Прогнозирование ресурсов социального развития региона

• Автор: Евченко, Андрей Васильевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 193 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ

1. ЭВОЛЮЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКЕ И ПРАКТИКЕ.

1.1. Уроки социальноэкономического планирования в командноадминистративной системе

1.2. Прогнозирование и планирование социальноэкономического развития в Российской Федерации
1.3. Современный опыт социального планирования и программирования в развитой рыночной экономике.
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ В РОССИИ ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА
2.1. Система методологии и логика стратегического планирования социальноэкономического развития регдодеи,.
2.2. Целевой подход к управлению социальным развитием региональной социальноэкономической системы.

2.3. Социальное прогнозирование и планирование в регионе

методом Бобразной кривой

3. ИЗМЕРЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО УРОВНЯ СОЦИАЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ РЕГИОНА С УЧЕТОМ РЕСУРСНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
3.1. Моделирование отраслевых экономик регионального хозяйственного комплекса.
3.2. Прогнозирование социального развития региона с учетом ресурсных возможностей на примере Курской области.
3.3. Совершенствование организационнотехнического и информационного обеспечения как программное направление в решении
региональных проблем
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Втретьих, на уровне производственного коллектива социальное управление может охватить не только предприятие и его структурные подразделения, но и каждого отдельного члена коллектива. Социальное планирование возникло как инициатива снизу, со стороны самих коллективов промышленных предприятий. В числе пионеров были Ленинградское объединение электронного приборостроения Светлана, Львовский телевизионный завод впоследствии производственное объединение Электрон, Пермский телефонный завод, первыми разработавшие и применившие на практике планы социального развития 0. Эти планы получили энергичную поддержку местных парторганизаций и центральных органов партии. На XXIII съезде КПСС г. Уже в восьмой пятилетке почин был поддержан многими коллективами промышленных предприятий Ленинграда, Москвы, Свердловской, Новосибирской и других областей страны. В июне года Президиум ВЦСПС принял постановление Об опыте перспективного планирования социального развития коллективов объединения Светлана, Кировского завода и других предприятий Ленинграда и рекомендовал использовать этот опыт в организациях и на предприятиях промышленности, транспорта, строительства и сельского хозяйства. По мере распространения нового метода управления социальным развитием коллективов все острее вставал вопрос о разработке типовых методических рекомендаций по составлению социальных планов предприятий 5,с. Обобщая первый опыт социального планирования, несколько вариантов таких рекомендаций в годах подготовили социологи различных исследовательских центров НИИКСИ ЛГУ, отдела социологических исследований Львовского отделения института экономики АН УССР, лаборатории социологических исследований Пермского политехнического института, сектора улучшения духовной жизни советского общества при отделе экономических исследований Уральского филиала АН СССР позднее были изданы и другие региональные методики 5. Опираясь на накопленный опыт, Госплан СССР включил в Типовую методику разработки пятилетнего плана промышленного предприятия на годы специальный раздел Разработка плана социального развития коллектива предприятия 5,с. В нем подчеркивалось, что в план социального развития включаются мероприятия, которые осуществляются непосредственно коллективом данного предприятия за счет собственных средств, прежде всего из фондов экономического стимулирования. Предусматривалось также проведение социологических исследований по соответствующей тематике, которые должны предшествовать разработке плана. Для составления XI раздела плана было рекомендовано большое количество расчетных показателей, но при этом не указано, где содержится информация и как производить расчет и планирование показателей. В году появились обобщающие методические рекомендации Планирование социального развития коллектива предприятия 7, в основу которых была положена вторая ленинградская методика и использованы свердловская, львовская и горьковская методики. В семидесятые годы процесс планирования социального развития коллективов приобрел массовый характер. Уже к началу X пятилетки план социального развития как самостоятельный раздел пятилетнего плана имели свыше ти тысяч трудовых коллективов 6,с. З. В году XI разделом Социальное развитие коллектива была дополнена Типовая методика разработки техпромфинплана производственного объединения комбината, предприятия 6. В году ВЦСПС, Госплан СССР, Государственный комитет по труду и социальным вопросам с участием научных организаций подготовили третье дополнительное издание методических рекомендаций 8, учитывая накопленный опыт и постановление ЦК КПСС и СМ СССР от июля года 2. Практика планирования социального развития показала, что оно не может быть ограничено только масштабами предприятия необходим учет специфики социальных проблем отрасли. Многие технические, экономические и социальные мероприятия требовали своего решения в отраслевом масштабе. Социальные планы предприятий опирались не только на собственные материальные и финансовые ресурсы, но и на централизованные ресурсы отраслевых министерств 2,с.