Развитие теории и методики управленческого учета в свекловодческих организациях

• Автор: Зиятдинова, Альфия Рафкатовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 202 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета в сельскохозяйственных организациях.
1.1. Сущность управленческого учета и его место в процессе управления сельскохозяйственной организацией
1.2. Экономическое содержание процесса бюджетирования как элемента управленческого учета
Глава 2. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в свекловодческих организациях

2.1. Развитие методики учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

2.2. Организация учета затрат и калькулирования себестоимости продукции свекловодства по нормативному методу

Глава 3. Методические основы управленческого учета в свекловодческих организациях

3.1. Методика бюджетирования в системе внутреннего управления свекловодческой организацией и ее подразделениями в условиях рыночной экономики

3.2. Методика формирования внутренней управленческой отчетности

свекловодческой организации .
Заключение.
Библиографический список.
Приложения.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Такую информацию невозможно было использовать для принятия оперативных управленческих решений изза направленности в прошлое. Второй этап характеризовался появлением и развитием системы стандарткост , которая позволила увеличить оперативность регулирования себестоимости и контроля затрат. Основателем этой системы можно считать американского инженера Ч. Гаррисона. Суп, системы заключалась в разработке стандартных смет, стандартов затрат, стандартной калькуляции продукции на основе показателей прошлых периодов, но с учетом будущих изменений на основе нормативов и при контроле за отклонениями фактических затрат от стандартных, проводимых при помощи их оперативного выявления и устранения. И.Н. Гаррисона. В году в бюллетене Национальной ассоциации промышленного учета были опубликованы основные положения системы учета директкостинг. При данной системе затраты подразделялись на постоянные, независящие от объема продукции, и переменные, изменяющиеся пропорционально изменению объема производимой продукции. По переменным издержкам планировалась и учитывалась себестоимость продукции, которая называлась сокращенной себестоимостью. Постоянные затраты в себестоимость продукции не включались, а относились на финансовый результат того периода, в котором они возникли 8. Перечисленные методы учета, внедрение которых стало возможным только после Второй мировой войны, и по сей день в усовершенствованном виде применяются на Западе. В документах национальной федерации бухгалтеров США управленческий учет определяется как процесс опознавания, оценки, накопления, анализа, подготовки, истолкования и сообщения финансовой информации, используемой управленческим аппаратом для планирования, определения стоимости и контроля в рамках предприятия 8, с. Американские экономисты Б. Нидлз, Г. Андерсон, Дж. Колдуэлл считают, что управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. По их мнению управленческий учет главным образом выполняет следующие функции управления планирование и контроль за внутренними операциями, которые необходимы как для предпринимательских коммерческих, так и для бюджетных организаций 8, с. В каждом виде бизнеса возникает необходимость в управлении финансовыми и человеческими ресурсами. Управленческий учет в такой ситуации является незаменимым механизмом. Ч. Т. Хорнгрен и Дж. Фостер отождествляют термины управленческий учет и производственный учет. Они дают следующее определение управленческого учета . Главная цель производственного учета калькулирование себестоимости продукции и услуг. Его информация используется менеджерами, например, для установления продажных цен, оценки запасов, исчисления прибыли. Такого рода информация поступает как внутренним, так и внешним пользователям. То есть производственный учет управленческий учет плюс небольшая часть финансового учета 5, с. Другой точки зрения придерживается профессор Хадерсфилдского университета Великобритания К. Друри, который под производственным учетом понимает сбор данных о производственных затратах для оценки стоимости запасов продукции, а под управленческим учетом подготовку информации, необходимой для осуществления деятельности управленческого характера, такой как принятие решения, планирование, контроль и регулирование. По его мнению в системе производственного учета определяются производственные затраты для оценки стоимости материальных производственных запасов, что отвечает требованиям внешней отчетности, в то время как задачей управленческого учета является подготовка соответствующей финансовой информации для должностных лиц внутри предприятия, которая необходима для принятия правильных решений , с. Джей К. Шим и Джоэл Г. Сигл. В.Г. Широбоков считает, что нельзя отождествлять управленческий учет с понятием учет производственных затрат, так как . По мнению М. Пизенгольца управленческий учет это часть общей системы бухгалтерского учета, необходимая для сбора обработки и предоставления учетной информации для нужд управления.