Организация учета и анализа производственных затрат в системе управленческого учета

• Автор: Хрипяков, Сергей Викторович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1996
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 197 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА I.

1.2.
ГЛАВА 2.
2.2.
ГЛАВА 3.
3.2.
ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГМЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Ю
Экономическая природа, сущность управленческого учета и его роль в современных условиях производственнохозяйственной деятельности предприятий

Содержание и принципы учета производственных затрат, способы их формирования и

классификации ,

ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Оценка действующих систем учета прямых переменных затрат с использованием зарубежного опыта
Анализ методов распределения косвенных постоянных расходов
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОМЕТОДИЧЕСКИХ ОСНОВ ОПЕРАТИВНОГО АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
Цели, задачи, информационная база и организация оперативного анализа
Расчетноаналитические приемы и методы оценки текущих и будущих затрат на производство продующи
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Критический обзор и анализ взглядов отечественных и зарубежных ученых на управленческий учет позволил диссертанту уточнить и дополнить его определение, взяв за основу мнение В. И.Ткача, которое мы разделяем. Это определение, как нам кажется, отражает все характерные черты системы управленческого учета и подчеркивает его отличие от производственного учета и учета производственных затрат. Необходимо отметить, что название управленческий учет часто вызывает серьезные споры в отечественной науке. В России традиционно считалось, что существуют две совершенно различные сферы практической деятельности, обусловливающие развитие двух областей специальных знаний, с одной стороны бухгалтерского учета, а с другой управления предприятием. Только управлению предприятием придавалась ведущая роль в разработке возможных вариантов управленческих решений, выборе из них оптимального варианта и в принятии окончательного решения. Учет определялся как одна из функций управления со своими целями, задачами, принципами и так далее. Однако проведение экономических реформ, вызвавшее к жизни ноше формы организации деятельности предприятий, поставило их перед необходимостью пересмотра существующей системы бухгалтерского уче та. Сегодня уже не вызывает сомнения, что эта система должна обеспечивать достижение двух основных целей составления финансовой отчетности и обоснования решений во управлению внутренним производством. Вторая из названных целей послужила причиной изучения богатого в этом отношении зарубежного опыта. В результате отечественная наука взяла на вооружение не только отдельные приемы и методы, но и само понятие управленческий учет. И это, как нам кажется, совершенно обосновано, так как в современных условиях через учет реализуются все остальные функции управления. Рис. Схема реализации содержания управленческого учета приведена на рис. Наличие цели составления финансовой отчетности предопределяет взаимоотношения внутри системы бухгалтерского учета между двумя самостоятельными направлениями производственным учетом и финансовым учетом, осуществляющими обмен информацией в зависимости от целей и задач, стоящих перед ними на каждом этапе хозяйственной деятельности предприятия. Схема, дающая самое наглядное представление о структуре бухгалтерского учета, показана на рис. Она позволяет сделать вывод о формировании для каждого направления своих целей, задач, принципов и показателей. Рис. Необходимо отметить, что понятия управленческого, бухгалтерского и производственного учета не являются одноплановыми. В связи с этим любое употребление их в качестве синонимов будет серьезной ошибкой. Производственный учет представляет собой часть общей системы бухгалтерского учета. Гораздо более широкий смысл по сравнению с понятием производственный учет вкладывается в понятие управленческий учет. В самом общем виде это различие обусловлено двумя обстоятельствами. Вопервых, управленческий учет основывается на использовании всей совокупности информации, действующей на предприятии. Сада относятся данные не только первичного, сводного бухгалтерского учета и его отчетности, но и оперативного и статистического учета нормативносправочная информация параметрические данные аналитическая и другая информация. Вовторых, цель управленческого учета обоснование и принятие оптимальных управленческих решений достигается путем реализации всех функций управления планирования и прогнозирования, организации деятельности, бухгалтерского учета, бюджетирования, контроля, анализа и оценки, регулирования, мотивации и стимулирования, в отличие от производственного учета, приоритетными функциями которого являются учет, контроль и отчасти анализ. В диссертационной работе автором была предпринята попытка систематизировать накопленные за рубежом и в России теоретические знания и практический опыт по организации управленческого учета и выработать этапы его становления и развития. ХУШ начало XX вв. XX в. Вторая мировая война г. Надо сказать, что история становления управленческого учета тесно связана с историей развития фирм и предприятий.