Управленческая учетная система затрат и результатов деятельности промышленного предприятия

• Автор: Стерликова, Татьяна Валерьевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 145 с. : ил.

Содержание
Введение

1 Теоретические основы формирования управленческой учетной

системы затрат и результатов деятельности промышленного

предприятия
1.1 Теоретический основы системы управленческого учета затрат и доходов промышленного предприятия

1.2 Оперативная подсистема управленческого доходного учета

1.3 Упрощенная система управленческого учета

2 Методические рекомендации по формированию управленческой учетной системы затрат и доходов промышленных предприятиях

2.1 Методика формирования принципов построения учетной управленческой системы

2.2 Основные принципиальные характеристики формирования финансовых результатов в управленческой учетной системе
2.3 Прибыль в деятельности предприятия и факторы, влияющие на ее величину при управленческой учетной системе
3. Учетная система формирования затрат и результатов деятельности промышленного предприятия
3.1 Учетная информация в системе анализа и управления затратами предприятий промышленности
3.2 Совершенствование учетной политики при формировании 7 финансовых результатов в управленческой учетной системе промышленного предприятия
3.3 Контрольная функция за затратами и результатами в 6 управленческой учетной системе промышленного предприятия
Заключение Список литературы
Введение
Актуальность


Международной научнопрактической конференции Система учета, анализа и аудита в едином информационном пространстве Орел, г. Публикации. По результатам выполненного диссертационного исследования опубликовано 5 научных работ, общим объемом 1,7 п. Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Содержание работы изложено на 5 страницах текста, включает таблиц, рисунков. В настоящее время бухгалтерский учет служит в основном целям создания финансовой отчетности деятельности предприятия и в гораздо меньшей степени целям управления. Причем такое положение существует не только на практике, но и в теории, т. Такой подход представляется нам более чем несправедливым, т. Управленческий учет необходимо рассматривать как компонент единого бухгалтерского учета в связи с тем, что он является отражением тех же хозяйственных операций. Отличие состоит в том, что бухгалтерский учет содержит только историческую информацию, а управленческий дополнительно к ней включает оценки и планы на будущее. Кроме того, в бухгалтерском учете отражается общий результат, а в управленческом детализируется так, чтобы была возможность выявлять и анализировать отклонения фактических результатов от плана, причины этих отклонений и принимать управленческие решения. Таким образом, можно констатировать, что обоснованных причин для отдельного ведения управленческого учета от бухгалтерского просто не существует. Поэтому учет, который осуществляет бухгалтерия предприятия, должен выполнять функции информационной системы управленческого учета, т. Все это значит, что во избежание дублирования учетных операций сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как бухгалтерского, так и управленческого учета. Кроме того, расчеты, реализуемые в рамках системы бухгалтерского учета, являются базой для стратегического управления предприятием, т. Ч.Т. Фостер Дж. Учет не является самоцелью, а служит средством для достижения успеха в бизнесе. Общая система учета должна соответствовать стратегии предприятия и целям управления. В современных условиях невозможно осуществлять эффективное планирование без создания интегрированной, единой системы учета. Его предметом по мнению В. Общая задача управленческого учета состоит в ориентации всех видов деятельности и решений предприятия на оптимизацию прибыли и эффективное использование потенциала при поддержании необходимой ликвидности. Он является базой, обеспечивающей ориентированное на результат планирование, регулирование и контроль всех процессов на предприятии. Управленческий учет может осуществляться по следующим объектам места возникновения затрат, договоры и проекты, продукты, виды издержек и т. В качестве обобщающего элеменга выступает учет деятельности предприятия в целом, который позволяет собирать информацию о затратах предприятия и представлять ее при необходимой степени агрегирования в форме управленческой информации, позволяющей проводить анализ и исследования на различных уровнях управления и в различных аспектах. В связи с чем, создание системы управленческого учета на предприятии требует совершенствования методологии бухгалтерского учета и сближения его с планированием. Получение информации для различных целей должно обеспечиваться специальной аналитической системой счетов, которая являлась бы достаточной для создания менеджерской отчетности, а регламент работы бухгалтерии должен быть таким, чтобы удовлетворять потребностям управления. В настоящее время на многих крупных промышленных предприятиях применяется сложившаяся в предшествующие годы многоступенчатая система обработки информации о затратах на производство продукции. Она характеризуется тем, что планированием занимается одна служба плановоэкономический отдел ПЭО, а отчетную информацию готовит другая бухгалтерия. При этом плановая и отчетная информация готовится в разных форматах, что делает неизбежным приведение со стороны ПЭО полученных из бухгалтерии отчетов к форме планов.