефтегазовые гиганты обгоняют западных конкурентов ii i. Подробнее см. Разум нова Л. Л. Ресурсный национализм как новый фактор конкурентоспособности нефтяных компаний. Проблемы современной нефтяной политики. М. МАКС Пресс. Напротив, три крупнейшие частные западные компании xxi, ВР, около добычи осуществляли на зарубежных месторождениях, оперируя в ми странах мира см. Одним из основных конкурентных преимуществ ННК является наличие у них значительных углеводородных запасов. Так, в г. ННК контролировали до мировых запасов нефти. Специфическими конкурентными преимуществами ИНК является то, что они базируются па мощной поддержке государства, что предоставляет им возможность легко вытеснять конкурентов. Другим фактором, усиливающим их конкурентные преимущества, является тот существенный момент, что основным стимулом их деятельности является не только получение прибыли, а также экономические интересы государства. К тому же в целях обеспечения безопасности национальных ресурсов НИК получают большие доли в совместных проектах и пользуются различными льготами при осуществлении разведки и добычи углеводородов на территории своих государств. Наименование компании Страна базирования Объем добычи, млн. Источник Гор i i Ii I.