Управленческий аудит заготовительных процессов в нефтепереработке

• Автор: Юсупова, Ольга Анатольевна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 213 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управленческого аудита

1.1 Обоснование необходимости управленческого аудита в современных условиях хозяйствования. Сущность управленческого
аудита.

1.2. Содержание управленческого аудита

Глава 2. Управленческий аудит заготовительноскладских процессов

на промышленном предприятии

2.1. Особенности нефтеперерабатывающих предприятий и их влияние на организацию процессов заготовления и проведение управленческого аудита

2.2. Методика управленческого аудита процессов заготовления и хранения

материальнопроизводственных запасов

Глава 3. Управленческий аудит как форма контроля принятия
управленческих решений на предприятиях нефтепереработки
3.1. Определение подхода к выбору объектов управленческого
аудита, и установлению рекомендуемых значений эффективности
3.2 Проверка соответствия организационного, экономического и социального аспектов бизнеспроцессов нефтеперерабатывающего предприятия условиям эффективности
3.3. Рекомендации по совершенствованию организационного, экономического, социального аспектов заготовительноскладского
процесса нефтеперерабатывающего предприятия.
Заключение
Список использованной литературы


Назначение, согласно толковому словарю С. И. Ожегова, трактуется как цель, сфера применения чеголибо 2. Управленческий аудит не может приравнен ни к одному из традиционно выделяемых по признаку назначения видов аудита. Поскольку данный термин официально не закреплен действующим законодательством, среди специалистов не существует единого взгляда на его сущность. Сравнительный анализ подходов к определению и содержанию управленческого аудита, изложенных в трудах отечественных и зарубежных ученых, позволил сделать вывод о том, что авторы часто превращают управленческий аудит в функцию управления при отсутствии тесной взаимосвязи с учетом. Распространенным является также рассмотрение управленческого аудита как исследования операций для разработки рекомендаций по использованию резервов повышения эффективности использования ресурсов, в таком случае цель аудита ошибочно приравнивается к цели экономического анализа. Проведенное автором работы исследование позволяет заключить, что понятие управленческий аудит заимствовано из зарубежной экономической литературы. В частности, Р. Энтони определил управленческий контроль как процесс, с помощью которого менеджеры убеждаютсявтом, что ресурсыпосту пают и используются эффективно и результативнодля достижения целей, поставленных перед организацией Р. Энтони отделил управленческий контроль, от стратегического и операционного контроля 6. Заметим, что американский ученый говорит об управленческом контроле, а не об управленческом аудите. Такое определение свидетельствует о превращении аудита в функцию управления при отсутствии. Методологически ошибочно определение, разработанное Ч. Т. Хорнгреном, под управленческим аудитом понимающим обзор, предназначенный для выяснения того, исполняются ли. В, данном определении управленческий, аудит сведен к. По мнению Дж. С. Робертсона и Т. Дж. Лоуверса 4, управленческий аудит есть изучение деловых операций в целях разработки рекомендаций относительно более экономного и эффективного использования ресурсов, результативности в достижении целей бизнеса и соответствия политике компании. Несмотря на то, что, безусловно, проведение управленческого аудита способствует выявлению резервов повышения эффективности, это не исчерпывает содержание данного вида деятельности к примеру, по результатам управленческого аудита могут предоставляться рекомендации по сокращению рисков системы внутреннего контроля на проверяемом участке учета, вследствие чего, говорить о тождественности управленческого и операционного аудита, на наш взгляд, невозможно. Как показывает анализ литературы по аудиту 5,,,,, под операционным управленческим аудитом понимают проверку любой части процедур и методов функционирования предприятия для оценки производительности и эффективности. Вследствие чего отождествление управленческого и операционного аудита полагаем неправомерным. Распространенным является отождествление управленческого и производственного аудита 2. При этом под производственным управленческим аудитом понимают проверку и совершенствование качественных сторон производственной деятельности, оценку эффективности производства и финансовых вложений, производительности, рациональности использования средств и их экономии. Данный подход содержит в себе методологическую ошибку, поскольку производственный аудит соотносится с управленческим как часть с целым, поскольку управленческий аудит предполагает также оценку эффективности функционирования и рациональности построения системы управления предприятием. Нередко в литературе тождественными признаются термины управленческий аудит и аудит хозяйственной деятельности. Авторы . . Миронова, М. Л. Азарская, А. Д. Шеремет, В. По мнению автора, главное отличие между этими видами аудита заключается в объекте исследования при аудите хозяйственной деятельности это деятельность и системы управления в целом предприятия, в то время как управленческий аудит может быть направлен на изучение какихлибо сторон деятельности предприятия, отдельных процессов, систем и т.