Управление отраслевой структурой промышленности : На примере Республики Татарстан

• Автор: Кузнецов, Кирилл Валерьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 182 с.

Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления отраслевой структурой промышленности
1. Понятие и сущность управления отраслевой стру ктурой
1.2. Эволюция методов анализа отраслевой структуры.
1.3. Зарубежный опыт управления отраслевой структурой промышленности
2. Анализ структурноотраслевых преобразований в промышленности и процессов управления ими
2.1. Исследование отраслевых структурных сдвигов.
2.2. Межотраслевая дифференциация использования факторов производства.
2.3. Государст венное регулирование структурно отраслевых преобразований.
2.4. Подходы к оценке перспектив управления отраслевой структурой промышленности
3. Совершенствование процессов управления отраслевой структурой промышленности.
3.1. Обоснование стратегических приоритетов структурноотраслевого регулирования промышленности
3.2. Разработка системы методов управления отраслевой структурой промышленности.
3.3. Совершенствование институциональных основ управления отраслевой структурой промышленност и.
Заключение
Список использованной литературы


С его точки зрения мягкая политика государства, косвенным образом воздействующая на уровень конкурентоспособности промышленности, гораздо более эффективна, чем политика прямой поддержки отдельных отраслей. Отметим, впрочем, что. Отраслевая политика, с нашей точки зрения, включает два направления политику отраслевого нацеливания и стратегическое управление отраслевой структурой2. Первое направление представля Подобные критерии зачастую, как показывает практика, носят субъективный характер, основываясь на лоббистских интересах отдельных политических сил. Особенностью отраслевого нацеливания является непоследовательный, зачастую противоречивый характер. Политика отраслевого нацеливания не ставит перед собой стратегических задач она, как правило, нацелена на достижение краткосрочных результатов. Термины нацеливание и видение применительно к промышленной политике введены в научный обиход Д. Кузиным . Японии, отчасти Германии и Южной Кореи. Основным недостатком отраслевого нацеливания является непоследовательный. Данный, весьма существенный недостаток обусловлен отсутствием стратегической составляющей политики нацеливания. В то же время необходимо отметить, что для недостаточно конкурентоспособных отраслей промышленности политика нацеливания, базирующаяся на государственных субсидиях и отраслевом протекционизме, может принести определенный эффект. История реализации промышленной политики в зарубежных странах с рыночной экономикой демонстрирует, что политика отраслевого нацеливания приносит ожидаемый эффект в кризисных экономических условиях, когда без прямой и жесткой государственной поддержки отдельным отраслям, обладающим потенциалом развития, трудно выжить. Стратегическое управление отраслевой структурой исторически и логически представляет собой высший этап эволюции политики отраслевого нацеливания и одновременно ее диалектическое отрицание. Стратегическое управление отраслевой структурой является продолжением политики нацеливания. Одновременно круг задач, подход к приоритетам и механизм стратегического управления отраслевой структурой намного шире. На наш взгляд, управление отраслевой структурой представляет собой систему методов, принципов, моделей, мероприятий по стратегической рационализации отраслевой структуры промышленности с целью повышения социально экономической эффективности промышленного производства, обеспечения устойчивых темпов экономического роста и достижения долгосрочной конкурентоспособности. Разумеется, в рамках структурной политики может осуществляться прямая поддержка отдельных отраслей и промышленных производств, однако подход к обоснованию такой поддержки намного глубже, чем при осуществлении политики нацеливания. При осуществлении прямой поддержки отраслей в парадигме управления отраслевой структурой необходимо учитывать соответствие характера и предполагаемых результатов подобной поддержки стратегическим структурным задачам, особенности влияния прямой поддержки на деятельность родственных отраслей, параметры спроса и социальную стабильность. Прежде чем рассматривать задачи и принципы управления отраслевой структурой, необходимо определить само понятие отраслевая структура. В. Орешин определяег данную категорию следующим образом Отраслевая структура экономики подразделение всего общественного производства на отраслевые составляющие. Характеризуется долей отдельных отраслей в производстве ВВП , С. Подобное определение, по нашему мнению, затрагивает лишь количественную составляющую понятия отраслевая структура. В качестве же измерителей отраслевой структуры может рассматриваться не только удельный вес отдельных отраслей в ВВП, но и доля отраслей в общей занятости, стоимости основных фондов, объеме инвестиций в основной капитан. Более широкое, качественное определение понятия структура дает Л. Лопатников Структура системы организация связей и отношений между подсистемами и элементами системы, а также, собственно, состав этих подсистем и элементов, каждому из которых обычно соответствует определенная функция.