Совершенствование бригадной формы организации и оплаты труда в ремонтных службах предприятий текстильной промышленности

• Автор: Тунстс, Дайнис Вилисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1984
• Место защиты: Ленинград
• Количество страниц: 158 c. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ .

ГЛАВА I. О СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОБЛЕМАХ ВНЕДРЕНИЯ БРИГАДНЫХ

ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ II

1.1. Производственная бригада в промышленности на современном этапе II

1.2. Условия внедрения бригадной формы организации и оплаты труда в ремонтных службах предприятий хлопчатобумажной промышленности .
1.3. Основные направления научной организации труда в условиях внедрения бригадной формы организации и оплаты труда .

Выводы по главе .

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРИЕРИГАДНОГО РАЗДЕЛЕНИЯ И КООПЕРАЦИИ ТРУДА КАК ОСНОВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ БРИГАДНОЙ ФОРШ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
2.1. Анализ существующих форм разделения и кооперации труда в ремонтных службах предприятий хлопчатобумажной промышленности
2.2. Исследование влияния уровня разделения и кооперации труда на производительность труда ремонтных рабочих.
2.2.1. Отбор факторов, связанных с разделением и
кооперацией труда и влияющих на производительность труда рабочих ремонтной бригады
2.2.2. Корреляционнорегрессионный анализ влияния
уровня внутрибригадного разделения и кооперации труда на производительность труда слесарейремонтников
2.3. Определение оптимальной величины бригады нового типа в условиях ремонтного производства
2.3.1. Анализ количественного состава ремонтных бригад на предприятиях хлопчатобумажной промышленности
2.3.2. Исследование влияния величины ремонтной бригады на основные показатели ее деятельности .
Выводы по главе
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БРИГАДНОЙ ФОРШ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ В РЕМОНТНЫХ СЛУЖБАХ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1. Основные формы оплаты труда в ремонтных бригадах на предприятиях хлопчатобумажной промышленности .
3.2. Методика распределения премиального фонда РМЦ между ремонтными бригадами.
3.2.1. Отбор критериев премирования ремонтных бригад
3.2.2. Распределение премиального фонда между бригадами РМЦ методом расстановки приоритетов
3.2.2.1. Теоретические основы метода расстановки приоритетов.
3.2.2.2. Распределение премиального фонда между бригадами ремонтномеханического цеха пря
дильноткацкой фабрики Рабочий.
Выводы по главе П
ГЛАВА 4. ВНУТРИФАБРИЧНАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ КАК ПУТЬ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БРИГАДНОЙ ФОРШ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В РЕМОНТНЫХ СЛУЖБАХ ПРЕДПРИЯТИЙ ХЛОПЧАТОБУМАЖНОЙ ПРОШШЕННОСТИ
4.1. Недостатки децентрализованной системы ремотного обслуживания на предприятиях текстильной промышленности . И
4.2. Опыт централизации работ по обслуживанию и ремонту технологического оборудования в промышленности
4.3. Исследование влияния уровня централизации обслуживания и ремонта на показатели работы ремонтной бригады.
Выводы по главе
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


В диссертации использовались опубликованные труды ведущих советских ученых, работающих в области совершенствования организации труда и повышения его эффективности, а также советская и зарубежная научнотехническая периодическая литература по данной и смежным проблемам. Объектом исследования в диссертационной работе является ремонтное производство предприятий хлопчатобумажной промышленности и возможные пути его дальнейшего развития. В качестве информационной базы исследования были использованы статистические материалы, а также результаты экспериментальных данных и наблюдений по предприятиям хлопчатобумажной промышленности промышленное объединение Ленхлоппром прядильнониточный комбинат им. С.М. Рабочий, прядильная фабрикаВеретено, прядильнониточный комбинат Советская Звезда, прядильноткацкая фабрика им. П.Анисимова, прядильнониточный комбинат Красная нить, прядильноткацкая фабрикаОктябрьская и предприятия Латвийской ССР производственное объединениеРигас мануфактура, прядильноткацкая фабрика Засулаука мануфактура. Обработка и анализ данных проводился с применением современных экономикоматематических методов и ЭВМ ЕС. Даны определение и классификация современных производственных бригад, определен уровень развития бригад в ремонтных службах предприятий хлопчатобумажной промышленности на современном этапе. Предложена и применена методика анализа уровня разделения и кооперации труда в ремонтных бригадах и определено его влияние на производительность труда слесарейремонтников. Разработаны показатели оценки эффективности работы ремонтных бригад. Предложена оптимальная величина ремонтной бригады. Разработана и применена методика распределения премиального фонда ремонтномеханического цеха между бригадами методом расстановки приоритетов. Обоснована целесообразность централизации ремонтного обслуживания в условиях хлопчатобумажной промышленности. Достоверность полученных результатов подтверждается адекватностью построенных экономикоматематических моделей, высоким уровнем их значимости, использованием реальных исходных данных и положительным эффектом внедрения практических рекомендаций. Результаты работы нашли практическое применение в организации ремонтного производства на Ленинградской прядильноткацкой фабрике Рабочий. Иваново г. ЖГЛИ ил. С.М. Кирова в июне г. Основные материалы проведенного исследования опубликованы в пяти статьях. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и рекомендаций , приложений. Работа содержит 8 страниц машинописного текста, список литературы, включающий наименований, рисунков, таблиц, страниц приложений. Под влиянием научнотехнического прогресса, социальноэкономического развития предприятия область применения бригадных форм организации и оплаты труда расширяется. Вс более серьезные требования предъявляются к рабочим в производственных бригадах, к уровню их квалификации, профессиональной подготовке, образованию. В настоящее время в бригадах нового типа работают всех рабочих , а к концу одиннадцатой пятилетки в легкой промышленности бригадной формой организации и оплаты труда должно быть охвачено не менее всех рабочих . На некоторых предприятиях текстильной промышленности уже в настоящее время степень охвата рабочих бригадной формой близка к этому уровню или даже превышает его табл. Эффективность использования бригад нового типа и их дальнейшее развитие прежде всего зависит от серьезной работы по совершенствованию всех направлений научной организации труда на предприятии. Таблица I. I. комбинат им. С.М. Красная нить . А.И. II. Результатом работы производственной бригады является законченная продукция, работа или определенная ее часть . Бригада нового типа это первичный коллектив, являющийся полноправной и полноценной ячейкой коллектива предприятия, ориентированный на выполнение конкретных задач, возникающих из плановых показателей предприятия, располагающий средствами для их выполнения, имеющий систему управления, органически входящую в систему управления предприятием, морально и материально заинтересованный в выполнении стоящих перед ним задач. Бригада нового типа должна эффективно использовать предоставленные ей права. Советов бригад .