Управленческий учет и калькулирование себестоимости в организациях по добыче и транспортировке газа

• Автор: Нигаматзянов, Рамиль Равилович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Сургут
• Количество страниц: 229 с. : ил

Содержание.
Введение.
1. Экономическое содержание системы управленческого учета в организациях газовой промышленности.

1.1 Управленческий учет в системе экономической информации организации.

1.2 Взаимосвязь управленческого учета с техникоэкономическими особенностями организаций газовой отрасли.

2. Организация и методология управленческого учета в газовой промышленности.

2.1 Классификация затрат как методическая основа калькулирования себестоимости продукции в управленческом учете.

2.2 Учет по местам возникновения затрат и центрам ответственности.

2.3 Взаимосвязь данных бухгалтерского и управленческого учета в организациях газовой отрасли.

3. Бюджетирование и анализ расходов в организациях по добыче и транспортировке газа.

3.1 Экономический анализ в системе бюджетирования в организациях газовой промышленности.
3.2 Возможности использования бюджетного анализа в организациях по добыче и транспортировке газа.
3.3 Особенности применения функциональностоимостного анализа в организациях газовой промышленности.
Заключение.
Литература


Энтони бухгалтерские отчеты должны побуждать членов организации действовать в соответствии с общими целями и задачами, стоящими перед ней 1, с. Данные задачи выполняются с использованием в основном тех же методов, что и при организации работ. В процессе выполнения работ в соответствии с принятыми планами могут произойти серьезные изменения внешних или внутренних условий. Жизнеспособная организация должна иметь эффективно действующий механизм обратной связи, позволяющий адекватно реагировать на происходящие изменения. Контроль как управленческая функция предполагает прежде всего обеспечение достижения поставленных организацией целей. Контроль в современном понимании этой управленческой задачи предусматривает, вопервых, установление стандартов, т. Определение и анализ расхождений между плановыми и фактическими данными например, контроль и анализ плановых затрат и исполнения смет. Коммуникация это процесс, с помощью которого может быть получена или передана управленческая информация. Это обмен информацией, на основе которого руководство получает данные, необходимые для принятия управленческих решений, и доводит принятые решения до служащих фирмы. Без наличия коммуникации невозможно договориться об общей цели, объединяющей группу людей, которая лежит в основе любой организации. Без коммуникации невозможно ни планирование, ни организация, ни мотивация, ни контроль. Информирование служащих об управленческих планах и политике. Передача информации, необходимой для принятия управленческих решений управленческому аппарату. В третьих, в настоящее время у отечественных специалистов существуют различные позиции по поводу места управленческого учета в общей системе учета на предприятии. В приложении 2 приведены различные точки зрения относительно места управленческого учета в системе учета. Управленческий учет является производственным учетом. Управленческий учет является составной частью производственного учета. Производственный учет является составной частью управленческого учета. Также согласно вышеуказанного приложения можно выделить следующие позиции ученых и специалистов по вопросу выделения управленческого учета в общей системе учета на предприятии. В учете предприятия нет управленческого учета, а был и остается производственный учет. Управленческий учет это производственный учет, на основе современной терминологии, и нет оснований выделять его в самостоятельный вид учета. Данный термин необходимо употреблять и рассматривать с позиций национальной почвы. Управленческий учет является вполне сложившейся самостоятельной дисциплиной, поскольку он кроме вопросов бухгалтерского учета включает в себя еще вопросы анализа, прогнозирования, планирования и др. Следствием данных разных, а иногда и противоречивых мнений выступают схемы взаимосвязи финансового, управленческого и налогового учетов на предприятии. Так, для отображения взаимосвязи финансового и управленческого учета профессором А. Д. Шереметом предлагается схема, представленная на рисунке Рис. А производственный учет. Б финансовый учет для внутреннего управления. В финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей. Г налоговые расчеты на базе финансового учета для налоговых органов. Правомерно отображена взаимосвязь всей системы учета на предприятии как единой информационной системы, в частности, производственного, управленческого и финансового учетов. Не показана взаимосвязь между налоговыми расчетами и производственным учетом в части обеспечения аналитики учета затрат для целей налогового учета. В данной схеме налоговые расчеты ведутся в рамках финансового учета. Налогового Кодекса РФ. Полагаем, что данная схема отображает традиционную взаимосвязь в западной системе учета и перенос данной модели в российскую практику не обоснован лишь по тем причинам, что некоторые из терминов, например, финансовый учет, использующиеся в схеме, не регламентированы российскими нормативными документами и не находят широкого применения в практике российского учета. Бахрушиной М. А. для отражения видов учетов предложена схема, представленная на рисунке 2 , с. Рис. В управленческий учет, Г налоговый учет.