Формирование стратегии фирмы в условиях рыночных преобразований

• Автор: Мерзляков, Вячеслав Федорович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Нижний Новгород
• Количество страниц: 162 с.

Содержание
Введение

Глава 1. Теоретикометодологические основы стратегии фирмы

1.1. Сущность стратегии фирмы

1.2. Процесс разработки и реализации стратегии фирмы

1.3. Системный подход при формировании стратегии

Глава 2. Исследование влияния факторов внешней и внутренней среды на формирование стратегии фирмы

2.1. Анализ влияния макроэкономических факторов на стратегию фирмы.

2.2. Анализ конкурентной среда и е влияние на стратегию фирмы.

2.3. Анализ внутренних условий формирования стратегии фирмы. Глава 3. Методические основы формирования стратегии фирмы.

3.1. Методика выбора стратегии фирмы

3.2. Способы анализа и моделирования, применяемые при разработке стратегии.
3.3. Практические рекомендации по анализу конкурентоспособности продукции автомобильной отрасли
Заключение
Список использованной литературы


Используя подходы микроэкономического анализа, можно определить оптимальный объм производства, приносящий максимальную прибыль, равновесную цену, эффект от масштаба производства Модель производственной функции позволяет рационально использовать ограниченные ресурсы. Неоклассическая модель экономического роста позволяет определить оптимальные значения капиталовооружнности и производительности труда в зависимости от определнных факторов старение производственных фондов, демография, научнотехнического прогресса. Основатель классического направления Адам Смит предложил концепцию невидимой руки рынка, которая позволила говорить о возможности равновесия спроса и предложения, что явилось элементом самоорганизации общества. Современное направление неоклассической теории монетаризм позволяет делать макроэкономический анализ внешней среды, определять состояние экономики, выявлять тенденции развития и происходящие процессы. Нобелевский лауреат М. Фридман, сторонник идей монетаризма, предполагает, что экономический субъект может являться одновременно и организатором менеджером, и потребителем товаров и услуг, и источником системообразующих ресурсов, и собственником капитала. Теории инвестиций, процента и денег позволяют производить оценки стоимости фирмы и необходимого капитала. С помощью дисконтирования можно оценить эффективность инвестиций и сроков окупаемости. Эти расчты являются одним из этапов анализа при разработке стратегии. Кейнсианское направление экономической теории делает возможным производить анализ внешней среды, определять влияние государственного регулирования, экономики, фискальной политики на экономику фирмы, выявлять тенденции экономического развития, что является необходимым элементом при составлении прогнозов, стратегических планов. В институциальной теории рассмотрена проблема распределения дохода через систему социальных институтов. Это также необходимо учитывать при разработке стратегии фирмы. Теория менеджеризма позволяет изучить проблему совмещения целей собственников и управляющих. Так, собственники акционеры заинтересованы в дивидендах, а менеджеры в обеспечении выживаемости в условиях стихии рынка Также эта теория дает возможность в зависимости от состояния финансового рынка проводить стратегии поглощения, слияния. Менеджеризм рассматривает фирму как открытую систему, способную к самоорганизации и адаптации к изменениям окружающей среды. Теория организации и принятия решений дополнила теорию менеджеризма, позволила разобраться в структуре предприятия, а так же в том, как структура должна отвечать требованиям определенной стратегии. Весомый вклад в теоретические основы стратегии фирмы внесла теория систем, которая дает возможность проанализировать взаимосвязь между элементами стратегии и выявить влияние определенных факторов на формирование стратегии. Это далеко не полный анализ теоретических основ стратегии фирмы, но даже названные источники позволяют сделать вывод о фундаментальности этой теоретической базы. Понятие стратегия в переводе с греческого i первоначально означало искусство генерала. В экономической литературе существует множество дефиниций, объясняющих понятие стратегия, что говорит о его сложности. Так, в Японии под стратегией понимается готовность к событиям, которые происходят за границами действенности системы управления 8, с. И. Ансофф дат следующие определения стратегии . Д. Штайнер и Д. Майнер под стратегией понимают . Л. Водочек и О. Водачкова рассматривают стратегию как перспективный план действий, направленных на достижение качественно новых целей, связанных с коренным изменение существующего состояния управляемого объекта, сложившихся отношений, норм и содержания поведения ,с. П. Лорандж утверждает, что стратегия это . Р. Амара и А. Липински определяют стратегию как . Д. Хан под стратегией понимает принципиальные способы действий по формированию направлений, масштабов, структуры и субъектов развития предприятия 2, с. А. Томсон и А. Стрикленд утверждают, что стратегия это план управления фирмой , направленный на укрепление е позиций, удовлетворение потребностей и достижение поставленных целей 8, с. Ю.М. Гусев представляет стратегию в виде концептуальных положений .