Методические подходы к формированию интегрированных корпоративных структур на основе комплексного использования древесного сырья

• Автор: Панов, Илья Михайлович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 158 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования интегрированных корпоративныхструктур

1.1 Тенденции развития интегрированных корпоративных структур.

1.2 Комплексность как условие конкурентоспособности интегрированных корпоративных структур в лесной промышленности

1.3 Концептуальные подходы к формированию интегрированных

корпоративных структур в лесном комплексе.

Глава 2. Анализ состояния и процессов структурной перестройки

лесного комплекса

2.1 Структурные изменения и конкурентоспособность лесного комплекса России.

2.2 Анализ состояния и развития лесной отрасли Красноярского

2.3 Оценка комплексности использования древесного сырья на
предприятиях лесного комплекса Енисейского района .
Глава 3. Методические подходы к формированию интегрированных бизнесструктур
3.1 Методические основы организационного проектирования интегрированных бизнесструктур в лесной промышленности.
3.2 Проектирование интегрированных бизнесструктур на базе А предприятий лесного комплекса Енисейского района.
3.3 Оценка целесообразности создания интегрированных бизнес
структур.
Заключение
Список использованных источников


Изменение функции спроса, формирующего диверсифицированность рынков, непредсказуемость по количеству и качеству, ускорение темпов технологических изменений сделали неэффективными корпорации, построенные на принципах жесткой вертикальной интеграции . Длительная практика функционирования таких структур позволила сделать специалистам в области корпоративного менеджмента оценк и анализ их эффективности и прийти к выводу, что главный сдвиг в организационной модели можно охарактеризовать как сдвиг от вертикальных бюрократий к горизонтальным корпорациям 7, 8, , , 8, , и др. Вторая модель включает создание субподрядных сетей с центром в крупных предприятиях щ и формированием сети мелких и средних субподрядчиков. Третья модель это собственно горизонтальная сеть мелких и средних предприятий, объединенных с целью обеспечения конкурентоспособности входящих предприятий по отношению к внешним конкурентам, как на региональных рынках, так и мировых. Преобразование корпораций в плоские структуры особенно активно происходили в х начале х годов и характеризовались, по мнению т М. Кастельс, семью главными тенденциями , с. В результате получили развитие интеграционные процессы с использованием преимуществ корпорации как формы организации бизнеса. Данные процессы привели к формированию особых групп корпоративных . Аналогично понятию акционерное общество или его разновидности ,2, . Крупная компания юридическое лицо, состоящее из объединения физических и юридических лиц на основе концентрации капитала и производства 0,0, . Объединение юридических лиц, не имеющее четких границ деятельности и не обладающее статусом юридического лица , , 2. На основании рассмотренных подходов, корпорация может выступать как объединение капиталов, где происходит их взаимодействие и преобразование в единую систему корпоративного капитала, и как сложное экономическое образование, отражающее слияние различных хозяйствующих субъектов, обеспечивающих жизнедеятельность корпоративной системы и находящихся в определенной взаимосвязи и взаимодействии. Таким образом, корпоративная структура как организационнохозяйственная форма представляет собой особую внутреннюю организацию, развивающуюся по своей логике и собственным законам. В этих условиях важную роль играет предъявление определенных требований к условиям функционирования корпораций, среди которых М. С позиции представленных подходов к определению корпорация и условий ее функционирования, представляется необходимым уточнение экономической сущности интегрированной корпоративной структуры, которую следует рассматривать как систему взаимосвязей хозяйствующих субъектов. Исходной теоретической базой анализа является институциональная экономическая теория, вклад в разработку которой внесли Р. Коуз, К. О.Уильямсон, Ф. Хайек, Л. Мезис. Таким образом, интегрированная корпоративная структура, рассматривается не столько как отдельная компания, сколько как система взаимодействия хозяйствующих субъектов. Подобные подходы использовались при анализе интегрированных корпоративных структур С. Авдашевой и В. Дементьевым 7, 8. На наш взгляд, особого внимания заслуживает концепция Я. Паппэ, в соответствие с которой интегрированной корпоративной структурой является объединение нескольких экономических агентов юридических лиц, а также организаций, не являющихся юридическими лицами, удовлетворяющее следующим требованиям 2 1 хотя бы часть экономических агентов является коммерческими организациями, действующими с целью получения прибыли 2 между агентами существуют устойчивые взаимосвязи, более жесткие, чем рыночные это означает, что в некоторых существенных аспектах все объединение выступает как единое целое 3 существует стратегический центр принятия решений, который может быть как юридическим лицом, так и группой физических лиц собственников и высших менеджеров этот центр именуется центральным аппаратом управления. В то же время, при анализе интегрированных корпоративных структур, с точки зрения диалектической взаимосвязи формы и содержания, весьма важным является рассмотрение не только их экономической сущности, но и формы, которая изменяется .