Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе приоритетных технологий управления персоналом : На примере предприятий легкой промышленности

• Автор: Девяткина, Марина Александровна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2002
• Место защиты: Владимир
• Количество страниц: 143 с. : ил

Содержание
Введение
Глава 1. Объективная необходимость разработки современного инструментария обеспечения конкурентоспособности предприятия.
1.1. Конкурентоспособность предприятия как результат реализации стратегий предприятия.

1.2. Особенности системы управления персоналом на современных предприятиях.

1.3. Специфика технологий управления персоналом

Глава 2. Анализ управления персоналом на предприятиях легкой промышленности.

2.1. Оценка состояния и результатов реализации стратегий предприятий легкой промышленности
2.2. Взаимосвязь между объемом продаж и сложившимися системами управления персоналом на предприятиях легкой промышленности

Владимирской и Нижегородской областей

Глава 3. Методические основы разработки приоритетной технологии управления персоналом и их реализации на предприятиях легкой промышленности.
3.1. Методические основы выбора и проектирования приоритетной технологии.
3.2. Результаты внедрения приоритетной технологии в ЗАО
Славянка
Заключение.
Библиографический список использованной литературы .
Приложения
Введение
Актуальность


Информационная основа исследования. Обработка информации проведена на персональном компьютере с использованием программы i x 7. Оригинапьность диссертационного исследования заключается в разработке и обосновании нового дифференцированного подхода к выбору приоритетной технологии управления персоналом, нацеленной на создание конкурентоспособного персонала, который, в свою очередь, обеспечивает реализацию стратегии или сохранения, или роста. Теоретическая значимость диссертационного исследования определяется вкладом автора в обоснование роли технологий управления персоналом в процессе стратегического управления предприятия в современных условиях. Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что полученные результаты позволяют реально повысить конкурентоспособность отечественных предприятий, и тем самым обеспечить их экономическую и социальную эффективность. Они могут быть использованы не только на предприятиях легкой промышленности, но и предприятиях других отраслей. Апробация и реализация результатов. Владимирском государственном университете. ОАО Мстерская швейная фабрика ОАО Вязниковский льнокомбинат ОАО Камешковский текстиль . Структура работы. Текст диссертации состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. Работа изложена на 5 страницах, содержит таблицы, рисунков. Список литературы включает 1 наименование. Публикации по теме диссертационного исследования. Взаимосвязь стратегии управления персоналом со стратегией управления предприятием В сб. Материалы межрегиональной научной конференции Экономика и управление в поиске нового. Владимир Издательство Владимирского государственного университета, . Организация в современных условиях понятие, классификация организаций, модель организации, эффективность управления В сб. Научные труды вузов России. Шестой выпуск. Иваново Издательство ивановского государственного химикотехнологического университета, . Отчет по фанту РГНФ Теоретические основы диагностики качества социальной среды на современных предприятиях 7 РГНФ. М., ФА при Правительстве РФ, г. Управление персоналом в современных условиях В сб. Материалы межрегиональной научной конференции Экономика и управление в поиске нового. Владимир Издательство Владимирского государственного университета, . ОД п. Владимирского государственного университета, . Глава 1. Обеспечение конкурентоспособности является ведущей стратегией как многих отечественных предприятий, так и промышленности, да и всей страны в целом , . Оценка конкурентоспособности на всех уровнях хозяйствования необходима для выявления путей ее повышения. В качестве одного из главных показателей, характеризующих конкурентоспособность страны, принято использовать динамику валового внутреннего продукта . В табл. Ближнего и Дальнего зарубежья за годы . Данные таблицы позволяют выявить две важные тенденции. Первая связана с тем, что в году ведущими странами с наибольшим объемом валового внутреннего продукта были США, Япония, Россия, Германия, Франция, Канада, Великобритания. Таким образом, Россия занимала третью позицию в данном рейтинге. В году Италии, Франции, Великобритании. Следует согласиться с многими учеными и аналитиками, что причиной сложившейся ситуации является кризис в поступательном развитии России, охвативший все хозяйствующие объекты, без исключения , , , , . Вторая сложившаяся тенденция показывает, что в отношении динамики изменения валового внутреннего продукта положение дел России тоже является неблагополучным. Она занимает в настоящее время пятую позицию после Грузии, Финляндии, Азербайджана, Турции. В последние годы специалисты, оценивающие конкурентоспособность стран, начали использовать и другие методы ее оценки. Так, Всемирный банк осуществлял в г. На первом месте находились США, а Россия оказалась на последнем месте. В конце г. Динамика валового внутреннего продукта стран мира, млрд. Объем Рейтинг Объем Объем Объем Объем Объем Объем Объем Рейтинг Иэменени.