Конкурентоспособность медиа-предприятий в условиях перехода России на систему цифрового телерадиовещания

• Автор: Швачкин, Максим Андреевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 184 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Медиапредприятия в современных условиях.

1.1 Медиаиндустрия. Роль в мировой экономике, стратегии развития, принципы управления.

1.2 Современное состояние российской медиаиндустрии. Актуальные

проблемы управления медиапредприятиями

1.3. Роль рекламного менеджмента в деятельности медиапредприятий

Глава 2. Формирование организационной структуры управления медиа

предприятием и оценка ее эффективности

2.1 Организационная структура как инструмент эффективного менеджмента медиапредприятия
2.2. Эффективное управление продажами рекламного эфирного времени как инструмент повышения конкурентоспособности медиапредприятия
2.3. Показатели экономической эффективности управленческого воздействия в медиабизнесе
Глава 3. Построение системы мониторинга изменений конкурентной среды медиабизнеса
3.1. Обоснование подходов к построению системы мониторинга конкурентной среды медиабизнеса.
3.2. Модель построения системы мониторинга конкурентной среды медиабизнеса для телерадиокомпании АС Байкал
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.2.1
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.2.2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3.2.3
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ .
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Спроектированная модель построения системы мониторинга конкурентной среды медиабизнеса может быть использована менеджерами медиапредприятий для решения текущих задач и стратегического планирования в условиях прогнозируемого роста конкуренции на медиарынке, обусловленного переходом России на европейскую систему цифрового телерадиовещания. Разработанная методика рациональной системы продаж рекламного эфирного времени, позволяющая осуществлять продажу рекламного эфирного времени по рейтингам в условиях недостаточно полной информации о состоянии региональных медиарынков. Спроектированная модель построения системы мониторинга конкурентной среды медиабизнеса, позволяющей служить инструментом своевременного получения необходимой информации для стратегического планирования и решения текущих задач менеджмента в целях повышения конкурентоспособности медиапредприятий. Апробация и внедрение. Основные результаты исследования нашли практическое применение при анализе состояния и прогнозировании изменений конкурентной среды медиабизнеса телерадиокомпании АС Байкал, а также при подготовке методического обеспечения учебной дисциплины рекламной специализации Массовые коммуникации и медиапланирование. Апробация результатов исследования была реализована в форме публикаций в пяти специализированных изданиях общим объемом 1,0 п. Рекомендации по повышению доходности продаж рекламного эфирного времени в условиях региональных медиарынков, являющиеся результатом данной работы, докладывались в рекламном агентстве ЮнионМедиаСервис, обсуждались и были одобрены ведущими специалистами по планированию региональных рекламных кампаний названного агентства. Структура диссертационной работы отражает существо, логическую взаимосвязь, порядок постановки и решения задач, направленных на достижение цели предпринятого исследования и состоит из введения, трх глав, заключения, библиографического списка литературы, включающего 4 источника. Количество печатных машинописных страниц в диссертации 4, в том числе таблиц , схем и рисунков . Основная концепция и логика предпринятого исследования заключается в поиске подходов к повышению конкурентоспособности типового регионального медиапредприятия теле и радиоканала в условиях перехода России на европейскую систему цифрового наземного телевизионного и радиовещания в период гг. Западной и Северной Европы, США рассмотрен генезис российской медиаиндустрии проведен анализ и выявлена специфика российской медиаинфраструктуры, изучены основные организационные структуры управления российскими медиапредприятиями определен круг наиболее актуальных проблем управления и повышения конкурентоспособности российских медиапредприятий. Во второй главе осуществляется построение типовой организационной структуры управления для российской региональной телерадиокомпании на основе использования передового зарубежного опыта разработана методика рациональной системы продаж рекламного эфирного времени в условиях недостаточно полной информации о состоянии медиарынков даны рекомендации по использованию финансовых показателей УВМменеджмента менеджмента, основанного на управлении стоимостью в качестве показателей экономической эффективности управленческого воздействия в медиабизнесе, позволяющих рассмотреть новые аспекты в оценке результатов применения той или иной организационной структуры управления медиапредприятием. В третьей главе определена специфика, выявлена сущность и дано авторское определение понятия конкурентной среды медиабизнеса осуществлена разработка подходов к построению системы мониторинга конкурентной среды медиабизнеса и спроектирована модель построения предлагаемой системы для телерадиокомпании АС Байкал. Автором проведен анализ и обобщение характеристик конкурентной среды современного медиабизнеса и выявлено, что она имеет идентифицируемые и измеримые отличительные особенности. Проведенное диссертационное исследование позволило выявить сущность конкурентной среды медиабизнеса, актуальные проблемы российских медиапредприятий и разработать меры по повышению конкурентспособности типового регионального медиапредприятия в условиях перехода России на европейскую систему цифрового наземного телевизионного и радиовещания.