Совершенствование управления сельскохозяйственным предприятием в условиях рисков : На примере Республики Мордовии

• Автор: Седашкина, Татьяна Ивановна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Саранск
• Количество страниц: 223 с.

Введение
Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ РЫНКА.

1.1. Система управления сельскохозяйственным предприятием и рынок.

1.2. Риски в предпринимательской деятельности, их сущность и учет в управлении сельскохозяйственным предприятием
1.3. Теоретические и методические подходы к решению проблем управления хозяйственным риском

Глава II. СОВРЕМЕННЫЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ

ПРОИЗВОДСТВОМ В РЕСПУБЛИКЕ МОРДОВИЯ.

2.1. Состояние и использование производственного потенциала сельского хозяйства

2.2. Факторы риска в деятельности сельскохозяйственных предприятий

2.3. Эффективность сельскохозяйственного производства в нестабильной экономической среде
Глава III. НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ РИСКОВ
3.1. Формирование стратегии управления сельскохозяйственным
предприятием в неопределенных и рискованных ситуациях
3.2. Методика анализа риска в деятельности сельскохозяйственного предприятия на основе пакета прикладных программ Технологическая карта
3.3. Организация управления сельскохозяйственным предприятием в условиях нестабильной экономики на примере АЛФ Норов Кочкуровского района Республики Мордовия
Заключение
Библиографический список
Приложения
ВВЕДЕНИЕ


Обобщение мировой практики, исторический опыт развития сельскохозяйственного производства в России показывают, что каждая форма хозяйствования и форма собственности в структуре народного хозяйства имеет свои ниши и удовлетворяет соответствующие потреб
ности общества. Процесс реорганизации сельского хозяйства необратим, но не следует его искусственно ускорять. На наш взгляд, основное в процессе реформирования не поспешное превращение одних форм в другие, а обогащение каждой формы, в том числе и существующих, повышение их эффективности и социальной значимости, совершенствование методов управления ими. Обострение конкуренции, усложнение условий хозяйственной деятельности, снижение предсказуемости результатов, увеличение тяжести экономических последствий, вызванных управленческими ошибками, предъявляют возрастающие требования к качеству управленческих решений. Теоретические и методические основы управления сельскохозяйственным предприятием в условиях перехода к. В последние годы выпускается все больше переводной литературы. Это и изложение зарубежного опыта нашими учеными, например Коныгиным, В. А. Матусевич, В. Ззолинеким и др. Э. Касла, М. Бекера. А. Нелсона, К. Беме, Д. Шпаара. Е. Явурковой и др. Но нужно помнить, что наша нынешняя экономика существенно отличается от всякой рыночной тем, вопервых, что она переходная, причем закономерности старой экономики уже почти не действуют, а новой еще как следуют не действуют и, вовторых, находится в глубоком кризисе. Это придает большое своеобразие происходящим в ней процессам и методам нормализации ситуации. Нет сегодня ни в России, ни в мире теории, адекватной нынешнему положению нашего общества в целом и в его экономике, в частности, считает доктор экономических наук В. Л. Перламутров , С Поэтому очевидно. России по зарубежным моделям обречены на неудачу. В настоящее время сельскохозяйсвенные предприятия, работаю
щие в условиях рыночной экономики, должны удовлетворять соответствующим требованиям. Одна из основных трудностей в управленческой деятельности состоит в необходимости принимать решения в условиях неопределенности или при неполном знании возможных последствий предпринимаемых действий. Технология производства усложнилась настолько, что сегодня требуются совершенно новые формы организации и управления производством. Рынок сталкивает интересы сельскохозяйственных товаропроизводителей, заставляет их постоянно рисковать, пересматривать даже самые удачные прошлые решения. В этих условиях предприятия должны уметь прогнозировать и своевременно производить изменения в структуре своего капитала, чтобы выстоять в жесткой конкурентной борьбе. Коренным образом изменилась и философия управления, суть которой производить то. Требования к качеству сельскохозяйственной продукции не просто возросли, а совершенно изменили характер. В современных условиях самой главной для множества сельскохозяйственных предприятий является не проблема снижения издержек производства и цен на свою продукцию, с тем, чтобы дать потребителю товар подешевле и прежнего качества, а способность обеспечить потребителя товаром более высокого качества в соответствии с возрастающими потребностями потребителей. Причем надо заранее знать, какая именно продукция интересует потребителя в первую очередь. Осуществляя тактику постоянных улучшений даже по давно известным изделиям, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объема продаж и доходов. Резко изменилась структура издержек производства. Самостоятельной проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Тем самым можно добиться снижения риска, сопряженного с сельскохозяйственным производством. Целесообразно, на наш взгляд, формируя основные теоретические положения, рассматривать сельскохозяйственное предприятие, какую бы форму собственности и хозяйствования оно не выбрало, как предпринимательство в аграрной сфере. В законе О предприятиях и предпринимательской деятельности предпринимательство определяется следующим образом Предпринимательская деятельность предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли , С.