Информационно-методическое обеспечение стратегического анализа коммерческих организаций - дилеров автомобильной промышленности

• Автор: Лапаев, Сергей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Тольятти
• Количество страниц: 181 с.

Содержание
Введение.
1. Теоретические основы информационнометодического обеспечения стратегического анализа коммерческих организаций

1.1. Сущность информационного обеспечения стратегического анализа

1.2. Оценка качества и характеристики источников информации финансовохозяйственной деятельности организации

1.3. Оценка существующих инструментов стратегического анализа.

2. Применение учетной системы в информационном обеспечении

стратегического анализа организаций дилеров автомобильной промышленности

2.1. Бухгалтерский учет и отчетность в информационном обеспечении стратегического анализа.
2.2. Формирование системы внутренней управленческой отчетности дилеров автомобильной промышленности
3. Совершенствование методики стратегического анализа коммерческих организаций дилеров автомобильной промышленности
3.1. Анализ внешней среды организации.
3.2. Анализ внутренней среды организации.
3.3. Система критериев для анализа деятельности сотрудников
Заключение
Список использованных источников


Закон Российской Федерации от 7 февраля О защите прав потребителей содержит понятие уполномоченная изготовителем продавцом организация, то есть организация, выполняющая определенные функции на основании договора с изготовителем и уполномоченная им на принятие и удовлетворение требований потребителей в отношении товара ненадлежащего качества . Такой термин фактически дает описание деятельности организаций дилеров автомобильной промышленности. Также указанный закон оговаривает права, обязанности и меры ответственности дилеров в области защиты прав потребителей. Дилерская деятельность подразумевает совершение сделок от своего имени и за свой счет с целью последующей перепродажи. Субъект дилерской деятельности возникает с момента государственной регистрации. Понятия дилер и дилерская деятельность также официально сформулированы и в ст. Федеральною закона Российской Федерации от апреля года О рынке ценных бумаг 0. Можно сделать вывод, что понятие дилера в других видах деятельности, кроме биржевой, законодательно не закреплено. В настоящее время можно говорить о том, что законодательно, отдельными нормативными документами на уровне государства, деятельность коммерческих организаций дилеров автомобильной промышленности, как особый вид предпринимательства не регламентируется. Дилеры функционируют в рамках общего законодательства, а отдельные аспекты деятельности и определенные требования к данным организациям определяются дилерскими соглашениями и договорами, заключаемыми с автопроизводителями. При разработке стратегии организации, в первую очередь необходимо анализировать уже имеющуюся информацию внутреннюю. Благодаря внутренним данным можно получить исчерпывающую картину развития организации, отследить различные тенденции ее развития, а также поставить отдельные стратегические задачи на основе определенных значений тех или иных финансовых показателей. Важнейший внутренний источник данные бухгалтерского учета, наиболее полно раскрывающие количественную и суммовую информацию о финансовохозяйственной деятельности анализируемого объекта. Далее мы отдельно рассмотрим роль бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в информационном обеспечении стратегического анализа. Также, существенными источниками информации для анализа являются такие документы, как хозяйственные договоры с контрагентами. Они содержат информацию о номенклатуре, объеме, качестве, комплектности, упаковке, цене, сумме договора, порядке и сроках отгрузки, порядке расчетов и доставки, сроках договора, санкциях за нарушение условий. Рассмотрим внутренние источники информации, которые могут быть использованы при стратегическом анализе Приложение 1. Виды источников информации мы сгруппируем в зависимости от изучаемого раздела анализа. Таким образом, сложно переоценить роль учетных систем организации в информационном обеспечении процесса стратегического анализа. Следует также отметить, что определенная доля внутренней информации получается путем изменения информации внешней. Процесс получения такого рода информации можно представить в общем виде на схеме Рис. Рис. Так, аналитический отдел, после изучения внешней статистической информации о размерах рынка и динамике его развития может определить долю анализируемого объекта на рынке, ее изменение в перспективе, представить прогноз развития конкурентных сил. Либо, после анализа изменений законодательства, становится возможным произвести расчет изменения налогового бремени организации, выработать стратегию с учетом проводимых реформ, минимизировать расходы, связанные с налогообложением. Таким образом, подобные виды аналитических отчетов, прогнозов и планов, сформированные внутренним подразделением организации с использованием внешних данных, являются уже внутренней информацией. Источники информации также различаются по типу описываемой в них среды различают источники раскрывающие информацию о макро и микросреде организации. Для определения понятий макросреды и микросреды, их составляющих, воспользуемся терминами, предложенными д. Голубковым Е. П. . Под макросредой понимается комплекс факторов, воздействующих на все субъекты микросреды. В данной ситуации мы говорим об одностороннем влиянии отдельно взятые субъекты микросреды не могут оказать существенного влияния на макросреду.