Инструментальные методы управления информационными ресурсами машиностроительных предприятий при реализации интеграционных стратегий

• Автор: Кинелев, Виктор Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Смоленск
• Количество страниц: 175 с. : ил.

содержание

КРАТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ.

ВВЕДЕНИЕ

1 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОДХОДОВ К ИНФОРМАТИЗАЦИИ

ИНТЕГРИРОВАННЫХПРЕДПРИЯТИЙ

1Л Роль информатизации в процессе интеграции промышленных

предприятий

1.2 Анализ существующих подходов к разработке информационной системы

управления промышленным предприятием с учетом интеграции.

ЕЗ Анализ программных средств корпоративного информационного

взаимодействия интегрированных предприятий.

1.4 Выводы по главе
2 АНАЛИЗ СОВРЕМ ЮГО СОСТОЯНИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ И ОСНОВНЫХ ТЕНДЕ1II ИЙ РАЗВИТИЯ ЕГО И1 ФОРМАТИЗАЦИИ 5
2.1 Анализ современного состояния развития предприятий в машиностроении РФ
2.2 Анализ машиностроительного комплекса Смоленской области.
2.3 Анализ процессов информатизации в машиностроении.
2.4 Выводы по главе
3 РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫХ МЕТОДОВ ИНТЕГРАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ИНТЕГРИРУЕМЫХ РЕДРИЯТИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬ Й ОТРАСЛИ
3.1 Стратегии информационной интеграции машиностроительных предприятий
3.2 Варианты реализации стратегий информационной ин теграции машиностроительных предприятий.
3.3 Разработка интеграционного приложения
3.4 Выводы по главе.I
4 РЕЗУЛЬТАТЫ ПРАКТИЧЕСКОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ ДИССЕРТАЦИОН1 ЮЙ РЛЬОТЫ1
4.1 Методика информационной интеграции предприятий
машиностроительной отрасли1
4.2 Разработка комплексной информационной системы для машиностроительного предприятия.
4.3 Результаты практического использования предложенных в диссертации инструментов для объединения ОАО Комплексные дорожные машины и ООО Смолмаш.
4.4 Выводы по главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ГЛОССАРИЙ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ


Разработанные инструментальный метод и функциональная модель организации процесса создания экономической КИС интегрирующихся машиностроительных предприятий, и интеграционное приложение, обеспечивающее автоматизацию рутинных операций, имеют существенное значение для теории и практики построения корпоративных информационных систем в части развития подходов проектирования, разработки и сопровождения экономических информационных систем. Сведения о реализации и целесообразности практического использования результатов. Разработанные стратегии объединения информационных ресурсов машиностроительных предприятий, интеграционное приложение, предназначенное для проектирования интегрированной экономической КИС, а также методика оценки экономической эффективности внедрения созданной единой корпоративной информационной системы практически использовались в ОАО Комплексные дорожные машины им. М.И. Калинина и ООО Смолмаш г. Смоленск. Разработанное интеграционное приложение может найти широкое применение при реализации проектов по информатизации п ром ы шле ш ы х предприяти й. Хозяйственная деятельность любого промышленного предприятия протекает в условиях взаимодействия с множеством рыночных и институциональных социальноэкономических агентов, от действий которых в значительной степени зависм успех работы предприятия. Все множество экономических объектов, оказывающих существенное влияние на деятельность предприятия, можно разделить на 2 группы 7. В первую входят тс из них, для которых результат их влияния зависит главным образом от принимаемых агентом решений. Например, потребитель продукции может самостоятельно принять решение об отказе от закупок продукции данного предприятия такое решение может быть вызвано желанием перейти на другую продукцию или сменить поставщика изза слишком высоких цен и т. Во вторую группу входят агенты влияния, решения которых не имеют адресного характера, т. Гак, если некоторое предприятие, изготавливающее оборудование предприятию, которое является поставщиком для данного, подняло цены па свою продукцию, ото вызовет повышение цен по всей восходящей цепочке и, в конечном счете, серьезно изменит ситуацию на предприятии. К таким же случаям относятся и разработка новых технологических процессов, форм и методов организации труда и т. Таким образом, задача любого предприятия в данной области состоит в том, чтобы оказывать эффективное влияние на процессы принятия решений всеми указанными экономическими агентами в своих интересах. Как представляется, без первых двух направлений нормальное функционирование предприятия в рыночной среде немыслимо, при этом необходимо не только разрабатывать детальные планы коммуникационной и лоббистской деятельности предприятия, по и выделять соответствующие финансовые, материальные и людские ресурсы. Практически любому достаточно крупному предприятию приходится вести проработку вопросов коммуникации и лоббирования даже если само предприятие и пс осознает этот вид деятельности как самостоятельный, определять первоочередные точки, где принимаются важные для деятельности предприятия решения, составлять программу и смету влияния на исходные данные и процессы подготовки и приня тия решений в этих точках. Остановимся подробнее па понятии интеграция. В настоящее время в экономической теории нет единства мнений но трактовке данного термина. Приведем некоторые из них. По мнению П. М. КоростыIневской, экономическая интеграция это особая сложная форма обобществления труда и производства, качественно новая объединяющая структура с общей целевой функцией, возникающая на современном этапе производительных сил, которые в условиях новой информационной волны ИГР характеризуются все более активным применением науки 1. Г.Р. Марголит считает, что один из элементов обобществления процесс концентрации, реализуемый не путем внуфеинего развития накопления, а путем соединения уже существующего производства и капитала централизации, что во многом близко понятию экономическая интеграция 1. По его мнению, термин интеграция означает состояние связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в целое, а также процесс, ведущий к такому состоянию.