Внутренний аудит в организациях санаторно-курортной сферы

• Автор: Киселевич, Татьяна Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 205 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Сущность, значение и роль внутреннего аудита в санаторнокурортной сфере.

1.1.Санаторнокурортный комплекс и его роль в социальной инфраструктуре

1.2.Сущность, значение и роль внутреннего аудита в управлении санаторнокурортным комплексом
1.3.Субъекты внутреннего аудита, их значение и функции Глава 2. Внутренний аудит активов и пассивов организаций санаторнокурортной сферы

2.1 .Модель внутреннего аудита

2.2.Доказательства виды, методы и приемы

2.3.Аудит активов организаций санаторнокурортной

2.4.Аудит источников средств

Глава З.Внутрснний аудит расчетов с бюджетом

3.1 .Аудит налогообложения прибыли
3.2.Аудит налога на добавленную стоимость
3.3.Аудит налогообложения имущества и других налогов 4 Заключение
Список литературы


Причинами этих проблем можно считать сокращение спроса в первую очередь изза падения жизненного уровня населения и резкого роста цен на курортные услуги, слабое развитие посреднического рынка санаторнокурортных и туристических услуг. Их статус может измениться. Сочинского региона, предусматривающая серьезные проблемы в санаторнокурортной отрасли передачу санаторнокурортных и других учреждений в муниципальную и федеральную собственность расширение строительства гостиниц, пансионатов, санаториев, предприятий сферы услуг и проведения досуга, широкое привлечение финансовых ресурсов для развития рекреационного комплекса. Снижение эффективности санаторного дела и туризма объясняется рядом причин, одной из которых является концепция развития и использования курортов, не учитывающая необходимость давно назревших перемен и сложившуюся зарубежную практику. Другая это ведомственная разобщенность и удаленность владельцев санаториев, пансионатов и т. Собственного бюджета города постоянно не хватало на нормальное содержание и развитие рекреационного комплекса, недостаточными были и государственные капитальные вложения. В результате отсутствия денежных источников финансирования в развитии городской инфраструктуры и санаторнокурортной отрасли сложились диспропорции. Глубокие качественные изменения в экономике страны, накопившиеся и нерешенные своевременно вопросы, выявили жизненную необходимость радикальных экономических реформ в целях перехода на условия самофинансирования с помощью внедрения новых продуктивных форм и методов хозяйствования. Это связано с преобразованием всех элементов существующего хозяйственного механизма здравниц управления и организации санаторнокурортного лечения и отдыха, ценообразования путевок. В санаторнокурортных комплексах экономическая деятельность очень сложна и многообразна. Это во многом определено наличием различных вспомогательных и обслуживающих хозяйств, каждое из которых представляет собой в масштабах народного хозяйства самостоятельную отрасль, развивающуюся на основе свойственных ей закономерностей. Здравницы охватывают почти все отрасли народного хозяйства здравоохранение, бытовое обслуживание, торговлю, сельское хозяйство, промышленность, капитальное строительство и др. А каждая отрасль, имеющая свои особенности, требует определенных специфических знаний и в области бухучета, и в налогообложении. Примером многоплановости и сложности хозяйственной деятельности санаториев могут служить данные об удельном весе доходов санатория Актер за год табл. Тихий Дон схема 1. Непроизводственная сфера, ее место в общественном воспроизводственном процессе в отечественной экономической науке изучены слабо. Особенно это характерно хля рекреационных услуг, в частности хтя санаторнокурортных комплексов. Рынок рекреационных услуг это процесс реализации создаваемых различного рода услуг, в ходе которого происходит удовлетворение потребностей человека в необходимой информации социальной, экономической, культурной в сочетании с физическим оздоровлением, в соответствии с присущими данному региону природными факторами и уровнем его развития. Таблица 1. Реализация путевок . Доходы кинозала 0. Доходы котельной 0. Доходы сауны 0. Доходы рабочей столовой 0. Доходы от проживания 5. Доходы от лечения 0. Прочие доходы 3. Для повышения эффективности санаторнокурортных услуг в условиях рыночных отношений необходим жесткий контроль за использованием ресурсов здравниц , повышением доходов, что становится возможным при организации внутреннего аудита. Потенциал внутреннего аудита должен быть поставлен на службу экономическим интересам предприятий санаторнокурортной сферы. Бухгалтерским службам здравниц в процессе финансовохозяйственной деятельности приходится ежедневно сталкиваться с различными вопросами, по которым не всегда может быть найдено однозначное решение, разрабатывать альтернативные решения стоящих перед санаторием задач, проводить оперативный анализ, заниматься прогнозированием и т. Решение ряда задач, стоящих перед руководством, финансовыми и экономическими службами мог бы взять на себя отдел внутреннего аудита, о сущности, значении и его роли нами рассказано в следующем разделе этой главы. Схема 1.