Учетно-аналитическая концепция управления прибылью перерабатывающих организаций

• Автор: Шакиров, Амир Толгатович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Йошкар-Ола
• Количество страниц: 208 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Методические и отраслевые особенности учетноаналитического обеспечения управления прибылью перерабатывающих организаций.

1.1. Теоретическое обоснование учетноаналитического обеспечения управления прибылью.

1.2. Влияние экономических и отраслевых особенностей перерабатывающих организаций на финансовые результаты их деятельности, отражаемые в отчетности.

2. Методологические основы реформирования учета прибыли.

2.1. Концепция учета прибыли, основанная на классических теориях балансоведения.

2.2. Требования Международных стандартов финансовой отчетности МСФО к отражению показателя прибыли в учете и отчетности.

3. Организация и методика управленческого учета и анализа прибыли.

3.1. Организация управленческого учета по центрам прибыли.

3.2. Бюджетирование в системе управленческого учета прибыли перерабатывающих организаций.
3.3. Классификация форм и методов анализа прибыли и формирование системы оценочных показателей финансовохозяйственной деятельности перерабатывающих организаций.
Заключение Литература Список приложений
Введение
Актуальность


Основными естественными ограничителями размера прибыли выступают максимально возможный уровень использования ресурсного потенциала и сложившаяся конъюнктура товарного и финансового рынков. Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска. Между названными показателями существует прямо пропорциональная связь. С учетом отношения менеджеров к хозяйственным рискам формируется допустимый их уровень, определяющий агрессивную, умеренную компромиссную или консервативную политику осуществления тех или иных видов деятельности или проведения отдельных хозяйственных операций. Исходя из заданного уровня риска в процессе управления должен быть максимизирован соответствующий ему уровень прибыли. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. В процессе формирования прибыли, должны быть в первую очередь реализованы резервы ее роста за счет операционной деятельности и реального инвестирования, обеспечивающие основу перспективного развития предприятия. Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия. Такой уровень при успешной деятельности предприятия должен быть не ниже средней нормы доходности на рынке капитала, при необходимости возмещать повышенный предпринимательский риск, связанный со спецификой деятельности предприятия, а также инфляционные потери. Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Так как прибыль является основным внутренним источником формирования финансовых ресурсов предприятия, ее размер определяет потенциальную возможность создания фондов производственного развития, резервного и других специальных фондов, обеспечивающих предстоящее развитие предприятия. При самофинансировании, прибыли должна отводиться главенствующая роль в развитии предприятия. Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия. Эта задача призвана обеспечивать максимизацию благосостояния собственников в перспективном периоде. Темп роста рыночной стоимости в значительной степени определяется уровнем капитализации прибыли, полученной предприятием в отчетном периоде. Каждое предприятие исходя из условий и задач хозяйственной деятельности само определяет систему критериев оптимизации распределения прибыли на капитализируемую и потребляемую ее части. Обеспечение эффективности участия персонала в прибыли. Участие персонала в прибыли связано с интересами собственников предприятия и его наемных работников. Все рассмотренные задачи управления прибылью взаимосвязаны, поэтому в процессе управления отдельные задачи следует оптимизировать и увязывать между собой. Конечно, эффективность каждой управляющей системы в значительной мере зависит от качества формируемой и используемой ею информационной базы. Информационная база или система информационного обеспечения управления прибылью представляет собой результат непрерывного целенаправленного подбора соответствующих показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных управленческих решений по всем аспектам формирования распределения и использования прибыли предприятия. Информационная система управления прибылью призвана обеспечивать необходимой информацией не только управленческий персонал и собственников самого предприятия, но и удовлетворять интересы широкого круга внешних ее пользователей. Круг основных пользователей информации о прибыли предприятия представлен на рис. Характеризуя состав пользователей информации, входящей в информационную систему управления прибылью, следует отметить, что круг интересов внешних и внутренних потребителей этой информации существенно различается. Внешние пользователи используют лишь ту часть информации, которая характеризует результаты хозяйственной деятельности предприятия. Подавляющая часть этой информации содержится в официальной финансовой отчетности предприятия. Внутренние пользователи наряду с вышеперечисленной, используют значительный объем информации о хозяйственной деятельности предприятия, представляющей коммерческую тайну.