Логистика товарных запасов оптовой организации в условиях неопределенности рынка

• Автор: Михайлов, Евгений Алексеевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Самара
• Количество страниц: 133 с. : 14 ил.

Содержание
Введение
1. Теоретические основы управления запасами,
оптовой организации.
1.1. Товарный запас оптовой организации в канале распределения продукции производственнотехнического назначения.
1.2. Формирование логистической системы управления товарными запасами.
1.3. Проблема учета рыночного риска в планировании товарного запаса.
2. Исследование процесса управления товарными запасами в организациях оптовой металлоторговли.
2.1. Оценка состояния каналов распределения проката черных металлов.
2.2. Исследование влияния системы управления товарными запасами поставщика металлопроката на его конкурентоспособность.
2.3. Анализ действующих систем управления товарными запасами участников регионального рынка металлопроката
3. Логистизация процесса управления товарными запасами в канале распределения проката черных металлов
3.1. Использование системного подхода и стратегии СЯМ в управлении товарными запасами оптовой металлоторговли.
3.2. Планирование товарных запасов посреднической организации в различных системах управления запасами
3.3. Логистические подходы к современным методам контроля за
состоянием товарных запасов.
Заключение
Библиография


Или, в противном случае, ошибочные выводы в области определения величины товарного запаса приводят к созданию так называемых сверхнормативных запасов, что является причиной снижения рентабельности всей торговозакупочной деятельности оптового предприятия. Па уровне предприятий запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие предприятия не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои будущие потребности в наличных запасах. В результате этого обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в, запасы больший капитал, чем предполагалось . Традиционно главная цель управления товарными запасами определялась стремлением субъектов торговой деятельности к экономической безопасности. Оптимизация локальных запасов уже недостаточна, ориентация предприятия на поддержание1 оптимальных размеров запасов и минимизацию связанных с этим издержекостается в силе, но лишь при условии ориентации на активную и оптимальную рыночную стратегию предприятия. Применение логистического подхода к проблеме рационального управления запасами в оптовой организации трансформируется в определение оптимального размера совокупных товарных запасов при условии минимизации издержек, связанных с формированием и хранением данных запасов, позволяющих предложить рынку такое качество обслуживания потребителей, при котором оптовая организация имеет возможность поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности. Изменения объемов товарноматериальных запасов в значительной степени зависят от превалирующего на данный момент отношения к ним предпринимателей, которое, безусловно, определяется конъюнктурой рынка. Когда основная масса предпринимателей настроена оптимистично относительно возможностей экономического роста, оми расширяют свои операции, увеличивают объемы инвестиций в создание запасов. Тем не менее колебания уровней последних не вызываются одним лишь инвестированием. Важными факторами выступают здесь качество принимаемых решений, а также то, какая конкретно технология управления запасами используется. Более лет назад западные экономисты пы тались установить, до какой степени возможно сохранять неизменным соотношение уровней запасов и сбыта. Ш, 1. I уровень запасов, ед. И спрос, ед. За двенадцатимесячный период разницу между желаемым и действительным уровнем запасов удавалось сократить лишь на . Такое изменение объясняют в основном совершенствованием системы управления запасами на основе использования компьютерной техники. Ряд ученых США пришли к заключению, что если бы удалось поставить под контроль колебаний уровня инвестиций в товарноматериальные запасы, экономика этой страны не испытала бы ни одной из послевоенных рецессии, во время которых цены, объем производства и прибыли падали, а безработица росла. Следствием такого вывода стали требования к правительству принять меры, чтобы приглушить слишком резкие колебания уровня товарноматериальных запасов, уменьшить ущерб, который наносится ими. С этой целью были внесены предложения, включающие, в том числе ввод специального налога, которым облагались бы компании, допускающие чрезмерное колебание уровня своих запасов. На сегодня большинство предложений осталось нереализованным, поскольку трудно определить какое же именно колебание уровня запасов допустимо для каждого отдельного предприятия. Товарноматериальные запасы всегда считались фактором обеспечивающим безопасность системы материальнотехнического снабжения ее гибкое функционирование, и являлись своего рода страховкой. По классификации Аникина. Б.А. Штупдюк В. Текущий запас в соответствии с определением Штундюка В. Д. предназначен для повседневного материального обеспечения планового хода производства в период между двумя очередными поставками соответствующих ресурсов. Технологический запас формируется при необходимости подготовки или выдержки в течение определенного времени исходного материала еще до запуска его в основное производство с целью придания материалу заданных технологических свойств.