Управленческие инновации в процессе реструктуризации крупного машиностроительного предприятия

• Автор: Коровин, Виктор Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Екатеринбург
• Количество страниц: 169 с.

Введение

Глава 1. Инновационная парадигма процесса организационной

реструктуризации предприятия

Сущность и классификация управленческой инновации

Реструктуризация как форма управленческой инновации

Критерий целесообразности формирования сетевой структуры управления

Глава 2. Потребность в управленческих инновациях в контексте задач

реструктуризации крупного машиностроительного предприятия

Концептуализация корпоративной стратегии рыночного реформирования предприятия

Оптимизация внутрипроизводственного потенциала и отношений собственности

Реорганизация системы информационных коммуникаций

Глава 3. Инструментарий управления процессом реструктуризации крупного
машиностроительного
предприятия
Концептуальные основы методики реструктуризации
Организационная перестройка предприятия
Адаптация концепции РМ к реструктуризации предприятия
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Глава 1. Глава 2. Глава 3. Актуальность темы исследования. Наука активно разрабатывала и разрабатывает различные аспекты данной проблемы. Большакова, С. В. Валдайцева, А. Д. Выварца, Л. Д. Гительмана, П. Завлина, А. К. Казанцева, И. В. Котляревской, Молчанова, Л. Н. Оголевой, А. О.Б. Стрекалова, А. И. Татаркина, А. Б. Титова, Н. Проблема реструктуризации бизнеса исследована в трудах Л. Белых, С. В. Ильдеменова, В. Г. Крыжановского, В. Г. Медынского, Б. Б.М. Рапопорта, А. И. Скубченко, М. А. Федотовой, М. Хаммера, Дж. Чампи. Ансофф, В. Багиев, Ф. Вебстер, П. Дойль, Б. Карлоф, К. Клейменов, Н. Моисеева, М. Портер, А. Стрикланд, А. Томпсон. России, не разработана. Цель и задачи исследования. ОАО Уралмаш. Методическая и информационная база исследования. Уралмаш, в ОАО Уралэлектротяжмаш, на ряде других предприятий. Апробация работы. Екатеринбурге. Публикации. Объем и структура диссертации. В фундаментальном труде П. Н. Завлина, А. Казанцева и Л. Так, О. В свою очередь, В. НТП. Так, О. В концепции О. Концепция О. В этом отношении следует согласиться с позицией Дж. В данном случае уместно ещ раз отметить правомерные замечания О. Для управленческой инновации процесс коммерциализации менее очевиден.