Управленческий анализ и диагностика финансовой устойчивости коммерческих организаций

• Автор: Бекренева, Вера Александровна
• Шифр специальности: 08.00.12
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 142 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Концептуальные основы управленческого анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций
1.1. Особенности управленческого анализа и диагностики в целях оценки финансовой устойчивости

1.2. Информационное обеспечение управленческого анализа и диагностики

финансовой устойчивости

Глава 2. Методические основы ретроспективного анализа и диагностики финансовой устойчивости коммерческих организаций.
2.1. Комплексные методы текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости внешними пользователями.
2.2. Методика текущего анализа и диагностики финансовой устойчивости. Проблемы ее развития.

2.3. Оперативный анализ и диагностика финансовой устойчивости

организации
Глава 3. Перспективный анализ финансовой устойчивости как база принятия управленческих решений
3.1. Прогнозирование финансовой устойчивости на основе балансовой модели.
3.2. Имитационное моделирование финансовой устойчивости в условиях неопределенности.
3.3. Роль нефинансовых факторов при проведении стратегического анализа
финансовой устойчивости
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Разработки и рекомендации, содержащиеся в диссертации, нашли практическое применение в деятельности производственной организации ООО Новейшие Технологии Справка Г1 от г. Материалы проведенного исследования могут быть использованы в преподавании дисциплин Управленческий анализ, Экономический анализ, Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в высших учебных заведениях. Публикации по теме диссертации. По теме диссертации опубликовано работ общим объемом 7, п. ВАК для публикации результатов научных исследований. Глава 1. В современных условиях жесткой конкуренции большое значение приобретает принятие обоснованных грамотных управленческих решений на различных уровнях управления. Именно от качества таких решений, в конечном счете, и зависит успешная деятельность организации. Необходимой составной частью процесса управления является управленческий анализ, который обеспечивает информационную базу процесса принятия эффективных управленческих решений. В настоящее время вопрос о месте управленческого анализа в системе экономических наук и выделении его в отдельное направление является дискуссионным. Одни специалисты указывают на связь управленческого анализа с управленческим учетом, другие выделяют управленческий анализ как одно из направлений экономического анализа. Различные точки зрения по этому вопросу приведены в таблице 1. Бахрушина М. Волкова . I I. Любушин Н. Попова Л. В., Константинов В. Савицкая Г. Соколова . Шеремет А. В целях данной работы управленческий анализ будет рассматриваться как часть экономического анализа, при этом данные, собранные в системе управленческого учета, служат в качестве составной части информационной базы анализа. Рассмотрим признаки, по которым управленческий анализ выделяется некоторыми учеными и специалистами в отдельное направление. Для этого систематизируем существующие в экономической литературе трактовки понятия управленческий анализ Приложение 1. Обобщив приведенные подходы к определению управленческого анализа, можно выделить следующие его характеристики рис. Рисунок 1 Характеристики управленческого анализа По мнению Ковалева В. В., Ковалева Вит. В. выделение управленческого анализа в отдельное направление является надуманным. Они считают, что проблема заключается в самой постановке вопроса, точнее, в нежелании признать тот факт, что подобный управленческий анализ абсолютно никому не нужен не то что бухгалтерам и финансистам, но даже и самим управленцам. Заметим, что с позиции отношения к анализу понятие управленец менеджер настолько объемно и разнопланово. На наш взгляд, управленческий анализ не стоит рассматривать только в качестве внутреннего анализа, предназначенного лишь для руководителей различных уровней. Результаты такого анализа могут быть полезны и интересны и для других групп пользователей. Выделяют различные группы пользователей информации, являющихся субъектами экономического анализа. Как правило, по отношению к организации пользователей делят на внешних и внутренних. Также существует и другая классификация, например, выделяют пользователей, непосредственно заинтересованных в деятельности организации, и пользователей, опосредованно заинтересованных в ней , с. Классификация групп пользователей приведена на рисунке 2. К группе внутренних пользователей относят руководство организации и управляющих различных уровней. Экономический анализ проводится, прежде всего, менеджерами для выработки и принятия оптимальных решений по вопросам текущего управления деятельностью организации. С другой стороны, менеджеры как персонал заинтересованы в эффективной работе организации с целью стабильного получения заработной платы. Акционеров интересует, в первую очередь, насколько прибыльны и надежны ценные бумаги, держателями которых они являются. К внешним пользователям, непосредственно заинтересованным в успешной деятельности организации, относятся, прежде всего, такие пользователи как государство в лице налоговых органов существующие и потенциальные кредиторы, поставщики и покупатели, собственники средств организации, инвесторы внешние служащие.