+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании в условиях неопределенности

Методика оценки и выбора стратегии повышения конкурентоспособности межрегиональной генерирующей компании в условиях неопределенности
  • Автор:

    Гращенко, Надежда Юрьевна

  • Шифр специальности:

    08.00.13

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2005

  • Место защиты:

    Санкт-Петербург

  • Количество страниц:

    189 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    250 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"Глава 1. Теоретические предпосылки использования аппарата теории нечетких множеств к стратегическому управлению сложными системами в условиях частичной


Введение

Глава 1. Теоретические предпосылки использования аппарата теории нечетких

множеств к стратегическому управлению сложными системами в условиях частичной

или полной неопределенности 9

Неопределенность и риск, как неотъемлемые составляющие процесса принятия


решений 9

1.1.1 Сущность понятия риск

1.1.2. Сущность понятия неопределенность

Классификация видов неопределенности при стратегическом управлении сложными


системами

Анализ методов принятия решений ири управлении сложными системами в условиях


частичной или полной неопределенности
Методы принятия решении в условиях риска
Использование теории игр для принятия управленческих
решений в условиях неопределенности
Возможности предоставляемые теорией нечетких множеств в процессе принятия
решений в условиях неопределенности
Методы построения функций принадлежности нечетких
множеств
Расстояние Хемминга
Глава 3. Построение методики оценки и выбора стратегии повышения
конкурентоспособности энергетического предприятия в условиях
Сложная система как объект управления
Модели сложных систем
Роль человека в процессе управления сложной системой
Возможности применения теории нечетких множеств для принятия решений в условиях
неопределенности
Лингвистические модели принятия решений
Динамические модели принятия решения
Стратегический подход к управлению предприятием как неотъемлемое условие
обеспечения устойчивого функционирования предприятия относительно поставленных
целей
Экономическая стратегия предприятия и ее выбор в условиях неопределенности
Стратегия устойчивого развития предприятия
Методика оценки и выбора стратегии повышения
конкурентоспособности сложной системы в условиях неопределенности с
использованием аппарата теории печетких множеств
Определение финансового состояния предприятия
Глава 3. Практическое применение методики оценки и выбора стратегии повышения
конкурентоспособности энергетического предприятия в условиях
неопределенности 7
Рыночные преобразования в электроэнергетической отрасли
Конкурентные позиции оптово генерирующих компаний
Анализ конкурентных преимуществ членов Межрегиональной генерирующей
компании 4
Оценка конкурентных преимуществ оптовых генерирующих
компаний
Определение миссии и стратегических целей
развития ОАО МГК
Заключение
Библиографический список
Использованной литературы 6
Приложения
Введение


Глава 1. Глава 3. Глава 3. Цель и задачи исследования. Объект исследования конкурентоспособность межрегиональной
генерирующей компании. Глава 1. ЛПР, его уровень профессиональной подготовки, опыт и интуиция. ЛПР 3,,,,,,,. Рассмотрим существующие подходы к пониманию категории риск. Приведем примеры таких определений. Приведенные определения не охватывают всего содержания термина риск. В результате, ситуация риска может иметь несколько модификаций. ЛПР располагает как объективными, так и субъективными вероятностями. Разработка управленческого решения. ЛПР. Р.И. Матрица согласования целей и результатов. Интерес представляет работа Н. Таблица 1. Рис. Третий блок субъект управления, то есть лицо принимающее решение ЛПР.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.157, запросов: 961