Бюджетирование в управлении субъектами хозяйственной деятельности

• Автор: Перевалова, Жанна Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 156 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1 СУЩНОСТЬ И УСЛОВИЯ РАЗВИТИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ЭКОНОМИКЕ

1.1 Экономическая характеристика бюджетирования в России и других странах

1.2 Особенности и принципы бюджетирования на современном этапе

1.3 Системный анализ эффективности функций бюджетирования

1.4 Экономические основы и этапы построения системы бюджетирования

2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СТРУКТУР

НА ОСНОВЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

2.1 Построение организационнофинансовой структуры

для целей бюджетного управления

2.2 Классификация затрат и управление себестоимостью услуг
2.3 Практический алгоритм постановки бюджетирования
на примере ООО Южный Телеком
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


В основе диссертационного исследования лежат теоретические концепции и методологические подходы, обеспечивающие системность и комплексность изучения проблемы бюджетирования хозяйственных структур содержащие ключевые предпосылки для раскрытия сущности бюджетного процесса, бюджета, системы бюджетирования в условиях становления и развития финансового планирования предприятий. Основу диссертационного исследования составляют классические и современные экономические теории статический и динамический подходы для обоснования методов управления финансовыми ресурсами на основе бюджетирования, диалектика системный и ситуационный анализ современные теории управления экономическое моделирование. Информационную и эмпирическую базу исследовании составили сведения по развитию финансового планирования в России и за рубежом, статистическая информация, законодательные акты по реформированию российской экономики, а так же данные, полученные автором в ходе научноисследовательской работы. Научная новизна и практический значимость работы состоит в разработке нового методического подхода к исследованию бюджетирования динамичных хозяйственных структур. Сформирован новый подход к построению алгоритма бюджетного планирования в масштабах предприятия, содержащий в себе определение стратегических целей и задач бюджетирования, финансовую оценку объекта бюджетирования, подготовку проектных решений основного и дополнительного бюджетов, оценку качества бюджетного планирования. Уточнено определение бюджетирования как совокупности систем планирования, контроля, учета и анализа затрат и результатов деятельности организации в разрезе центров ответственности с помощью финансового инструмента бюджета. Определена роль и место бюджетирования в общей системе финансового планирования на основе функций бюджета планирования и контроля, организации и мотивации, поддержки принятия управленческих решений и оценки деятельности предприятия с учетом динамичной внешней среды. На основе анализа эволюционных принципов организации бюджетного процесса дополнены принципы бюджетирования рыночно ориентированных хозяйственных структур, содержащие интеграцию бюджетного процесса с общей системой управления, нацеленной на эффективное исполнение рыночной стратегии. Классифицированы затраты и определены основные требования к управлению себестоимостью хозяйственной структуры в рамках оптимальной модели организационнофинансовой структуры для определения точки критического объема продаж и построения на этой основе анализа безубыточности с применением инструментов бюджетирования. Разработан и обоснован практический алгоритм постановки бюджетирования, базирующийся на разделении хозяйственной деятельности на структуры, финансы и виды учета. Определена структуризация бюджетов по признакам ответственности, регионального разделения по центрам затрат, прибыли и венчурцентров. Теоретическая и практическая значимость исследования в том, что полученные научные результаты используются в ходе преподавания экономических дисциплин, в различных формах переподготовки и повышения квалификации специалистов, научном консультировании топмснсджмента предпринимательских структур. Предложенная в диссертационном исследовании методология бюджетного планирования деятельности хозяйственных структур призвана послужить основой построения эффективной системы финансового управления, способной оптимизировать экономику предприятия в условиях динамичног о развития рынка. Она принципиально изменяет подходы к процессу принятия управленческих решений и созданию соответствующих мотиваций персонала. Апробация работы. Теоретические положения диссертационного исследования использованы при подготовке ряда учебных курсов по экономическим специальностям и апробированы на факультете Менеджмент Российской Академии Предпринимательства. Государственной Думы РФ. По теме исследования опубликованы 4 статьи, общим объемом 3 печатных листа. Результаты исследования использованы в практической деятельности предпринимательских структур, что подтверждено актами о внедрении.