Формализованное представление методов развития организационной структуры промышленного предприятия

• Автор: Шубин, Андрей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.13, 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Тамбов
• Количество страниц: 188 с. : ил.

1.1. Концептуальные основы организационной структуры промышленного предприятия. Эволюция научных взглядов на организационную структуру предприятия.
1.2. Критический анализ базовых моделей организационных структур предприятия и современных методов их проектирования. Исследование практического опыта построения организационных структур машиностроительных предприятий.

1.3. Обоснование необходимости развития организационной структуры предприятия.

Глава 2. Разработка модели комплексного анализа и механизма развития иерархической организационной структуры предприятия в условиях перманентно изменяющейся внешней среды.

2.1. Анализ факторов, оказывающих влияние на организационную структуру предприятия.

2.2. Разработка модели комплексного анализа существующей организационной структуры предприятия, исследование соответствия организационной структуры предприятия условиям

функционирования.

2.3. Разработка механизма оптимального развития организационной структуры промышленного предприятия.
Глава 3. Практическая реализация механизма развития организационной структуры предприятия и оценка его адекватности условиям внешней среды
3.1 Оценка эффективности структурных изменений организационной структуры промышленного предприятия
3.2 Практикоорганизационная реализация механизма развития организационной структуры предприятия в условиях реально действующего машиностроительного предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Исследования, проведенные автором, выявили, что в литературе посвященной рассмотрению ОСП используется следующая терминология организационная структура , , организационная структура предприятия, структура управления , , , организационная структура управления , , . Ряд ученых, применяя один из терминов, критикуют применение остальных, другие их отождествляют. Таблица 1 Подходы к определению понятия организационная структура предприятия. Авторы Содержание понятия
Андреев В. К. Упорядоченная совокупность органов, управляющих производственной деятельностью. Элементы структуры органы управления и подчиненные объекты. Мильнер Б. З. ОСП это главная характеристика социальной системы. С точки зрения системного подхода это прежде всего целостность, и следует формировать признаки выделения элементов и подсистем ОС. Евснко Л. Варьяс Ю. В. Распределение целей и задач управления между подразделениями и работниками в управленческом аппарате на всех уровнях. Богданов Структура любой системы рассматривается как результат непрерывной борьбы противоположностей, сменяющих одно состояние равновесия системы другим. Саати Т. Кернс К. При построении системы исходят из самой общей цели к определенным функциям ее частей, к потокам, необходимым для выполнения функций и к сфуктурс, которая офаничивает и направляет потоки. Федотов В. Н. Эго состав внутренних подразделений аппарата управления предприятия, формы их построения и взаимосвязи. Козлова О. В. Состав и соподчиненностъ взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих различные функции по управлению данным предприятием. Смирнов С. В. ОСП это состав и соподчиненностъ организационных единиц и звеньев аппарата управления, выполняющих различные функции по управлению предприятием. Казарновский Тип структуры управления, особенности которого заключаются в том, что он характеризует взаимосвязи между элементами, обладающим рефлекторными свойствами. Базилевич Л. А. ОСП устойчивое в пространстве и во времени распределение решений и обеспечивающее их реализацию ресурсами. Грснбэк Г. В. ОСП выступает как органическое единство оргструктуры производства и оргструктуры управления прежде всего по линии производственной организации, которая вне такого единства вообще немыслима, подобно тому как не бывает реки без берегов. Возникая из необходимости управления совместным трудом многих рабочих, производственная организация нспосрсдсгвснно определяет, порождает костяк управляющей системы избранный вариант организационнопроизводственной структуры задает первоначальную схему структуры управления. Омаров Л. ОСП характеризуется составом и информационными взаимосвязями как по вертикали, так и по горизонтали самостоятельных подразделений и отдельных исполнителей, расположенных в иерархической последовательности и наделенных определенными правами и обязанностями. Валуев С. А. Представляет собой состав и взаимосвязь структурных управленческих звеньев. Коно Т. Это способ группировки и проведения линии полчинения, объединяющей работы. Мсскон М. Х., Альберт М. Хедоури Ф. Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Румянцева З. П. Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единое целое. Модин Яковенко Е. Г. Совокупность подразделений и исполнителей, расположенных в иерархической последовательности, наделенных определенными правами и выполняющих конкретные функции планирования и управления ходом производства. Веснин В. Р. Единство людей и условий их деятельности, находящихся в определенных соотношениях и взаимосвязях. Ее основу составляет совокупность обособленных видов деятельности, направленных на достижение тех или иных целей организации. Герчикова И. Н. Характеризуется составом и системой подчинения в общей иерархии управления фирмой. Глущенко В. В. Это средство достижения целей организации, влияющее на ее эффекгивноегь. Кабушкин Н. И. Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненноети и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.