Управление развитием инновационной деятельности в условиях промышленных предприятий

• Автор: Гаврева, Инга Викторовна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Брянск
• Количество страниц: 149 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
1. Теоретические основы управления развитием инновационной деятельности в системе промышленного предприятия
1.1. Пронесеносистемный подход к управлению инновационной деятельностью.
1.2. Основные теоретические положения функционального управления инновационной деятельностью в системе промышленного предприятия.
1.3. Предпосылки развития инновационной деятельности за
счет рыночного ресурса
2. Исследование возможностей развития инновационной деятельности в системе промышленного предприятия.
2.1. Потенциал и факторы сдерживания активного включения
в рынок научно технических структур.
2.2. Анализ состояния и оценка ресурсного резерва развития инновационной деятельности в условиях предприятия.
2.3. Исследование организационного построения управления сферой научно технической и инновационной деятельностью предприятия.
3. Методическое и организационное обеспечение рыночноориентированного управления инновационной деятельностью.
3.1. Рекомендации по методическому обеспечению рыночноориеитироваиного управления инновационной деятельностью.
3.2. Организационная структура и инструменты управления развитием инновационной деятельности в условиях промышленного предприятия
Заключение
Литература


Если для научнотехнической деятельности главной задачей является создание научных заделов, то задача инновационной деятельности заключается в реализации наработанного массива знаний и технологий. То есть, инновация, по сути, представляет собой готовый продукт. В отечественной практике бытует также понятие инновации как предмета результата, продукта, объекта, получаемого в ходе овеществления или коммерциализации результатов науки и техники , с. Природа инновации как результата научнотехнической деятельности предприятия проявляется в следующем е определении 0, с. Рассматривая инновацию как результат научно технической деятельности, а последнюю процессом получения этого результата, следовательно, саму инновационную деятельность следует рассматривать в качестве процесса. Но каждый процесс есть объект, состоящий из определенного числа логически последовательных действий, требующих своего согласования, т. В таком виде процесс становится обьектом управления. Инновационное управление, безусловно, базируется на общих закономерностях, присущих всем управленческим процессам. Так, управление всегда целенаправленно. Оно носит функциональное содержание и признаки целостности. В тоже время каждый из видов управления управление производством, управление деятельностью в научнотехнической сфере могут существенно отличаться друг от друга, иметь свою специфику. Специфическим может быть управление в зависимости от его принадлежности к определнной научной управленческой школе, различных к нему подходов. Так, специфика классической школы управления и позиций е представителей Ф. Тейлора, М. Вебера, У. Линдвалла, А. Файоля и др. Поведенческая школа управления и е представители Э. Мейо, Д. Карнеги, Ф. Херцберг, Д. Макгрегор, У. Оучи и др. В отечественной теории сложились следующие подходы к управлению организационный, системный, общественных отношений, функциональный. Трактовка сторонников организационного подхода к управлению сводится к тому понятию, что оно является организующим воздействием на коллективы людей в процессе производства 0, с. З, 9, с. По другой трактовке, управление есть сложное общественное отношение, точнее, совокупность общественных отношений 5, с. Управление понимается также в качестве специфической области приложения общественного труда в системе базисных, экономических отношений 4, с. С системной позиции управление понимается так, что оно есть переход системы из одного состояния в другое, или это воздействие на объект как систему, или это целенаправленное регулирование системы , с. Выбор приоритетного подхода к определению сущности управления и выстраиванию логической цельной схемы взаимодействия составляющих его элементов, предполагает необходимость уточнения ряда положений, относящихся к инновационной деятельности. Е определяет содержание инновационного процесса. Сам инновационный процесс составляют стадии и этапы жизненного цикла продукта. Рассмотрим, как это осуществляется в микроуровневой системе, т. Зарождение инновации как продукта научнотехнической деятельности начинается если опустить идею, цель с научноисследовательской работы, основывающейся на фундаментальных и прикладных результатах научных исследований. Сюда включаются опытноконструюгорские работы. Второй стадией создания нового продукта является конструкторская подготовка производства с обширным набором этапов и видов работ, результатом которых служат конструкторские разработки чертежи. Третья стадия содержит работы по технологической подготовке производства. Поэтапный цикловой процесс исследование техническая подготовка производства представлен в таблице 1. Конструкторская подготовка производства цель 1. Разработка технического задания 1. Согласование и утверждение технического задания 1. Разработка технического предложения 1. Рассмотрение и утверждение технического предложения 1. Разработка эскизного проекта 1. Изготовление и испытание макета 1. Рассмотрение и утверждение эскизного проекта 1. Разработка технического проекта 1.