Эффективное управление финансовыми потоками интернет-компаний

• Автор: Шуклов, Лев Викторович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Ростов-на-Дону
• Количество страниц: 225 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ИНТЕРНЕТКОМПАНИЙ
1.1.Типичные проблемы управления финансовыми потоками интернеткомпаний и подходы к их решению анализ теории

и мировой практики

1.2.0боснование рациональной системы управления

финансовыми потоками растущих интернеткомпаний

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ ИНТЕРНЕТКОМПАНИЙ

2.1.Оценка эффективности управления финансами интернет

компаний
2.2.Анализ адекватности применяемых методов управления финансовыми потоками интернеткомпаний специфическим условиям экономической среды электронного бизнеса
2.3.Исследование влияния факторов риска и экономической динамики на финансовые потоки интернеткомпаний.
ГЛАВА 3 ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ИНТЕРНЕТКОМПАНИЙ
3.1.Формирование эффективного механизма распределения финансовых ресурсов.
3.2.Важнейшие инструменты повышения эффективности управления финансовыми потоками интернеткомпаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Он заключается в рассмотрении управления финансами как объективносубъективного процесса под влиянием множества факторов, значение которых может меняться. Поэтому необходимо выявление наиболее значимых проблем и распределение ресурсов в соответствии с приоритетами. Функциональная составляющая данной концепции состоит в том, что, проводя анализ эволюции финансового менеджмента, нужно выявить общенаучные методы решения конкретных задач управления финансовыми потоками, единые для всех этапов развития финансового менеджмента. Развитие методов управления финансами подчиняется определенным закономерностям, отражающим объективные тенденции и этапы развития финансового менеджмента. Поэтому на основе анализа эволюции финансового менеджмента можно подобрать эффективную систему взаимосвязанных и взаимодополняющих методов управления финансовыми потоками, обеспечивающую решение наиболее остро стоящих задач управления интернетбизнесом. Последовательность решения различных задач управления финансовыми потоками должна иметь исторический характер. На основе такого анализа также возможно формирование исторически конкретных критериев эффективности управления финансами, обобщенно выражающих ключевые условия достижения успеха на каждом этапе развития финансового менеджмента в сфере Интернетбизнеса. Конкретные методы и модели соответствуют тем задачам, решение которых посредством данных методов наиболее эффективно. Разделение решаемых задач по функциональному признак в пространстве и во времени обеспечивает эффективное сочетание и взаимодействие различных методов для управления финансовыми потоками компании. Ситуационная составляющая данной концепции заключается в том, что необходимо заранее разработать план действий руководства интернеткомпании для различных ситуаций. То есть в зависимости от рисковой ситуации на рынке и фазы роста интернеткомпании. Изменение рисковой ситуации изменяет приоритеты выполнения задач для компании, часто делает задачи взаимно противоречивыми. В этом случае в рамках функциональноситуационной концепции необходимо заранее четко определить сферу и меру применения каждого инструмента управления финансовыми потоками такого, как бюджетирование, управление финансовым циклом, управление свободным остатком денежных средств, и др. Для каждой конкретной ситуации необходимо ранжирование задач, стоящих перед интернеткомпанией. Финансовые ресурсы в первую очередь должны выделяться для решения задач более высокого ранга значимости. При решении задач одинакового ранга значимости необходимо выделение ресурсов соответственно предельной производительности их использования. Сфера и мера применения методов и инструментов решения ключевых проблем изменяется в различных ситуациях. Методы вариативны и действуют в определенных границах и условиях. Ситуационный подход в рамках концепции также системный. Выявляются, планируются, прогнозируются заранее различные сочетания обстоятельств, в которых эффективным будет заранее спланированный порядок применения определенного набора методов и инструментов. Перейдем к рассмотрению этапов развития финансового менеджмента на западе, для того чтобы понять, почему на том или ином этапе развития финансового менеджмента возникали специфические задачи и набор методов, инструментов и подходов к их решению. Таким образом, можно подобрать специфический набор общенаучных методов и инструментов управления финансовыми потоками, оптимальный для современных российских предприятий, действующих в сфере интернетбизнеса, обеспечивающий решение основных задач управления финансами таких компаний. Определение подобных методов является частью функциональной составляющей нашей концепции. Здесь возникает вопрос о классификации этапов и выделении критериев, характеризующих каждый отдельный этап. Финансовый менеджмент как сравнительно новая наука и специфическая практика управления финансами развивается под воздействием системы разнообразных факторов, поэтому подход к выделению этапов развития финансового менеджмента может быть только системным 8. С. . Подходы к выделению критериев каждого этапа должны быть комплексными.