Моделирование и оценка проектов перебазирования промышленных предприятий

• Автор: Голуб, Александр Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 121 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ПРЕДПОСЫЛКИ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. ПРИЧИНЫ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В МЕГАПОЛИСАХ

1.2. ОПЫТ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ТЕРРИТОРИЙ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ ЕВРОПЫ, ИХ СТОЛИЦАХ И КРУПНЕЙШИХ ГОРОДАХ
1.2.1. Практические результаты работ по реорганизации производственных зон в Лондоне, Париже и Берлине
1.2.2. Организационноэкономические механизмы обеспечения реорганизации производственных территорий в крупнейших городах Европы.

ГЛАВА II. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ .

2.1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОДЛЕЖАЩИХ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЮ

2.2.1. Общая схема отбора предприятий для перебазирования.

2.2.2. Оценка эффективности использования земельных ресурсов
2.2.3. Рейтинговая оценка предприятий.
2.2.3.1 Оценка состояния основных производственных фондов промышленного предприятия
2.2.3.2. Оценка архитектурного облика предприятия
2.2.3.3. Оценка техникоэкономических показателей предприятия
2.2.3.4. Социальный аспект перебазирования.
2.2.3.5. Выделения перечня предприятий подлежащих перебазированию
ГЛАВА III. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
3.1. МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧАСТНИКОВ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ
3.1.1. Общая схема взаимодействия участников процесса.
перебазирования предприятия.
3.1.2. Оценка привлекательности перебазирования для предприятия.
3.1.3. Оценка привлекательности перебазирования для инвестора.
3.1.4. Оценка привлекательности перебазирования для бюджета города
3.2. МОДЕЛИ СОГЛАСОВАНИЯ ИНТЕРЕСОВ УЧАСТНИКОВ ПРОЦЕССА ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ
3.2.1. Условия экономической эффективности перебазирования для участников процесса
3.2.1.1 Условие эффективности участия инвестора в проекте перебазирования
3.2.1.2 Условие экономической эффективности проекта перебазирования для бюджета
3.2.1.3 Условие экономической эффективности проекта перебазирования для предприятия
3.2.2. Консолидированная модель согласования интересов участников проекта перебазирования.
3.3. ОПТИМИЗАЦИЯ РАСПОЛОЖЕНИЯ БИЗНЕСА НА ЗЕМЕЛЬНЫХ ПЛОЩАДЯХ ГОРОДА В ПРОЦЕССЕ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ
ГЛАВА IV. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕТОДОВ ПРИ ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ О
ПЕРЕБАЗИРОВАНИИ.
4.1. ФОРМИРОВАНИЕ ПЕРЕЧНЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПОДЛЕЖАЩИХ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЮ
4.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЕРЕБАЗИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МОДЕЛЕЙ
4.2.1. Оценка экономической эффективности перебазирования.
для всех участников.
4.2.2. Применение оптимизационной модели.
в процессе расположения бизнеса
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


При этом в центральной части СанктПетербурга на территории, являющейся наиболее привлекательной для инвесторов, находится около двухсот крупных и средних промышленных предприятий. Администрацией СанктПетербурга разрабатываются программы, предусматривающие перепрофилирование ряда городских территорий 1. Все промышленные предприятия, расположенные в центральной части города можно разбить на четыре группы. Первая самая благополучная группа, включает модернизированные или новые предприятия с высоким уровнем дохода, которые располагаются на небольшой территории и соответствуют экологическим требованиям, принятым в городе. Данная совокупность предприятий не подлежит перебазированию, так как это не принесет ощутимого экономического эффекта. Третья группа предприятия, производственные мощности которых оказывают сильное влияние на экологию города, в то же время обладающие большими излишками территорий и выпускающие продукцию необходимую для жизнедеятельности города. Данные предприятия подлежат перебазированию из центральной части города с одновременной модернизацией. Наконец, последняя замыкающая группа те предприятия, продукция которых не пользуется спросом. Данные предприятия подлежат ликвидации. В большинстве случаев предприятия не способны самостоятельно проводить работы по перебазированию или комплексной модернизации, так как это требует больших финансовых затрат. Целью диссертационного исследования является повышение эффективности решений о реорганизации производственных территорий. В России проблема вывода промышленных предприятий из центра города активное развитие получила недавно, поэтому конкретные схемы и процедуры перебазирования промышленных предприятий еще не разработаны. Создание методики, позволяющей оценить эффективность оггоржения земельных территорий под действующий или планируемый на ней вид бизнеса. Применение этой методики для формирования перечня неэффективно используемых территорий. Разработка элементов формализации для различных постановок задачи размещения промышленных объектов модели инвестора, бюджета, реформируемого предприятия, условия согласования интересов всех участников инвестиционного процесса. Решение задачи принятия текущих решений по реформированию отдельно взятой неблагополучной производственной территории. Построение модели перспективного оптимального размещения промышленных предприятий при наличии возможного реформирования действующих производств и застройки высвобождаемой территории. Алгоритмизация модели и ее использование для установленного перечня подлежащих перепрофилированию территорий с учетом действующих финансовых ограничений бюджета и инвесторов по критерию максимума интегральной эффективности занятости земельных участков в г. Москве. ГЛАВА I. Городская территория является ценным и ограниченным ресурсом. Города развиваются и им постоянно нужны новые площадки для жилищного строительства, возведения магазинов, деловых центров, объектов культуры и т. Значительная часть фабрик и заводов в России были построены в е годы и требовали значительных площадей, что во многом определялось уровнем технологий. Современные технологии более компактны и позволяют разместить предприятия, выпускающие аналогичную продукцию, на меньшей площади. Территория в границах исторического центра и прилегающих к нему районов практически вся застроена. Новое строительство на этой территории можно осуществлять путем освобождения территорий, занятых в настоящее время промышленными предприятиями. Стратегическим планом развития города предусмотрено постепенное перебазирование, перепрофилирование и реструктуризация промышленных предприятий. В соответствии с этим планом правительство Москвы намерено в ближайшее время реорганизовать промышленные зоны города на общей площади около 1. Реорганизация, в частности, коснется промышленной зоны в районах Богородское, Очаково, Фили, Братцево, промышленной зоны в районе Варшавского шоссе. Планируется также частично реорганизовать коммунальноскладские территории в районе Строгино и возле Всероссийского выставочного центра. В постановлении также фигурируют такие промышленные зоны, как Южный порт, Люблино, Воронцово и Теплый Стан .