Формирование стратегических приоритетов развития предприятий в регионе

• Автор: Коган, Александр Борисович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Оренбург
• Количество страниц: 229 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1 Теоретические аспекты развития предприятий в рыночных условиях

1.1 Предпосылки эффективного развития предприятий в рыночных условиях

1.2 Особенности развития предприятий в рыночных условиях

1.3 Проблемы теории развития предприятий

Глава 2 Сущность, взаимосвязи и модель определения стратегических приоритетов развития предприятий

2.1 Обоснование подхода к управлению развитием предприятия в рыночных условиях.

2.2 Сущность и взаимосвязи стратегических приоритетов развития предприятия

2.3 Модель определения стратегических приоритетов развития предприятий и ее основные приложения

Глава 3 Определение стратегических приоритетов развития пред

прнятий на примере предприятии Оренбургской области
3.1 Состояние и перспективы развития экономики Оренбургской области
3.2 Обоснование стратегических приоритетов развития предприятий Оренбургской области.
3.3 Обеспечение развития предприятий Оренбургской области
Заключение.
Список использованной литературы


Уотермен предложили следующую схему конкурентоспособной организации, которые опираются на три столпа основных принципа устойчивость, предприимчивость, ломка старых закостеневших привычек. В свою очередь, М. Под организацией в работе 0 понимается сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. В задачи исследования не входит уточнение понятия предприятие, поэтому остановимся на определении предприятия, данном в работе 8 предприятие обособленный целостный производственнохозяйственный организм, в котором предполагаются социальное единство, производственнотехническое единство, а также организационноадминистративное единство и финансовоэкономическая самостоятельность. Анализ литературных источников , и др. В последние десятилетия мы постепенно стали преодолевать ограниченный техницизм в подходе к предприятию, начиная рассматривать его как социальноэкономический организм, образующий сложный комплекс многообразных отношений. Из определения Дж. Хикса следует, что предприятие является инструментом достижения целей предпринимателей, в частности, максимизации разницы между стоимостью факторов производства и продукции. Дж. ОШонесси 0 . Дж. ОберКрие 1 из определения закономерностей теории предприятия . Справедливости ради следует указать на то, что традицию максимизации прибыли как основной цели предприятия нарушил П. Друкер, предложив в качестве главной цели предприятия рассматривать само его выживание, стремясь к которому предприятие преследует ряд целей выживания, основанных на функциях выживания . В подтверждение справедливости данного утверждения можно сослаться на исследование, результаты которого отражены в работе 5 Шипли установил, что в его выборке только ,7 фирм можно считать реально максимизирующими прибыль. Кстати говоря, по мнению Г. Шмалена 2, вновь образованное предприятие имеет шанс выжить принято считать критическим семилетний срок существования, если оно приносит на рынок подлинные новинки инновации или предлагает уже известное производить усовершенствованным способом или в более улучшенном варианте. Компромиссное решение по затронутому аспекту предлагает Н. П. Масленникова . Исследования Т. Питерса, Р. Уотермена, Р. Паскаля, Э. Атона 1 позволили сделать вывод о том, что эффективное предприятие формируется на базе семи взаимосвязашшх составляющих, изменение каждой из которых требует соответствующего изменения остальных шести. Мы согласны с мнением И. С. Нагановой 5 и считаем необходимым аргументировать ее доводы за счет введения группы классификационных факторов рисунок 1. Революционное Рисунок 1. Динамичное изменение рыночной среды предопределяет необходимость развития предприятий. При этом является очевидным мнение авторов работ , 7 о том, что объектом организации у нас является развивающееся предприятие. Решения, связанные со сложностью организационнометодологических проблем, существенно облегчились, если бы, как при ремонте или реконструкции технических систем, в ходе организации можно было бы остановить предприятие. Очевидно, это невозможно. Одновременно можно привести известное изречение X. Виссемы , что . По мнению Э. М. Короткова развитие является общим принципом любой социальноэкономической системы и рассматривается как необратимое направленное изменение организации. Анализ литературных источников показывает достаточно широкий спектр понятия развитие. Поскольку это ключевой термин диссертационного исследования, остановимся на нем более подробно. Авторы работы полагают, что развитие процесс закономерного изменения, перехода от одного состояния в другое, более совершенное, переход от старого качественного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к высшему. Практически аналогичное определение понятия развитие дает Л. Д. Гительман , который под развитием понимает процесс закономерного перехода управления с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или своевременную его переориентацию на другие рынки.