Разработка методов управления инновационно-инвестиционными проектами в промышленности

• Автор: Козин, Дмитрий Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 118 с. : ил

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ.
1.1 Анализ процессов инвестирования инновационноинвестиционных проектов в промышленности
1.2 Анализ методов управления инновационноинвестиционными проектами в промышленности.

1.3 Использование управляющей компании при управлении

инновационноинвестиционными проектами.

Выводы по главе 1

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ.

2.1 Обоснование направлений инвестирования инновационной деятельности предприятия.

2.2 Метод учета целей владельцев капитала

2.3 Методы формирования управленческой команды.
2.4. Метод финансирования инвестиционных проектов путем
налогового освобождения
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОИНВЕСТИЦИОННЫМИ
ПРОЕКТАМИ.
3.1 Системноиерархическая модель процесса управления
инновационноинвестиционным проектом.
3.2 Метод выбора рационального варианта инновационноинвестиционного проекта
3.3 Метод выбора целесообразной инновационноинвестиционной
программы
Выводы по главе 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


Выполненные обоснования позволили определить структуру системы показателей, необходимых для оценки эффективности инновационноинвестиционной деятельности промышленного предприятия. Предлагаемая структура охватывает основные уровни иерархии экономических систем, участвующих в инновационной деятельности предприятия или влияющих на нее. Рекомендуемая автором система показателей отражает основные группы свойств, проявляющиеся на каждом из уровней. Предложенный подход к формированию системы показателей существенно отличается от известных, т. Анализ методов векторной оптимизации и скаляризации векторных оценок позволил сделать вывод, что для оценки эффективности инновационноинвестиционной деятельности наиболее приемлемым является подход, основанный на построении обобщенного критерия эффективности как аддитивной функции относительных отклонений частных критериев различной размерности от эталонных значений. Для повышения эффективности управления инновационноинвестиционными проектами автором предложен метод оценки и выбора рационального варианта проекта по минимуму относительных отклонений значений показателей от оптимальных по всем показателям с учетом веса значимости показателей и принятой схемы компромиссов. Для нахождения оптимального варианта инновационной программы соискателем предложена экономикоматематическая модель, сведенная к задаче целочисленного линейного программирования, и разработан метод ее решения. НАУЧНАЯ НОВИЗНА работы состоит в том. Разработана системноиерархическая модель процесса управления инновационноинвестиционными проектами, обоснован состав факторов и струкчура системы показателей в интересах оценки эффективности инновационной деятельности промышленного предприятия. Разработана концептуальная схема и метод формирования стратегических целей инновационной деятельности промышленного предприятия и направлений инвестирования. Предложены методы выбора рационального варианта проекта и обоснования оптимальной инновационноинвестиционной программы. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ работы заключена в разработке совокупности методов и механизмов, позволяющих в условиях действующего предприятия обосновать и реализовать стратегию инновационноинвестиционной деятельности Разработанные методы могут применяться на предприятиях различных отраслей промышленности. Основные научные результаты опубликованы в препринте и трех статьях в научных сборниках Апробация научных результатов произведена на научных семинарах в СанктПетербургском государственном университете экономики и финансов. Самарской гуманитарной академии и на научнопрактической конференции Проблемы реструктуризации и антикризисного управления кадрами г . Основные научные результаты диссертации РЕАЛИЗОВАНЫ на ОАО Самарский завод Электроипгг в практике инновационной деятельности предприятия и в Самарской гуманитарной академии при чтении лекций и проведении практических занятий по курсу Инновационный менеджмент. ГЛАВА 1. Научнотехнический процесс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, сейчас все чаще связывают с понятием инновационного процесса, объединяющего науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Этот процесс состоит в разработке и реализации нововведений и охватывает весь комплекс отношений технические и технологические разработки, использование новых форм бизнеса, новых методов работы на рынке, производства новых товаров и услуг, новых финансовых инструментов. Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью, непредсказуемостью и многовариантностью на всех стадиях инновационного цикла и на первичной стадии проработки идеи, и при отборе проекта, и при реализации инновации. Если для инвестиционного проекта единственным и главным критерием выступает финансовый успех, то для инновационных проектов не менее важны принципиальная новизна, патентная чистота, лицензионная защита, приоритетность направления инноваций, конкурентоспособность внедряемого новшества, техническая осуществимость, социальная целесообразность и др. Для того, чтобы обеспечивать инновационную деятельность, нужны инвестиции, т. Инвестиции могут подразделяться на см.