Формирование системы финансового менеджмента при акционировании унитарных предприятий Росатома

• Автор: Кунгуров, Юрий Анатольевич
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 204 с. : ил.

Несколько меньше внимания уделяется вопросам финансового управления, как управления совокупностью специфических денежных отношений движение денежных потоков, обладающих способностью приносить прибыль. Российскую специфику приватизации, акционирования федеральных государственных унитарных предприятий и создания на их базе крупных госкорпораций в условиях переходного периода, а также методику оценки стоимости их бизнеса исследовали Р. Капешошников, В. Кондратьев, Ю. Львов, А. Люсов, А. Новиков, Ю. Перевалов, А. Кох, А. Радыгин, В. Сай, Ю. Винслав, А. Михайлушкин, Ю. Осипов, Н. Розанова, Л. Шнейдман, П. Шимко, Р. Энтов и др. Но вопросы формирования, трансформации и развития системы финансового менеджмента в крупных госкорпорациях в их трудах представлены явно недостаточно. В. Буркова, И. Земцова, В. Ирикова, В. Иванова, В. Ковалева, Вит. Кондратьева, М. Крейниной, А. Кульмана, Е. Лобановой, К. Портного, М. Романовского, В. Садовского, Е. Стояновой, А. Уемова, Н. Фадейкиной и др. Формирование и развитие финансового менеджмента госкорпораций на стадии реструктуризации их имущественных комплексов с учетом зависимости финансового результата от групп экзогенных и эндогенных факторов указанными авторами не рассматривается, при этом также уделяется мало внимания вопросам реструктуризации их активов, обязательств и капитала. Исследование обозначенного круга проблем позволяет определить меры их пошаговых решений, совершенствовать общую систему финансового управления в сочетании с государственным контролем производственного менеджмента, со стимулированием творческого потенциала персонала, использования резервов для повышения эффективности управления финансами ФГУПов на стадии их акционирования. Целью диссертационного исследования является разработка методического подхода к формированию системы финансового менеджмента в крупных промышленных госкорпорациях на стадии их акционирования, что позволяет рационально управлять финансовыми потоками в целях достижения общих стратегических задач развития их имущественных комплексов в интересах государствасобственника в условиях изменения параметров финансовой среды. ФГУП Сибирский химический комбинат. Работа выполнена в соответствии с п. Финансовая стратегия корпораций и п. Финансовый менеджмент в управлении финансовыми потоками и финансовыми оборотами п. Финансы предприятий и организаций Паспорта ВАК специальности Финансы, денежное обращение и кредит. ОАО Росатом. Предмет исследования методы и приемы финансового менеджмента крупных государственных корпораций как сложных финансовоэкономических систем. Теоретическую и методологическую основу диссертации составили труды ведущих ученых в области экономики и управления сложными интегрированными производственными системами, в сфере управления их капиталом и финансами. Для квалифицированного решения поставленных в работе задач методического характера использовались методы системного и факторного анализа, методы выборки, методы разработки управленческих решений, научного наблюдения, эксперимента, экспертной оценки, методы простого элиминирования, корреляционнорегрессионного анализа, имитационного и экономикоматематического моделирования. Информационную базу составили законодательные и нормативные акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность в сфере формирования, развития и функционирования организаций и их ассоциативных объединений корпораций, а также финансовая отчетность организаций. В диссертации использованы результаты исследований ведущих университетов и научноисследовательских институтов РФ, нашедшие соответствующее отражение на их интернетсайтах, а также собственные исследования автора. Новизна исследования заключается в обосновании методического подхода к формированию системы финансового менеджмента в крупной промышленной госкорпорации на стадии ее акционирования в рамках управления стратегическим развитием группы технологически обособленных структурных производственных подразделений единого юридического лица на основе максимизации нераспределенной чистой прибыли.