+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методы оценки резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий стройиндустрии

Методы оценки резервов повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий стройиндустрии
  • Автор:

    Субботин, Андрей Александрович

  • Шифр специальности:

    08.00.05

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2002

  • Место защиты:

    Казань

  • Количество страниц:

    185 с. : ил

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"1.1 Пути активизации инвестиционностроительной деятельности. 2. 2. Влияние факторов внешней среды на резервы инвестиционного потенциала


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ВЫЯВЛЕНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОЙИНДУСТРИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.

1.1 Пути активизации инвестиционностроительной деятельности.


1.2. Экономические предпосылки выявления резервов на предприятиях стройиндустрии на примере заводов КПД и ЖБИ
1.3. Анализ существующих подходов к оценке внутрипроизводственных резервов повышения производства
ГЛАВА 2 . МЕТОДИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2 .1. Методические основы выявления н оценки резервов повышения эффективности производства.

2. 2. Влияние факторов внешней среды на резервы инвестиционного потенциала


2.3. Применение ускоренной амортизации как мобилизация внутренних инвестиционных резервов предприятия.
ГЛАВА 3. НАУЧНОМЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОЙИНДУСТРИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Эффективность и скорость кругооборота финансовых ресурсов в инвестиционном процессе в значительной степени зависит от сбалансированности и непрерывности выделения их на осуществляемое строительство. В первую очередь, это было связано с опережающей инфляцией издержек на строительные работы и оборудование по сравнению с увеличением доходов инвесторов в лице предприятий, государства и населения. Эффективности инвестиционной деятельности наносят существенный ущерб, как дефицит материального обеспечения капитальных вложений, так и нехватка финансовых ресурсов. Ситуация устойчивого дефицита строительномонтажных работ и оборудования вызывала у хозяйственных организаций стремление к созданию запасов и резервов в масштабах, далеко выходящих за рамки потребностей, обусловленных технологическими нуждами. Избыток платежных средств давал возможность создавать такие резервы без существенного ущерба для финансового положения предприятий. Дефицит финансовых источников инвестирования в гг. Быстрый рост цен на инвестиционные товары и услуги превышал планировавшееся предприятиями увеличение затрат на продолжение строительства. Это приводило к нарушению нормального процесса строительства, появлению длительных перерывов в инвестиционном цикле и сопровождалось ощутимыми материальными потерями. Увеличение запасов во все более широких масштабах выполняло не свойственные им экономические функции. Часть запасов материалов и оборудования являлась своего рода страховкой от финансового дефицита. Такие резервы, хотя и с запаздыванием, все же вовлекались в хозяйственный оборот. Другая их часть выполняла функции натурального накопления и была обусловлена стремлением избавиться от теряющих покупательную силу денег путем превращения их в товарноматериальные ценности. Такого рода запасы выключаются из оборота на длительный срок. Одним из главных недостатков структуры промышленности в СССР являлось отсутствие работоспособной сети мелких и средних предприятий. Такая тенденция начала складываться практически одновременно с формированием системы централизованного планового управления экономикой. Благодаря действовавшей системе ценообразования предприятия имели возможность включить все необходимые затраты в цену выпускаемой продукции. Одной из стратегий решения проблем изыскания резервов становится изыскание финансовых ресурсов реструктуризация операционной деятельности таким образом, чтобы необходимые денежные источники были получены без привлечения средств сторонних кредиторов. Способы ее реализации представляют собой классическую схему. Проблема денежного дефицита может решаться либо путем увеличения массы прибыли, либо ускорением оборачиваемости капитала. Решение, которое представляется многим руководителям наиболее простым, увеличение цены на производимую продукцию не дает должного результата. Предприятия, действующие на высококонкурентном рынке, не в состоянии существенно повысить цену продукции. Крупный резерв повышения прибыли уменьшение затрат на основные и вспомогательные материалы. В рамках используемых технологий резкого сокращения материаломкости добиться нельзя. Конечно, финансовые проблемы предприятий могут быть решены при снижении закупочных цен на сырье и материалы. Но оно должно составить не менее . Уговорить поставщиков на такие скидки в условиях слабой конкурентной позиции предприятия, повидимому, еще сложнее, чем реализовать существенно подорожавшую продукцию или продать е в значительно возросшем объме. Рис. Основные источники денежного дефицита. Другим распространенным способом решения финансовых проблем становится урезание фонда оплаты труда за счет уменьшение либо численности занятых на производстве, либо ставки их заработной платы. Однако, как показывает практика, управленческий персонал без изменения технологии управления трудно поддастся коррекции тех, кого можно было, уже давно уволили, число производственных рабочих не должно быть ниже технологически обусловленной потребности, а возможности снижения ставок оплаты труда оцениваются руководителями предприятий весьма скромно не более 5. Главное же, что сокращение затрат на оплату труда даже на не позволяет решить исходную проблему.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.979, запросов: 962