Управление рисками на металлургических предприятиях

• Автор: Курабаткина, Юлия Клементьевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 158 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМА РИСКА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Современные условия деятельности металлургических предприятии.

1.2 Анализ рисков на металлургических предприятиях.

1.3 Классификация рисков. Основные типы и виды рисков

1.4 Методологические подходы к проблеме исследования

рисков.

ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И МЕТ ОДИЧЕСКИЕ

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ .

2.1 Основные направления и методы управления

риском
2.2 Анализ факторов, влияющих на эффективность
управления рисками.
2.3 Обоснование необходимости оценки уровня риска в
условиях рынка.
2.4 Формализованные методы оценки и управления рисками
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ И МОДЕЛЕЙ
УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.
3.1 Организация системы управления рисками на
предприятии.
3.2 Оценка страхового рынка для металлургических предприятий.
3.3 Метод сравнительного анализа эффективности страхования и самострахования.
3.4 Модель формирования резервного фонда при
самостраховании.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Структурное несовершенство и технологическая отсталость металлургических предприятий России только применяемых технологических схем соответствуют современному мировому уровню, а являются устаревшими и не имеют резервов для модернизации стали основной причиной повышения расхода на единицу продукции энергии примерно на , а трудозатрат в 2,5 3 раза по сравнению с США, Германией, Японией. Такое состояние вызвано недостаточными капитальными вложениями в металлургию России практически на всех этапах ее развития. Если в металлургию ЕС, США и Японии ежегодно вкладываются инвестиции в объеме долл. США на единицу продукции, то в России эти вложения составляли не более доял. США, а в г. США. Свертывание инвестиций снижает возможность металлургических предприятий России адаптироваться к рыночным условиям, обеспечить качественное обновление основных фондов, технологий, структурную перестройку производства и в конечном счете повысить конкурентоспособность предприятий в выпускаемой продукции. В результате систематически снижается рентабельность производства в черной металлургии в г. Таким образом, можно сделать вывод, в металлургии России к настоящему времени проявились все признаки структурного кризиса. С целью улучшения положения в отрасли Постановлением Правительства Российской Федерации от января г. Федеральная программа технического перевооружения и развития металлургии России гг. На первом этапе гг. Х в том числе трлн. Фактически за гг. Федеральной программы за этот период составил ,1. При этом ввод свыше объектов Федеральной программы перенесен на более поздние сроки, а на предприятиях реализация программы приостановлена, в основном изза нехватки финансовых ресурсов. Возникла необходимость корректировки Федеральной программы развития металлургии, усиления в ней роли структурных преобразований, связанных с уменьшением капитальных вложений и сосредоточением их на более эффективных направлениях. Главная цель развития и структурной перестройки металлургического комплекса России до г. Прогнозируемая емкость внутреннего рынка металлопродукции определяется с учетом макроэкономических показателей, разработанных Минэкономики России. ВПК. Ожидается, что более чем в 2 раза увеличится спрос на готовый прокат для производства стальных труб и метизов. В целом внутренний спрос на готовый прокат ожидается к г. Соответственно потребление готового проката на душу населения должно возрасти с 0кг в г. К США этот показатель составил в г. Японии 0кг, в Германии 0кг. Прогнозируемое увеличение спроса на цветные металлы обусловлено расширением потребности в продукции черного передела особенно в алюминиевом и медном прокате на , в титановом и латунном прокате на . При этом намечается существенное увеличение выпуска конкурентоспособной продукции тонкой алюминиевой ленты для консервной тары, латунной ленты для автомобильной промышленности, алюминиевых строительных профилей и конструкций с разными покрытиями и декоративной отделкой. Развитие этих тенденций может привести к увеличению спроса на цветные металлы к г. Программой предусматривается значительное снижение материале и энергоемкости металлопродукции. ВПК. В цветной металлургии расширение масштабов использования автогенных процессов получения тяжелых цветных металлов медь, никель и производства алюминия в мощных электролизерах с обожженными анодами на силу тока 00кА. Предусмотрены завершение модернизации производства электролитного цинка по итальянской технологии на АО Челябинский электролитный цинковый завод, реконструкция свинцового производства на АО Дальполиметалл по технологии содовой плавки сульфидного сырья, намечена реконструкция металлургических мощностей на базе высокопроизводительного оборудования на АО Соликамский магниевый комбинат и АО АВИСМА. Необходимые капитальные вложения на реструктуризацию металлургии оцениваются на период гг. Кроме того, за весь период затраты на НИОКР 6,3 млрд. Развитие минеральносырьевой базы металлургического комплекса предусматривается в соответствии с отдельной программой Руда.