Экономическое обоснование выпуска новых видов продукции на предприятиях стройиндустрии

• Автор: Скляров, Евгений Викторович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 128 с. : 6 ил.

Содержание
Введение.

Глава 1. Анализ направлений деятельности и повышение потенциала

предприятий стройиндустрии.

1.1. Роль конкуренции в повышении потенциала предприятий стройиндустрии.

1.2. Анализ функционирования предприятий стройиндустрии в условиях рыночной экономики.

Выводы по главе 1.

Глава 2. Исследование целесообразности перехода предприятий

стройиндустрии на выпуск новой продукции

2.1. Основные виды и назначение инноваций

2.2. Моделирование товарной политики предприятий

стройиндустрии.
2.3. Определение спроса на продукцию предприятий стройиндустрии
2.4. Установление цены на новую продукцию предприятий
стройиндустрии.
Выводы по главе 2.
Глава 3. Экономическое обоснование капитальных вложений в производство новых видов продукции.
3.1. Определение потребности в инвестициях для выпуска новых видов продукции.
3.2. Оценка эффективности инвестиций в производство новой продукции
Выводы по главе 3
Заключение.
Список использованной литературы


Как следует из данных , инвестиции в российскую экономику за период рыночных реформ сократились практически в 5 раз, что явилось свидетельством полного нарушения кругооборота, так как предприятия утратили всякую возможность для совершенствования своего производственного потенциала. Рис. Индексы объема инвестиций в основной капитал промышленности России. Притом наиболее обделенными инвестициями оказались те отрасли, предприятия которых в первую очередь испытывали острейшую потребность в массированных инвестициях для качественного перевооружения производства в целях укрепления конкурентного потенциала. Даже те инвестиции, которые были осуществлены, направлялись преимущественно в сырьевые отрасли или, в лучшем случае, в отрасли первичной переработки. В таком же положении оказались предприятия стройиндустрии, для обеспечения нормального хода воспроизводственного процесса которым необходимо повышение инновационной активности. Анализ показывает, что мотивацией к нововведениям, где инвестиционная активность выступает лишь формой проявления ее степени, является состояние спроса, жесткость конкуренции, коммуникативные особенности отрасли. Анализируя спрос на строительные материалы, видно, что наиболее низкая мотивация характерна для тех предприятий, где степень неопределенности спроса велика и отсутствовали положительные тенденции относительно его величины и структуры, поэтому инвестиционный тренд был выше на предприятиях, имевших большую определенность в отношении спроса. Основными признаками современного рынка является повышение конкурентоспособности за счет инновации и расширение коммуникативного взаимодействия предприятия, но именно эти признаки наиболее слабо представлены в рыночных структурах российской экономики. Отечественные производители обладают слабым инвестиционным потенциалом, при почти полном отсутствии коммуникационного взаимодействия между ними. Коммуникативные особенности взаимодействия предприятий стройиндустрии и строительных организаций также мало способствовали мотивации к активной инвестиционной деятельности. Вопервых, широкое распространение неплатежей и неденежных форм расчетов затрудняло определение реального уровня отдачи от вложений и перспектив их окупаемости. Вовторых, получившее по той же причине широкое распространение оппортунистическое поведение, как со стороны поставщиков, так и со стороны потребителей препятствовало формированию долгосрочных стратегий развития, снижая потенциальную оценку эффективности инвестиций. Втретьих, само отсутствие примеров эффективно проведенной инновационной политики не способствовало активизации деятельности в этой сфере. Все это и предопределило низкую инновационную активность предприятий стройиндустрии. За последние годы не наблюдается значительного перелома в отношении технологической, ресурсной и товарной стратегий предприятий. Их хозяйственная политика определенно ограничивается сферой тактических решений, связанных с реагированием на имеющиеся хозяйственные условия. В условиях ужесточения конкуренции следует повышать системность и комплексность анализа деятельности предприятия. В этих целях рекомендуется переходить на комплексную диагностику предприятия, предусматривающую комплексный анализ внешней среды и потенциала предприятия, нахождения и оценку конкурентных преимуществ и слабых сторон, разработку предложений по повышению конкурентоспособности продукции. Поэтому в процессе анализа деятельности предприятия и разработки стратегии повышения его потенциала в первую очередь необходимо выявить сильные стороны предприятия, а также определить области для улучшения деятельности. В настоящее время широко распространен подход к выработке стратегии на основе анализа. анализ дает возможность определить привлекательность бизнеса на конкретном сегменте рынка, выявить благоприятные и неблагоприятные условия для перспективного развития данного предприятия . Согласно этому подходу первоначально устанавливают сильные и слабые стороны предприятия. Затем на базе этой информации вырабатывается стратегия предприятия, которая учитывает все элементы анализа в их единстве. При этом оцениваются возможности и потенциальные угрозы для предприятия.