Управление финансовыми ресурсами предприятий грузового автомобильного транспорта

• Автор: Николаичева, Юлия Борисовна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с.

Оглавление
Введение.

Глава 1. Финансовый менеджмент как система управления финансо выми ресурсами

1.1. Сущность и задачи финансового менеджмента

1.2. Экономические результаты управления ресурсами предприя

тий грузового автомобильного транспорта России

Глава 2. Роль финансовых ресурсов в предпринимательской деятель ности.

2.1. Анализ состояния и использования финансовых ресурсов

2.2. Источники формирования финансовых ресурсов

2.3. Эффективность управления финансовыми ресурсами

Глава 3. Пути улучшения использования финансовых ресурсов.

3.1. Основные направления совершенствования управления фи нансовыми ресурсами
3.2. Резервы повышения эффективности использования основног капитала.
3.3. Резервы повышения эффективности использования оборотно
го капитала
Заключение.
Литература


В свою очередь теория управления финансами опирается на материалы практики, обобщая ее опыт, разрабатывает новые положения. Управление означает процесс выработки и осуществления управляющих воздействий . Управляющее воздействие это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения поставленной цели. Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Стратегия управления это общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели ему соответствуют определенный набор правил и ограничений для принятия решения. Тактика это конкретные приемы и методы для достижения поставленных целей в конкретных условиях задачей тактики является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых методов и приемов управления в данной хозяйственной ситуации. Базой для принятия управленческих решений является экономическая информация, полученная в результате финансового анализа. Финансовый менеджмент в форме практической деятельности состоит из двух подсистем управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления. Объектом управления является совокупность условий осуществления движения финансовых ресурсов, их источников и финансовых отношений. Теория управления. Терминология. Вып. М. Наука, . Организационная структура управления финансами предприятия бывает различной в зависимости от размера предприятия и вида его деятельности. Для крупных фирм характерно выделение специального подразделения, руководимого вицепрезидентом по финансам финансовым директором и включающего бухгалтерию, планово экономический отдел, финансовый отдел. На небольших предприятиях роль финансового директора выполняет главный бухгалтер. Вне зависимости от организационной структуры финансовый менеджер анализирует финансовое состояние предприятия, принимает необходимые решения по вопросам управления финансами, готовит рекомендации для высшего руководства. Схематически организация финансового менеджмента предприятиях представлена на рис. Рис. Схема организации финансового менеджмента. Целью финансового менеджмента является разработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом, а также его отдельных подразделений. Приоритетность той или иной цели объясняется поразному в существующих теориях бизнеса. В табл. Таблица 1. Задачи финансового менеджмента. Общий финансовый анализ и планирование. Проведение общей оценки активов предприятия и источников их финансирования величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности источников дополнительного финансирования системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами на основе оптимального управления источниками их образования. Осуществление детальной оценки объема требуемых финансовых ресурсов формы их предоставления долгосрочный и краткосрочный кредит, денежная наличность степени доступности и времени представления финансовых ресурсов стоимости обладания данным видом ресурсов процентные ставки, прочие условия предоставления данного источника средств риска, ассоциируемого с данным источником средств. Продолжение таблицы 1. Инвестиционная политика и управление активами распределение ресурсов Проведение анализа и оценки долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционного характера оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов материальные, трудовые, денежные целесообразность и эффективность вложений в основной капитал, его состав и структура оптимальность оборотного капитал эффективность финансовых вложений. Состояние управляемого объекта определяется путем систематического изучения информации и ее уяснения в результате глубокого анализа полученных результатов. Следовательно, одним из основных элементов финансового менеджмента является финансовый анализ производственно хозяйственной деятельности предприятия.