Организация управленческого учета затрат на производство зерновой продукции : на примере предприятий Волгоградской области

• Автор: Чернованова, Надежда Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 228 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ ЗЕРНОВОГО ПРОИЗВОДСТВА

1.1. Экономическая сущность управленческого учета, его взаимосвязь

с функциями управления

1.2. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности

1.3. Особенности организации учета затрат

в зерновом производстве

2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В ЗЕРНОВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ

2.1 .Объекты управленческого учета в зерновом производстве

2.2. Формирование и использование учетной информации о затратах на производство зерновой продукции
2.3. Учетноаналитическое обеспечение производства зерновой продукции
3 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОСТАНОВКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ЗЕРНА
3.1. Информационноаналитическое обеспечение управления затратами
3.2. Контрольная функция комплексной калькуляционной системы
3.3. Порядок формирования учетной политики в целях управленческого учета
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Нет никаких оснований выделять управленческий учет в самостоятельный вид учета, так как это тот же производственный учет, но применительно к современной терминологии. Бухгалтерский учет в современных условиях это система, включающая три подсистемы финансовый учет, управленческий учет и бухгалтерскую отчетность. Управленческий учет кроме вопросов собственно бухгалтерского учета включает в себя вопросы анализа, планирования, прогнозирования и др. В то же время необходимо отметить, что сам он придерживается третье позиции, отмечая, что именно но такому принципу определено преподавание бухгалтерского учета в новом стандарте высшего профессионального образования по специальности Бухгалтерский учет, анализ и аудит. В.Ф. Палий и В. В. Палий также пытаются проанализировать и сгруппировать существующие взгляды на управленческий учет. Это нечто, неоправданно заменяющее устоявшееся понятие производственного учета затрат и калькулирования себестоимости. При этом авторы отмечают, что все они исходят из того, что управленческий учет это часть, выделившаяся из бухгалтерского и оперативного учета, и не выходит за рамки собственного учета, что с их точки зрения неверно. Кроме того, существует мнение, что управленческого учета нет, это ошибка некомпетентных переводчиков, сделанная в х годах, на самом деле это учет для управления . Данные авторы также отмечают, что о приемлемости названия управленческий учет можно спорить. Оно общеизвестно, уже устоялось и подразумевает вполне конкретное содержание. Мы согласны с тем, что управленческий учет, подобно финансовому, является подсистемой бухгалтерского учета. Оба вида учета основаны на одном и том же массиве первичных данных документов, оформляющих хозяйственные факты и операции, но представляют их различную интерпретацию и воплощаются в различной итоговой информации. И хотя определения управленческого учета, предложенные отечественными экономистами, не раскрывают в полной мере сущности этой самостоятельной области знаний, однако каждая позиция является определенным шагом в развитии теории управленческого учета, в частности в раскрытии его сущности, объектов, принципов и элементов его метода. Т.П. Карпова отмечает, что управленческий учет входит в состав общей системы бухгалтерского учета, при этом выполняя следующие функции анализ экономических показателе, оценка и характеристика результатов деятельности подразделения предприятия, планирование и прогнозирование тенденций этих показателей и направления развития производства. По мнению сторонника этой же позиции В. Б. Ивашкевич , считает, что принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета. Это была большая организационная и методологическая перестройка системы бухгалтерского учета. Он закономерно разделился на две отрасли учета финансовый и управленческий, причем в финансовом учете постепенно обособляется и управленческая функция. С каждым годом растет значение управленческого учета для сельскохозяйственных организаций, примерная структура учетной системы которых в ближайшем будущем должна соответствовать представленной на рисунке 3. Рис. Пашигорева Г. И. и Савченко О. С. определяет управленческий учет как информационно вычислительную систему, направленную на формирование альтернативных вариантов функционирования организации и предназначенную для информационного обеспечения процесса принятия решений по ее управлению. Как систему определяет управленческий учет и Миколава С. Не существует какоголибо идеального определения, которое устраивало бы всех специалистов в этой области. Мнения авторов разнятся от понимания управленческого учета в узком смысле этого слова, а именно как подсистемы бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию и обобщение информации, до трактовки его в широком смысле как системы управления предприятием, охватывающей все функции управления планирование, организацию, собственно учет, контроль, анализ, принятие решений. То есть, образно говоря, в связке управленческий учет одни авторы ставят ударение на слове учет, другие на слове управленческий.