Механизм формирования интегрированных хозяйственных структур крупного и малого бизнеса в промышленности

• Автор: Широченко, Наталья Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2001
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 143 с.

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования интегрированных хозяйственных структур крупного и малого бизнеса в промышленности

1.1.Формы интегрирования предприятий и их роль в экономике переходного периода

1.2. Модели включения малого бизнеса в экономическую деятельность крупного промышленного предприятия

.3.Инфраструктурное обеспечение межфирменной интеграции крупного и малого бизнеса

Глава 2. Анализ процессов интегрирования крупного и малого бизнеса в со в рем ен н ы х у сл о в и я х
2.1 .Состояние предпринимательской среды в промышленном секторе экономики Красноярского края
2.2.Интеграционные процессы на этапах развития малого бизнеса в промышленном секторе
2.3. Формы и механизмы хозяйственного взаимодействия крупных промышленных предприятий и малого бизнеса
Глава 3. Совершенствование механизма организации совместной хозяйственной деятельности крупного и малого бизнеса в промышленности
3.1.Обши направления формирования интегрированных хозяйственных структур крупного и малого бизнеса в
промышленности
3.2.Выбор организационноэкономических форм взаимодействия крупного и малого бизнеса
3.3.Формирование инфраструктурного обеспечения интегрированных хозяйственных структур крупного и малого бизнеса в промышленном секторе региона
Основные выводы и рекомендации по использованию результатов работы
Литература


Дементьева, Б. Ичитовкина В. Каганова, А. Крузика, А. Орлова Д Росса, Ф. Шерера АШулуса, Ф. Шамхалова и др. Вместе с тем, проблемы развития связей между предприятиями в промышленности и влияния этих связей на эффективность производства остаются дискуссионными в российской экономической литературе. Вопросы организации совместного хозяйствования крупного и мазого предпринимательства в современных условиях экономического развития России мало изучены. Модели и формы организации и кооперации малых предприятий между собой и с крупным бизнесом остаются менее изученными и разработанными. Проблемными остаются вопросы инфраструктурного обеспечения межфирменной интеграции малого бизнеса и крупного производства. Недостаточно оптимизированы механизмы активизации на российских предприятиях систем субподряда, лизинга, франчайзинга, организации венчурного предпринимательства и других форм. Ведется дискуссия по поводу направлений поддержки малого предпринимательства со стороны государства. При этом анализ показал, что в отечественной практике недостаточно разработаны и исследованы теоретические и практические вопросы по созданию эффективного механизма, который мог бы реально воздействовать на развитие взаимодействия промышленных предприятий и малого бизнеса. В этой связи совершенствование управления малым предпринимательством требует углубленного подхода к его анализу, изучения зарубежного опыта и возможностей его применения с учетом условий и особенностей современной России, уточнения понятия и места малого предпринимательства в технологической цени производства крупного промышленного предприятия, определения направлений поддержки малых форм хозяйствования. Недостаточная разработанность данных проблем в теоретическом и методологическом аспектах, а также необходимость их скорейшего практического решения определили цель и постановку задач исследования. Исходя из вышеизложенного, выбранные в настоящей работе объект исследования взаимодействие крупных промышленных предприятий и малого бизнеса региона, предмет исследования процесс формирования итерированных хозяйственных структур с участием предприятий малого бизнеса. Информационную базу работы составили статистические материалы федерального и регионального уровней, материалы научных конференций, отчетная документация предприятий г. Красноярска. Методическую базу исследования составили положения системного анализа, экономического анализа, факторного анализа, рейтинговый метод, модели принятия управленческих решений. Глава 1. Повышение конкурентоспособности отечественных предприятий ставит перед ними принципиально новые задачи в области разработки новых направлений взаимодействия с партнерами по бизнесу. Положение, согласно которому мелкое и среднее по размерам производство альтернатива крупному, сегодня уже не соответствует действительности. Как концентрация, так и де концентрация производства, в настоящее время, превратились в две стороны его обобществления. Процесс развития вертикальной и горизонтальной интеграции показывает такое возможное направление обобществления труда, которое не только не устраняет мелкие и средние независимые предприятия, но и порождает их. Создаются крупные системы кооперации, при которой такие предприятия превращаются в своеобразные цехи крупных хозяйственных комплексов. Это направление обобществления труда создаст наиболее глубокую и прочную экономическую основу для развития малых форм, которые превращаются при этом в составные звенья крупного общественного производства. В условиях высокого уровня развития производительных сил хозяйственная система представляет единство крупных, средних и мелких предприятий различных форм собственности. В соответствии с меняющимися общественными потребностями и приоритетами только эта структура обеспечивает натичие гибкого хозяйственного механизма, в котором предприятия различных размеров взаимно дополняют и взаимодействуют друг с другом. Схема системы взаимодействия крупных промышленных предприятий и малого бизнеса представлена на рис.