Повышение эффективности формирования смешанных продуктовых портфелей коммерческого банка

• Автор: Мельникова, Ольга Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2008
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

Предложенная методика формирования тарифной политики при определении стоимости услуг смешанных портфелей является основой повышения общего уровня эффективности деятельности коммерческого банка, и перспективным направлением диверсификации его деловой активности. Апробация результатов. Научные результаты и основные выводы диссертационного исследования докладывались и получили одобрение па всероссийской конференции Российский банковский сектор взгляд в будущее, Москва, г. Отдельные результаты диссертации использованы при разработке стратегии управления услугами ЗАО Райффайзенбанк методика формирования смешанного портфеля услуг использована для обоснования программы управления рисками КБ ИМПЭКСБАНК. Отдельные положения диссертации использованы для подготовки учебнометодических материалов и пособий при чтении учебных курсов Стратегический менеджмент в коммерческих банках в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики, а также в Московской финансовопромышленной академии при чтении курса Финансовый менеджмент в коммерческих банках. Структура диссертации и публикации. Автором по теме диссертации опубликованы пять печатных работ общим объемом 2,5 п. ВАК. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и содержит 3 страниц текста. Список использованных источников включает 7 наименований. ГЛАВА 1 ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЬНОГО ПОДХОДА К РАЗВИТИЮ РЫНКА БАНКОВСКИХ
1. Прежде, чем рассмотреть структуру и важнейшие параметры банковского сектора России, обратимся к его функциям. Главными функциями банковского сектора являются организация безналичных расчетов, кредитование реального сектора экономики и населения. Все остальные выполняемые функции, включая инвестиции в государственные ценные бумаги и акции, игру на валютных и кредитных рынках, не больше, чем дополнительные источники доходов. Если с функцией расчетов банки в основном справлялись и продолжают справляться, то кредитование реального сектора до августа г. Ее формирование происходило в е годы в условиях постоянной адаптации к быстроменяющейся кризисной макроэкономической и финансовой ситуации. Банковский кризис г. После кризиса российская банковская система развивалась достаточно успешно. За три года гг. О преодолении кризиса свидетельствуют следующие данные в к ВВП по сравнению с уровнем показателей на г. Реструктуризация представляет собой комплекс процедур но рационализации функционирования банковского сектора в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией развития. Приводит к оздоровлению банковского сектора и ликвидации неплатежеспособных банков. Реформирование предусматривает рост капитализации банков, совершенствование порядка их лицензирования, переход к Международным стандартам финансовой отчетности МСФО, стимулирование слияний и поглощений в банковской сфере и т. В этот период Банк России приступил к проведению реструктуризации банковской системы, направленной на улучшение работы коммерческих банков и повышение их ликвидности. С рынка банковских услуг были выведены несостоятельные банки, предприняты меры но совершенствованию денежнокредитной политики и развитию платежной системы, направленные на повышение ее надежности, прозрачности и эффективности с учетом международного опыта. В частности, анализ институциональных аспектов банковского сектора за период гг. России включала банков, за четыре года их число уменьшилось на 5, а количество небанковских кредитных организаций увеличилось с до табл. Изменение за анализируемый период числа действующих кредитных организаций и их филиалов свидетельствует о продолжении Банком России ранее начатых реорганизационных мероприятий. При уменьшении общего числа банков на , количество филиалов увеличилось на 5,3 и сохранилась тенденция к увеличению более, чем на на территории страны представительств действующих российских банков с 7 на г. С до 9 увеличилось число филиалов банков со 0 иностранным участием в уставном капитале. Что свидетельствует об интересе российского банковского сектора для крупных иностранных финансовых групп, что существенно повышает уровень конкуренции в данном секторе. Согласно данным Института экономики переходного периода.