Методы и методика экономического анализа при реструктурировании предприятий

• Автор: Козлов, Алексей Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 167 с.

Введение

Глава I. Концепция реструктурирования предприятий в

системе антикризисного управления

1.1 Объективные предпосылки

реструктурирования предприятий в условиях кризисных ситуаций

1.2. Зарубежный опыт структурных

преобразований предприятий и его

использование в России

Глава II. Анализ стратегии и тактики реструкту рирования

предприятий

2.1 Современные направления и средства

реструктурирования
2.2. Анализ условий и практики
реструктурирования отечественных
предприятий
2.3. Система показателей оценки финансовой
устойчивости предприятий
Глава III. Совершенствование управления процессом
реструктурирования в рамках антикризисного управления
3.1. Разработка управленческой структурных преобразований.
3.2. Процессы реструктуризации антикризисного управления
технологии в рамках
Заключение Список литературы Приложения
Введение
В любой цивилизованной стране с развитой экономической системой одним из основных элементов механизма правового регулирования рыночных отношений является законодательство о несостоятельности банкротстве. В настоящий момент нашей рыночной экономике присущи такие явления как спад промышленности, экономический кризис, отсутствие инвестиций, ужесточение денежнокредитных отношений, что, несомненно, приводит к несостоятельности хозяйствующих субъектов. И перед предпринимателями встает вопрос что же делать с этими обанкротившимися предприятиями.
Существующая до г. в России нормативноправовая база опирающаяся в основном на обширный зарубежный опыт, регламентирующая процесс банкротства, оказалась неработоспособной в современных экономических условиях и привела к тому, что крупные предприятия получили возможность, не опасаясь банкротства, продолжать усугублять кризис неплатежей. Но, не смотря на это, с каждым годом число дел о несостоятельности, рассмотренных арбитражными судами, растет, что, несомненно, свидетельствует о том, что институт банкротства в России занимает одно из ведущих мест в развитии нормальных экономических отношений среди участников хозяйственного оборота.
Актуальность


Кроме того, следует учесть, что отвлечение части оборотных средств на обслуживание реальных материальных активов предприятия требует обязательного согласования со сроками осуществления иных текущих платежей и операций, а также привлечения дополнительных источников финансирования. Следовательно, указанные платежи необходимо учитывать при подготовке краткосрочного финансового плана. Текущие платежи и расчеты, обсуживающие долгосрочные финансовые активы. Так же, как в предыдущем случае, все текущие денежные потоки, связанные с получением дохода от владения долгосрочными ценными бумагами, получением или уплатой арендных платежей, привлечением кредитов банков и уплатой процентов по ним, выплатой дивидендов и процентов по акциям и облигациям, эмитированным предприятием, и т. Краткосрочная дебиторская и кредиторская задолженность. К указанным видам задолженности предприятия как объектам управления в рамках краткосрочной финансовой политики следует относить всю величину задолженности, образовавшуюся в результате осуществления основной производственной и иных видов деятельности предприятия например, в результате расчетов с покупателями, поставщиками и подрядчиками, с дочерними предприятиями, расчетов по авансам полученным и выданным, с бюджетной системой и внебюджетными фондами, с собственными работниками по оплате труда и пр. К данной группе элементов следует отнести также текущие платежи по долгосрочной дебиторской и кредиторской задолженности. Оборотные активы. Затраты на производство и реализацию. При решении проблемы максимизации финансового результата предприятия вопросы изучения затрат на производство и реализацию продукции, а также оптимизации себестоимости продукции являются основополагающими. Вопрос максимизации прибыли является одной из основных задач финансового менеджмента в целом, и его решение осуществляется, главным образом, в рамках краткосрочной финансовой политики. Финансовая деятельность любого хозяйствующего субъекта осуществляется в соответствии с определенными целями. К какой бы отрасли ни принадлежало конкретное предприятие, каковыми бы ни были национальные или региональные особенности его деятельности, находится ли предприятие на стадии своего становления или оно уже занимает определенную нишу на рынке, основной целью его деятельности является увеличение стоимости собственного капитала, рыночной стоимости фирмы, долей акционеров и участников как в текущем, так и в перспективном периоде. Увеличение стоимости фирмы и максимизация благосостояния ее собственников, выступает в конечном итоге реализацией их финансовых интересов. Здесь необходимо отметить, что многие авторы выделяют в качестве одной из основных целей финансового менеджмента максимизацию прибыли. Это положение нам представляется спорным, поскольку максимизация стоимости не всегда достигается при максимизации прибыли предприятия. В некоторых случаях вся полученная прибыль или ее часть может быть израсходована на цели текущего потребления, в других часть прибыли может быть изъята в виде уплаты штрафных санкций или направлена на погашение собственных обязательств предприятия в целях предотвращения вероятного банкротства или изза расторжения договора и подачи иска контрагентом. Во всех этих случаях сокращается величина финансовых ресурсов предприятия, которые могут быть направлены на его последующее расширение и развитие. Стоит сказать, что предприятие может иметь высокий уровень прибыли даже при неустойчивом финансовом состояния и угрозе риска банкротства. В этой связи представляется более правильным относить максимизацию прибыли и недопущение риска несостоятельности не к целям, а к задачам финансового менеджмента. Краткосрочная финансовая политика характеризуется ограниченностью срока ее реализации, равного одному году. Поэтому, можно считать, что основная ее цель заключается в создании предпосылок, обеспечивающих или гарантирующих достижение максимизации стоимости предприятия в течение ряда последующих лет. Образно выражаясь, реализация краткосрочной политики должна придать положительную направленность вектору экономического развития хозяйствующего субъекта.