Формирование системы управленческого учета и аудита в строительной сфере

• Автор: Горелова, Юлия Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 171 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ 9 УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АУДИТА В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ

1.1 Экономическая характеристика управленческого учета и аудита

1.2 Международная практика организации системы управленческого учета и аудита и ее использование в российских условиях
1.3 Особенности строительного производства и их влияние i постановку учетноконтрольной системы
2 НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И АУДИТА В СТОИТЕЛЬНОН СФЕРЕ
2.1 Основные требования к организации управленческого учета по центрам ответственности в строительстве
2.2 Система сбалансированных показателей как инструмент системы управленческого учета и аудита
2.3 Анализ себестоимости выполненных работ в строительной организации, как элемент системы управленческого учета и аудита
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО 9 УЧЕТА И ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЕ
3.1 Совершенствование управленческого учета и его информационной 9 базы на строительных предприятиях
3.2 Методические рекомендации по применению функционально 6 стоимостного анализа в управленческом учете строительной организации
3.3 Модель управленческого аудита в строительной сфере
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Принятие такого определения управленческого учета исходит из допущения, что представление информации, которая работает на долгосрочные основные решения организации, такие, как использование информации для функциональной калькуляции себестоимости в анализе рентабельности продукции, попадает в категорию управленческого учета 6. Эта точка зрения разделяется также Купером и Капланом, которые утверждают, что приемы управленческого учета были разработаны в первую очередь для поддержки общей конкурентной стратегии организации, главным образом за счет использования информационной технологии для болсс совершенного учета себестоимости продуктов и услуг 8. Однако, другие специалисты предлагают и иные определения, в которых главное внимание уделяется внешней ориентации управленческого учета. Так, например, К. Симмондз, один из первых исследователей, предложивший термин управленческий учет, рассматривает его как способ аиализа собственного бизнеса и бизнеса соперников, который применяется при разработке и отслеживании стратегии собственного бизнеса 5. К. Симмондза, управленческий учт это обеспечение и анализ информационных данных о компании, е конкурентах для использования при разработке и контроле за реализацией экономической стратеги, в особенности относительно уровня и тенденций в реальных затратах и ценах, объма, доли рынка, потока денежных средств и требуемой доли общих ресурсов фирмы 5. Из приведнного определения вытекает логика учта, основанного на потребностях разработчиков стратегии, которым для эффективнойкорректировки своих действий необходимы текущие данные об изменениях в стратегическом положении компании. Однако, такие показатели в текущем учте отсутствуют, так как он ориентирован на показатель прибыли. В более поздние годы Бромвич, активный сторонник управленческого учета, дал следующее определение этого направления это способ анализа финансовой информации о рынках продукции компании, издержках соперников, структурах расходов и отслеживание стратегий предприятия и стратегии соперников на этих рынках в течение нескольких отчетных периодов 3. Расширение традиционной внутренней направленности управленческого учета, то есть включение внешней информации оконкурентах. Взаимосвязь между стратегической позицией, выбранной фирмой, и ожидаемым акцептом на управленческий учет то есть учет в соответствии со стратегическим позиционированием. Несмотря на достаточно большое многообразие определений управленческого учета, данных отечественными и зарубежными авторами, можно выделить общие и особенные моменты, характеризующие управленческий учет. На наш взгляд, общими моментами в определении управленческого учета являются информация управленческого учета предназначена для внутреннего использования руководством на всех уровнях управления предприятием, для принятия управленческих решений, большая часть информации управленческого учета включает данные о затратах предприятия. Особенные моменты в определении управленческого учета обусловлены тремя направлениями. Первое, одна группа авторов считает, что управленческий учег является подсистемой бухгалтерского учета, включающей в себя сбор, регистрацию, систематизацию только учетной информации , , , . Второе, другая группа авторов считает, что управленческий учет представляет собой систему управления, охватывающую все функции управления планирование, учет, организацию, анализ и контроль , , 4. Третье, ряд авторов считает, что управленческий учет является составной частью системы управления предприятием, обеспечивающей формирование информации, необходимой для контроля экономичности текущей деятельности предприятия в целом и в разрезе его отдельных подразделений, видов деятельности, секторов рынка , 2, 8. Главная причина расхождений в определении управленческого учета, на наш взгляд, кроется во временном аспекте. Управленческий учет как социальноэкономическое явление на предприятии постоянно развивается расширяются его функции, увеличивается набор решаемых им задач, разнообразнее становятся применяемые им методы, активнее обеспечивает он информацией принятие не только оперативных, но и стратегических управленческих решений.