Кредитная политика регионального коммерческого банка

• Автор: Габеева, Марина Геннадьевна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 163 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1. Концепция кредитной политики коммерческого банка

теоретикологический подход.

1.1. Банковская политика в системе управления коммерческим банком.

1.2. Теоретические подходы к содержанию кредитной политики коммерческого банка.

1.3. Кредитная политика в процессе управления кредитным риском

Глава 2. Структура и особенности регионального банковского сектора на материалах банковского сектора РСОАлания

2.1. Региональный банковский сектор и его место в банковской системе региона.

2.2. Ресурсный потенциал и направленность кредитной деятельности регионального банковского сектора.

2.3. Региональные особенности кредитной политики коммерческого банка

Глава 3. Организация экспертной оценки качества кредитной деятельности регионального коммерческого
3.1. Организация построения экспертной оценки кредитной деятельности регионального коммерческого банкаИ
3.2. Пути совершенствования и оптимизации кредитной политики и
работы регионального коммерческого банка
Заключение
Список литературы


Величина прибыли зависит от множества факторов, в том числе от объема и структуры активов и пассивов коммерческого банка, от эффективности управлениями своей деятельностью, от того, насколько полно удовлетворяются потребности и насколько долгосрочный характер носят отношения с клиентами. Определение коммерческим банком ключевой цели миссии является отправной точкой в разработке банковской политики, устанавливая то, к чему стремится кредитная организация Бизнеспланирование в коммерческом банке, с. При формировании основной миссии банковской организации учитывается множество факторов. Обзор работ отечественных и зарубежных ученых позволяет выделить некоторые факторы, воздействующие на выбор миссии рис. Никитина, с. Виханский, с Котл ер, с. Разработка стратегии развития. Определенные факторы являются наиболее значимыми и основными, но, возможно, могут изменяться и в индивидуальном случае выделяться все новые факторы, учитываемые при выборе миссии каждым банком самостоятельно. Миссия банка в научной литературе трактуется как документ, формирующий роль банка на финансовом рынке, содержащий определение существующих и перспективных банковских продуктов и операций, рынков, регионов, а также тех областей деятельности, в которых банк уже достиг особых преимуществ над конкурентами, и тех, в которых банк рассчитывает добиться устойчивого конкурентного преимущества. Это также определение последовательности реализации намеченных долгосрочных стратегических целей Банковское дело стратегическое руководство, с. Одегов и др. Миронов, Зиничев. Рис. Существует ряд объективных причин, порождающих потребность в миссии для банков, пришедших на рынок всерьез и надолго С. Установление базовой концепции развития предваряет начало функционирования кредитного института, то есть учредители банка должны четко представлять цели создания, сферу деятельности их кредитного учреждения. В миссии находят свое отражение виденье руководства в предназначении банка, в его роли на рынке банковских услуг, в определении приоритетов развития деятельности и в постановке долгосрочных стратегических целей. В условиях усиливающейся конкуренции банковского бизнеса возрастает значение миссии банка как основы выбора стратегии развития кредитного учреждения. Успешная и эффективная деятельность обеспечивается осмысленной, тщательно разработанной, формализованной процедурой определения миссии банка. В постоянно меняющихся условиях функционирования коммерческого банка существует объективная необходимость корректировки или изменения миссии. Несомненно, при выборе миссии руководство коммерческого банка должно учитывать имеющиеся возможности и, оценив потенциал, сформировать миссию, отвечающую реальному положению дела. Наличие документа является основой для претворения миссии в работе банка и не должно стать пустой формальностью. Через определенный промежуток времени она может пересматриваться и корректироваться под воздействием факторов, влияющих на работу банка. В целом можно утверждать, что в формулировке миссии должны быть указаны а основные направления деятельности банка б основная категория клиентов в потребности клиентов, удовлетворяемые банком с отличительный признак, подчеркивающий особенность банка, позволяющий заинтересованным лицам выделять именно его среди других д стороны деятельности банка, которыми он обращен во внешнюю среду, благодаря которым видно, в чем его общественная полезность Степанов, с. В то же время миссия не должна быть Никонова, Шамгунов, с. Миссия имеет два измерения внутреннее и внешнее. Первое отражает внутреннюю политику банка и касается организации его деятельности. Внешний аспект характеризует взаимодействие банка с партнерами и с конкурентами на финансовокредитном рынке. В процессе ознакомления с миссиями ряда отечественных банков Приложение 1 был отмечен факт отсутствия какоголибо формализма, иными словами, банкам характерен достаточно творческий подход к формулированию своих миссий. Многие банки выявляют ценности, на которых они будут основываться. Эти ценности формулируются в виде ориентаций, программных заявлений, наборов девизов, правил поведения.