Развитие бухгалтерского учета и аудита коммерческой организации в условиях ее реорганизации

• Автор: Шумилин, Петр Евгеньевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 203 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. БУХГАЛТЕРСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

РЕОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Исследование и систематизация учетноаудиторских аспектов

реорганизации.

1.2. Систематизация балансовых теорий по способам агрегирования и

дезагрегирования чистых активов и чистых пассивов.

1.3. Разработка бухгалтерской модели реорганизации

предприятия.

ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА РЕОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕДУР

2.1. Разработка учетных механизмов реорганизации
2.2. Создание макета разделительного производного балансового отчета
2.3. Формирование модели учета процедур банкротства. 1
ГЛАВА 3. КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ПРОВЕДЕНИЮ АУДИТА
ПРОЦЕССОВ РЕОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Конструирование аудиторской модели контроля реорганизационных процедур.
3.2. Формирование механизмов аудита реорганизационных процессов
3.3. Адаптация аудиторских процедур проверки платежеспособности коммерческой организации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
I
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


У них полно денег, а проценты по кредиту сохраняются сравнительно низкие, говорит Алекс УилмотСитуэлл x ii, руководитель подразделения европейского инвестиционного банкинга в в Лондоне. Соответственно, можно заключать вполне жизнеспособные сделки , с. При этом исключительное внимание в этих сделках уделяется составлению стратегических производных балансовых отчетов, позволяющих определить влияние внешних факторов в многовариантном разрезе сегменты деятельности, сегменты рынка, инвестиционные горизонты и др. Профессор японского университета X. Итами пишет, что фирмы преуспевают или терпят фиаско в зависимости от своей способности эффективно и постоянно сочетаться с особенностями внешней среды , с. В связи с этим исследование учетноаудиторских аспектов реорганизационных процессов на предприятии должно учитывать нижеследующие позиции. Вопервых, исследование, разработку и использование учетных и аудиторских механизмов, позволяющих прогнозировать и учитывать реорганизационные процессы 1 и их результаты, как, например, реорганизационных и стратегических производных балансовых отчетов. Вовторых, учитывать и контролировать синергетический эффект, ради получения которого и проводятся реорганизационные процессы, на основе использования синергетического производного балансового отчета. Втретьих, использование международного опыта и интернациональных моделей учета, которые тоже весьма разнообразны и требуют детального исследования особенно в области учета собственности. Все эти позиции вызвали необходимость исследования теории и практики учетноаудиторских аспектов реорганизационных процедур не только по данным теоретических источников и соответствующих стандартов, но и исходя из практического опыта. Анкетное обследование по изучению организации учета и аудита на предприятиях в условиях реорганизации. Приложение 1. Список предприятий, принявших участие в анкетном обследовании. Приложение 2. Анкета включает общие сведения о предприятии, а также вопросов, касающихся учетноаудиторских аспектов реорганизации. Учетноаудиторские аспекты реорганизационных процессов на предприятии. ООО Гера, ООО Северный Кавказ, ООО Веселовский районный сбыт, ЗАО Сальскгражданстроп, МУЛ Спецавтохозяйство по уборке мусора, ООО Коминком, ООО Комбелга, ООО СЦС Совиител, ОАО Новочеркасский комбинат хлебопродуктов, ООО Стройинвест. ОАО Жирновский щебеночный завод, ООО Гуковское дорожностроительное управление, ОАО Шахтинский кирпич. Белокалитвасельмаш, П. К.Ф. Водоканал, МУП ЖКХ4, МУП Донской, ОАО РосДонУголь, ОАО Шахтинский экспериментальный машиностроительный завод, ОАО Октябрьская революция, МП ЖКХ п. Гигант, ОАО Донпрессмаш, ЗАО Луч, МУЖ РЭП2 Котлоград, МУП ЖКХ Советского района Ростовской области, МУП РЭП6 Жилсервис, МУП ЖРЭУ2, МП Сальские тепловые сети, ООО Шахтинский хладокомбинат. Изменение структуры долга необходимо, если у должника возникли серьезные проблемы. Договор о реструктуризации долга может стать результатом судебного иска добровольного соглашения сторон. Примером четвертой группы реорганизационных процессов могут служить следующие предприятий сх артель Зори Маныча, ООО Стройкомплект, ГП Богураевскни щебеночный завод, ОАО Шахта Бургулинская, ООО Машзавод, ООО Строймеханизация, ООО Шахтинское шахтостроительное предприятие, ООО Атоммаш, МУП Водник, ОАО Агросервис, ООО ГазПромСервис, ООО Зверевское шахтопроходческое управление, ООО Леке, ООО Белокалитвинское карьероуправление, ОАО Зерноградагропромснаб, ООО Идея, ООО Донтраст, ЗАО Цветная печать, ЗАО Гидрострой, АОЗТ ТАМЯК, ООО Донконссрп, ОАО КБ Радиан, ОАО Магнит, ООО Кавказэлектрострой, ООО Росспецпромстрой, ООО Стройинвест, ЗАО Мартыновский агропромышленный комплекс. Реорганизационные процессы объясняются разными авторами поразному, но в основном господствуют вышеуказанные четыре группы консолидация, разделение, преобразование и санирование в направлении изменения структуры, состава имущества и продолжения эффективной деятельности и реструктуризации банкрота. В соответствии с Гражданским кодексом РФ 1, ст.