Организационно-экономическое совершенствование управления персоналом : На примере ОАО "Кубаньхлебопродукт"

• Автор: Боловинцев, Юрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 192 с. : ил. + Прил. (с. 167-192)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

. ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И ЭТАПЫ

ФОРМИРОВАНИЯ НАУКИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1. ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

1.2. Дескриптивные модели управления персоналом

1.3. Предпосылки к совершенствованию системы управления

к персоналом в условиях рыночного реформирования

ГЛАВА 2 СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ.

2.1. Существующие типы организационных структур управления предприятиями

2.2. Организационная структура и система управления персоналом
ОАО Кубаньхлебопродукт.
2.3. Экономическая оценка системы управления персоналом в ОАО Кубаньхлебопродукт.
2.4. Современное состояние системы управления персоналом на
ф российском предприятии
ГЛАВА 3 ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Разработка интегрированной модели системы управления
персоналом.
3.2. Совершенствование системы управления персоналом на основе модели ИМСУП.
3.3. Методические рекомендации по совершенствованию структур управления персоналом и их оценка
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Ф БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Тем самым, эволюция проблемы управления людьми тесно связана с историей развития самой науки управления, а также смежных областей знаний, таких как психофизиология, гигиена труда, психология, научная организация труда и др. Характерная особенность формирования и развития теории и практики управления людьми на предприятиях в нашей стране это особое влияние государственного управления экономикой на цели и задачи системы управления человеческими ресурсами. Организация государственного распределения рабочей силы в первые годы советской власти началась с создания службы трудоустройства, основными звеньями которой по декрету Совнаркома были биржи труда , С. Они регистрировали всех граждан, ищущих работу, и все свободные рабочие места занимались социальным страхованием и выплатами пособий по безработице оказывали посреднические услуги по найму вели статистику трудовой конъюнктуры издавали бюллетени о состоянии местного рынка труда и пр. В ходе научного исследования нами определены основные этапы и исторические даты развития государственной службы трудоустройства, оказавшие влияние на развитие кадровых служб, а также этапы эволюции отечественной концепции УЧР, которые приводятся ниже рисунок 1. Этап 1 Трудовая повинность и биржи труда гг. В декабре г. Кодексе законов о труде, организация и проведение которой возлагалось на отделы учета и распределения рабочей силы, созданные на базе и взамен бирж труда. Введение трудовой повинности позволило в кратчайшие сроки решить следующие задачи обеспечить учет и контроль занятости населения укомплектовать кадрами производственные мощности важнейших предприятий, прежде всего оборонной промышленности. В гг. В связи с этим в г. Этап 2 Победа над безработицей и усиление роли профсоюзов гг. В г. СССР осуществлена полная ликвидация безработицы и созданы первые отделы и управления кадров. В соответствии с постановлением Наркомата труда СССР 7 от декабря г. Созданная структура управления кадров включала следующие подразделения планирования, организации местных рынков труда, подготовки рабочей силы, профотбора, профконсультаций и проверки квалификации. В г. ЦИК, СНК и ВЦСПС специальные государственные органы по управлению трудоустройством были упразднены. Наркомат труда СССР был объединен с аппаратом ВЦСПС, и его обязанности были возложены на профсоюзные органы. На всех предприятиях и в организациях создавались бюро найма и увольнения работников, прообразы современных кадровых служб, которые выполняли функции по учету и комплектованию кадров. Этап 3 Предвоенное и военное время гг. В г. СССР было принято решение о запрещении самовольного ухода работников с предприятий и об установлении порядка обязательного перевода с одних предприятий на другие по решению наркомов. В г. Для этого был создан Комитет по учету и распределению рабочей силы при СНК СССР и подчиненные ему бюро при Советах народных депутатов. Этап 4 Послевоенное восстановление народного хозяйства гг. В гг. Министерство трудовых ресурсов, основной задачей которого являлось трудоустройство демобилизованных фронтовиков, а также населения, которое возвращалось в места своего довоенного проживания. После ликвидации этого министерства в г. В г. Государственный комитет Совета министров СССР по вопросам труда и заработной плате, с помощью которого централизованно устанавливались размер и формы оплаты труда работников народного хозяйства. Этап 5 Усиление роли организованного трудоустройства на хозрасчетной основе гг. В этот период в городах организовывались бюро по трудоустройству и информации населения. Государственный комитет Совета министров СССР по вопросам труда и заработной плате был преобразован во второй половине х гг. Государственный комитет по труду и социальным вопросам, при котором развивались подразделения службы трудоустройства, осуществлявшие свою деятельность на хозрасчетной основе. Этап 6 Усиление государственной роли в трудоустройстве, переобучении и профориентации населения е гг. В г.