Модели формирования портфеля заказов в научно-производственном объединении с использованием методов организации сложных экспертиз

• Автор: Ветрова, Надежда Сергеевна
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 172 с.

Оглавление
Введение
Глава I. Анализ задач управления научнопроизводственным объединением, выполняющим проекты сложных технических изделий и комплексов оборудования, и выбор методов моделирования задачи формирования портфеля заказов

1.1. Анализ особенностей управления научнопроизводственным объединением

1.2. Научноисследовательский институт им. акад. А.Н.Крылова

1.3. Исследование задач управления и задач маркетинга в научнопроизводственном объединении.

1.4. Обзор существующих моделей выбора проекта

1.5. Анализ возможностей метода экспертных оценок при моделирова нии задачи формирования портфеля заказов
1.6. Анализ возможностей методов организации сложных экспертиз при моделировании задачи формирования портфеля заказов
Глава 2. Разработка и исследование моделей выбора проекта сложных технических комплексов
2.1. Постановка задачи выбора проектов сложных технических комплексов как задачи формирования портфеля заказов.
2.2. Применение метода решающих матриц при выборе проектов сложных технических комплексов
2.3. Разработка и исследование модели сравнительного анализа проектов, базирующаяся на оценке степени влияния компонент, на разработке которых ранее специализировалось НПО, на реализацию проектов, предлагаемых заказчиками
2.4. Разработка и исследование модели сравнительного анализа проектов, базирующаяся на введении критериев количественных оценок проектов и сопоставления результатов оценки в течение некоторого периода предварительных работ по реализации проекта.
2.5. Разработка модели выбора комплекса проектов с учетом их взаимного влияния
Глава 3. Разработка информационноинструментальных средств для решения задачи формирования портфеля заказов
3.1. Разработка автоматизированных информационных системы для реализации моделей выбора проектов сложных технических комплексов
3.2. Информационнопоисковая система
3.3. Разработка документальной информационнопоисковой системы выбора проекта
3.4. Разработка документальной информационнопоисковой системы по поиску литературы и неопубликованных источников
Глава 4. Реструктуризация организационного управления научнопроизводственным объединением
4.1. Разработка методов реорганизации НПО
4.2. Исследование существующей организационной структуры научноисследовательской организации
4.3. Формирование структуры целей и функций системы организационного управления
4.4. Разработка рекомендаций по реорганизации организационной структуры научноисследовательской организации
Заключение.
Список литературы


Фундаментальные исследования могут быть ограничены определенным направлением деятельности. В первом случае их можно назвать ориентированными на цель. Вовторых, это поисковые целевые исследования, тесно связанные с фундаментальными. Например, исследователь может быть занят поиском нового лекарственного препарата и анализом биологического влияния на организм новых химических соединений. Тем не менее, такие исследования не имеют конкретной конечной цели и молено лишь говорить о создании некоторого задела для будущего научнотехнического новшества. Втретьих, технологические прикладные исследования, которые также можно назвать целевыми или ориентированными на нововведение. К ним прибегают тогда, когда предшествующие им исследования приводят к появлению перспективной научной идеи, которая, тем не менее, требует проведения дополнительного анализа для проверки е технической осуществимости, воспроизводимости результатов, доработки полученных результатов с экономической точки зрения. Другими словами, прикладные исследования проводятся в целях доведения открытия до такой фазы, когда можно с высокой вероятностью установить рыночную цель. Параллельно на этой стадии проводят изучение затрат и рынков, на основе которого высшее руководство решает, начать или не начинать разработки. Вчетвертых, разработки, в ходе которых продолжается использование исследовательских методов в целях доводки процесса или продукции до практического применения. При этом не важно, идет ли речь о процессе, который может быть внедрен в широких промышленных масштабах или о продукции, которая может быть продана или использована для удовлетворения определенных потребностей общества. Перечисленные фазы исследовательской деятельности не всегда следуют в неизменном порядке. Глубокая идея может оказаться такой, что е можно непосредственно использовать для практических целей. С другой стороны, потребность в проведении фундаментальных исследований может возникнуть в тот момент, когда уже полным ходом ведутся разработки. Характерное отличие разработок в том, что на этот процесс решающее влияние оказывают время и стоимость. Это определяется тем, что в финансовом отношении решение начать разработки является наиболее важным в цикле НИОКР. Время также является наиболее важным фактором. Чем короче продолжительность цикла НИОКР, тем больше время их эксплуатации, в течении которого возмещаются затраты на исследования и разработки. На стадии разработок деньги становятся важным параметром, потому что здесь идет создание прототипа, первой коммерческой модели, и пробный выход на рынок в той или иной форме. Место НИОКР в общих затратах на нововведение, завершение разработок ведет к ещ большим расходам на создание полномасштабной установки и е освоение. Только после этого начинаются первые денежные поступления. Затем следует период максимальной прибыльности, который очень быстро сменяется стадией постепенно снижающейся прибыльности. Поэтому чем раньше может быть завершена разработка и создана промышленная установка, тем продолжительнее период е прибыльности. Теоретические исследования, направленные на более глубокое понимание основ производственной деятельности организации. Поисковые и технологические исследования для создания новых видов изделий. Проверка возможности практического использования открытий. Доведение до практики или оптимизация любых результатов технологических исследований, использование существующих научных знаний для решения проблем дайной организации. Внешние контакты различных видов. Проведение исследований университетами, исследовательскими ассоциациями, научными институтами, научноисследовательского института. Использование результатов исследований, выполненных другими организациями. Обмен информацией с исследовательскими ассоциациями, организациями, консультантами и т. В известном смысле наиболее важными из приведенных выше являются технологические исследования, поскольку как выбор проекта, так и успешное решение многочисленных технических проблем определяется достигнутым уровнем их разработки.