Управленческий учет и контроль затрат на качество продукции в строительных организациях

• Автор: Салихов, Саид-Ансар Сайд-Мустафаевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Астрахань
• Количество страниц: 239 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретикометодические основы формирования управленческого учета и контроля затрат в строительных организациях

1.1. Особенности строительного производства и их влияние на

управленческий учет затрат

1.2. Формы и методы контроля затрат в строительстве

1.3. Информационное обеспечение управления затратами в

строительных организа шях

Глава 2 Взаимосвязь управленческого учета и контроля затрат в

строительном производстве

2.1. Зарубежная и отечественная практика управленческого

учета и контроля затрат в строительном производстве
2.2. Учет и контроль затрат по местам их возникновения и
центрам ответственности
2.3. Управленческий анализ как информационная база
текущего контроля затрат в строительстве
Глава 3. Управленческий учет и контроль затрат на качество
продукции как факторы повышения
конкурентоспособности строительной организации
3.1. Качество строительной продукции как объект
управленческого учета в конкурентной среде
3.2. Системный учет затрат на качество строительной
продукции
3.3. Управленческий контроль качества строительной
продукции
Заключение
Список использованной литературы


Под организацией управленческого учета понимают систему условий и элементов построения учетного процесса с целью получения достоверной и своевременной информации о хозяйственной деятельности организации, осуществления контроля за рациональным использованием производственных ресурсов и управления производственной деятельностью. С. 7. Конкретные формы организации управленческого учета многообразны, что объясняется влиянием множества внутренних и внешних факторов. В экономической литературе очерчены лишь общие подходы к данному вопросу. Так, О. Д. Каверина отмечает Исходя из целей функционирования организации, факторов влияющих на построение учета, принципов выделения подсистем и выбранной структуры подсистемы, строится организационная структура управленческого учета , С. Далее отмечается, что внешние факторы оказывают влияние, в первую очередь, на стратегический управленческий учет. Среди них выделяются политические, экономические, научнотехнического прогресса, социальные, конкурентные. Среди внутренних факторов особенно сильное влияние на организацию управленческого учета оказывают техникотехнологические и организационные факторы , С. Величина фирмы, масштабы ее хозяйственной деятельности являются еще одним фактором, определяющим потребность в информации 4, С. Дж. Шанк, В. Говиндараджан, рассматривая управленский учет в неразрывной связи с контролем выделяют в качестве существенных факторов, оказывающих влияние на их структуры, размер компании, окружающую среду, технологию, взаимозависимости и стратегические направления развития , С. Т.П. Карпова, представляя управленческий учет как информационную систему, утверждает, что она подчинена потребностям организационной структуры предприятия, которые отличаются большим разнообразием и зависят от множества факторов. С. 23. Исследуем более конкретно организационнотехнические особенности строительного производства, которые определяя специфику формирования затрат в этой отрасли, влияют на организацию их управленческого учета и контроля. В экономической литературе позиции большинства авторов по данному вопросу можно признать сходными. Так, например, группа авторов отмечает, что особенности строительной отрасли подразделяются на общие и специальные. Общие особенности строительства 1 нестационарность, временный характер, неоднотипность строительною производства и характера конечной продукции 2 технологическая взаимосвязь всех операций, входящих в состав строительного процесса 3 неустойчивость соотношения строительномонтажных работ по их сложности и видам в течении месяца 4 участие различных организаций в производстве конечной строительной продукции 4 роль климата и местных условий в строительных работах. Специальные особенности строительства вызваны большим разнообразием сооружаемых объектов. С. 6, С. И. А. Либерман отмечает следующие особенности строительства, понимание которых является необходимым условием правильного выбора форм и методов планирования, организации и управления строительным производством недвижимость и территориальная закрепленность продукции объектов строительства и подвижность орудий и средств производства природноклиматические воздействия окружающей среды и местных условий условия и способы доставки конструкций и материалов на строительную площадку материалоемкость строительного производства, которая ставит технологический процесс в большую зависимость от транспорта длительность производственного цикла , С. В.М. Семенов, Р. А. Набиев различают следующие особенности строительной продукции как товара 8, С. Вновь созданная продукция на рынке сбыта сразу же попадает в конкурентную среду вторичного рынка недвижимости, т. Однако на построение управленческого учета затрат влияют не только указанные особенности строительного производства и его продукции, но и процессы происходящие в нем. Строительная отрасль как показывают статистические данные, находится в постоянном развитии. И на современном этапе в пей продолжаются процессы концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования. Их влияние усложняет процесс формирования затрат строительных организаций и, как следствие, определяют информационные потоки, сопровождающие эти процессы. Охарактеризуем последовательно влияние каждого из их на процесс формирования затрат.