Информационная политика предприятия в системе конкурентных маркетинговых взаимодействий

• Автор: Татаренко, Владимир Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 330 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Сущность, содержание и цели информационной

политики предприятия в условиях современного рынка.

1.1. Информационная доминанта в экономике и предпосылки формирования концепции информационной политики предприятия
1.2. Анализ категориального аппарата информационной сферы предприятия с точки зрения целей маркетингового управления.
1.3. Информационная политика фирмы как концептуальное выражение долгосрочных маркетинговых приоритетов.
Глава 2. Анализ системы конкурентных маркетинговых взаимодействий фирмы в условиях глобализации рыночного пространства
2.1. Фактор рыночной конкуренции и его институциональноонтологические проекции в глобальной социальноэкономической системе
2.2. Конкуренция и конкурентные отношения в бизнесе и предпринимательстве в контексте категории взаимодействия.

2.3. Характер и особенности маркетинговых взаимодействий

в реальном и виртуальном рыночном пространстве.
Глава 3. Теоретикометодологические аспекты формирования корпоративных систем маркетинговых знаний
3.1. Роль, значение и принципы организации систем корпоративных маркетинговых знаний в условиях современной экономики
3.2. Теоретические основы формирования баз маркетинговых
знаний и корпоративныхинформационных систем.
3.3. Принципы управления корпоративными знаниями и
формирование базы информационной политики фирмы
Глава 4. Концептуальные основы информационной политики предприятия в системе современных социальноэкономических отношений.
4.1. Анализ систем ценностей, целей и приоритетов предприятия
в контексте маркетинга взаимодействия.
4.2. Формирование концепции и механизма реализации моделирующей информационной политики предприятия.
4.3. Определение критериев эффективности информационной политики предприятия в системе рыночных взаимодействий.
Глава 5. Реализация потенциала рыночного взаимодействия фирмы на основе принципов моделирующей информационной политики
5.1. Организация и планирование направленных информационных процессов в системах маркетинговых коммуникаций .
5.2. Информационное доминирование фирмы на рынке как основа концепции маркетинга влияния.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
I
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ источников


Относительно
человека психологи и социологи употребляют также термин развитый субъ
ект, но можно ли говорить о развитом субъекте, имея в виду экономическую интерпретацию этого термина, т. Мы считаем это допустимым и рассматриваем это как необходимое условие, которое позволяет предприятию в современных условиях действовать более целеустремленно и эффективно, при этом основу таких действий составляет более адекватное мировоззрение, содержательно закрепленное в том, что обычно называют миссией предприятия. Психологический словарьПод ред. В.В
СССР, т М. Еще одной важнейшей предпосылкой, способствующей формированию концепции информационной политики предприятия, является то, что в условиях формирующейся новой глобализированной экономики происходит постепенная трансформация представлений о традиционной роли государства и его регулирующих институтах. Система государственного воздействия на рыночную экономику, при которой за государством закреплялись такие функции как поддержание и обеспечение функционирования рыночной системы, обеспечение правовой базы и общественной атмосферы, способствующей эффективному функционированию рынка, перераспределение дохода и богатства путем финансовоналоговой политики, оптимизация структуры национального продукта посредством корректировки ресурснораспределительной системы, контроль за уровнем занятости и инфляции и стимулирование экономического роста 7, сменяется на систему, в основе которой уже лежат и другие принципы, и другие, помимо государства, институты, которые оказывают активное формирующее воздействие на национальную, региональную и глобальную рыночную экономику. Как отмечается в 3,, Практические начала нового строя обнаруживаются как в фактическом расширении номенклатуры субъектов международных отношений неправительственные и межправительственные международные организации, крупные социальные и религиозные организации,
транснациональные корпорации и транснациональные блоки, другие транснациональные центры влияния, так и в закреплении их неравенства при формировании новой конфигурации этих связей. В Послании правительствам и общественности участников консультации Глобализация в Центральной и Восточной Европе ответ на экологические, экономические и социальные последствия, состоявшейся июня г. Будапеште, фактически говорится1 о девальвации государственного влияния и власти, причем это имеет отношение не
только к экономике Глобализация драматически меняет природу власти. Информационная стратегия, как правило, являющаяся составной частью маркетинговой стратегии предприятия, или тем или иным образом встроенная в процесс стратегического планирования и управления решает задачи информационного обеспечения принимаемых на уровне предприятия решений по достижению поставленных целей. Сами цели являются при этом прогнознозависимыми, а прогноз, в свою очередь, базируется на анализе текущей конъюнктуры, которая рассматривается как нечто объективно присущее природе рынка. Но сегодня фирме для создания перспективного плацдарма развития недостаточно быть только внимательным наблюдателем происходящих на рынке событий и адаптировать свои стратегии в плохо предсказуемых и хаотичных условиях современного бизнеса. Развитый экономический субъект должен научиться искусству предвидения и умению схватывать будущее, встраивая его в свое настоящее. Для этого нужно научиться эффективно перераспределять на себя те функции, которые ранее не входили в сферу традиционного управления
и маркетинга. Сегодня нужно научиться действовать на основе широких знаний
и добровольно взятых на себя новых компетенций, организационных и информационных ноухау, выходящих за рамки представлений о традиционных стратегиях ведения бизнеса. Чтобы выжить в современных условиях, предприятию необходимо расстаться с неоправдавшими себя надеждами на предсказуемость и стабильность. Важно помнить что в основе всех действий, удачных и неудачных, лежит информация и знания, но сегодня для успеха недостаточно иметь информационную стратегию. Г 7Г
I , . Независимая газета, .