Генезис управленческого учета: теоретико-методологический аспект

• Автор: Мизиковский, Игорь Ефимович
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 328 с. : ил.

ВВЕДЕНИЕ

1. НАУЧНАЯ КОНЩНПЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА СОВРЕМЕНОМ ЭТАПЕ ЕГО РАЗВИТИЯ

1.1. Генезис управленческого учета в России

1.2. Формирование научной концепции управленческого учета

1.3. Методология и задачи управленческого учета

2. ЗАТРАТЫ НА ОБЫЧНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХ КЛАССИФИКАЦИЯ

2.1. Развитие концепции затрат предприятия

2.2. Структурная классификация затрат на снабжение и сбыт продукции

2.3. Структурная классификация затрат на производство

2.4. Структурная классификация затрат по функциональным и временным критериям, по месту их возникновения и уровню структурированности
3. МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ РАБОТ, УСЛУГ, ТОВАРОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
3.1. Методологические проблемы формирования себестоимости продукции работ, услуг, товаров в системе управленческого учета
3.2. Основные подходы к калькулированию себестоимости продукции товаров, работ, услуг в системе управленческого учета
3.3. Проблемы распределения косвенных и коммерческих затрат и пути их решения
4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ СМЕТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
4.1. Анализ условий и проблем оперативного планирования обычной деятельности хозяйствующего субъекта
4.2. Бюджетирование как эффективная форма оперативного
планирования
4.3.Совершенствование бюджетирования доходов и расходов обычной деятельности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
Введение


Осталась неизменной имевшая место на этих предприятиях информационная инфраструктура, не приспособленная к аккумулированию, обобщению и выдаче в требуемом формате релевантных сведений в режиме реального времени. Одной из наиболее важных и сложных задач, стоявших перед менеджментом рыночно ориентированных хозяйствующих субъектов, явилось поддержание гомеостазиса производимых затрат и получаемых в результате экономических выгод. Сложность заключалась и заключается в том, что наиболее применимой стратегией увеличения выгод в условиях конкуренции является перманентное снижение затрат без ущерба для потребительской стоимости товара или с ее увеличением. Реализация стратегии эффективного управления затратами предполагает, в частности, разумную экономию финансовых затрат на заготовление материальных ресурсов, эффективное использование производственных затрат, высокую результативность продаж. В рассматриваемый исторический период на многих промышленных предприятиях возникло диалектическое противоречие между объективно поставленными рыночной средой управленческими задачами ,с одной стороны, и располагаемыми инструментами, а также сырьевой, информационной базой механизма обработки данных, с другой стороны. Это является каталитическим фактором разрешения возникшего диалектического противоречия в форме нового этапа диалектики управленческого учета. Новый этап диалектики управленческого учета потребовал существенной модернизации научно обоснованных и интегрированных в отечественную практику управления конструкций, наращивания его потенциала новыми эффективными приемами и способами, адаптируемыми к сложным, противоречивым и, подчас, непредсказуемым реалиям текущего управления затратами на отечественных предприятиях. Процесс генезиса отечественного управленческого учета в период рыночного становления экономики невозможен без влияния современных теорий и опробованных подходов эффективного менеджмента. Изучению данной проблемы, без которой невозможно раскрыть основы поступательного развития управленческого учета, к сожалению, мало уделено внимания в отечественных учебниках и монографиях. В их число входит теория упущенных возможностей, в основе которой лежит обязательное рассмотрение нескольких альтернативных вариантов затрат, производимых с целью извлечения четко обозначенной экономической выгоды или совокупности выгод. Выбор варианта принятия решения может осуществляться в соответствии с различными критериями, но самым распространенным является критерий минимизации стоимости затрат при соответствии ресурсов стандартам качества и получения запланированных выгод. Поиск принятия управленческих решений сопровождается отклонением неприемлемых вариантов, каждому из которых соответствуют альтернативные затраты. В формирование управленческого учета в акционерных обществах существенное влияние оказывает теория агентских отношений. Данная организационноправовая форма предприятий предполагает образование корпоративных групп доверителей акционеров и агентов менеджеров. Внутри каждой из этих групп также возможно дробление на подгруппы, например, мажоритарных и миноритарных акционеров, топ и мидлменеджеров, супервайзеров и т. Нередко возникают условия, в которых становится ощутимым несоответствие действий агентов целевым установкам доверителей, в том числе изза искажения поступающей информации о состоянии дел в акционерном обществе, применения непродуктивных управленческих технологий, отстаивания руководителями отдельных структурных единиц интересов своих подразделений в ущерб деятельности других подразделений или предприятия в целом. Согласно теории агентских отношений, управленческий учет структурируется таким образом, чтобы его средствами стало возможным сбор, накопление, обобщение, систематизация и использование данных о затратах и извлекаемых в результате них выгод в сфере обычной деятельности акционерного общества в интересах доверителей. Управленческий учет ориентирован также на обеспечение гомеостазиса во взаимодействии различных корпоративных групп доверителей и агентов акционерного общества путем обеспечения симметричного информационного обеспечения управления затратами различными корпоративными группами акционерного общества.